1、“.....每天小时为原则生产单位或业务单位每日作息时间另行公布实施。但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间，但每日延长工作时间不超过小时每月延长总时间不超过小时。第四条经理级含以下员工上下班均应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则以双方旷工日论处。第五条员工如有迟到早退或旷工等事情，依下列规定处分迟到早退员工均须按时上下班，工作时间开始后分钟至分钟以内到班者为迟到每次迟到扣元，拨入福利金超过分钟后始打卡到班者应办理请假手续，但因公外出或请假经主管证明者除外工作时间终了前分钟内下班者为早退无故提前分钟以上下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假经主管证明者除外下班而忘记打卡者，应于次日经单位主管证明才视为不早退。旷工未请假或假满未经续假而擅自不到职者以旷工论处委托或代人打卡或伪造出勤记录者，经查明属实，双方均以旷工论处员工旷工......”。

2、“.....应予解雇，不发给资遣费。广济员工礼仪规范第章着装第条员工上岗时，必须穿符合工作要求服装。第二条任何指定穿着服装必须保持清洁平整，不得带有灰尘污迹，不得穿着褶皱破损掉扣服装上岗。第三条员工衣着必须经常清洗更换，保持领口袖口清洁平整。第四条生产操作型员工，上岗须着公司指定工作服非生产型员工上岗，如有公司配备，则应着工作服装未配备亦应按照公司要求穿着相应服装第五条在岗时，严禁卷露衣袖裤腿敞胸露怀等。不要求佩戴帽子员工上岗时不得戴帽子。第六条员工须按公司要求佩带显露公司标志。第七条非工作需要，员工般不得将公司配备工作服装在公司以外穿着。第二章仪容仪表第条全体员工必须保持良好精神面貌，要显示出高雅庄重大方自然稳重气质风度，举止动作行走坐立说笑言谈要充分体现公司精神。第二条注意个人卫生，无汗味异味，上岗时间内不得饮酒公务应酬除外，保持口腔卫生......”。

3、“.....头发整洁。男员工发长不盖耳遮领，不留大鬓角，常洗发，常吹剪，无头皮屑，保持良好健康发型女员工过肩长发需束扎盘结，梳理服帖，不可蓬乱或烫怪异发型。第四条员工须经常修建指甲，保持手部干净，不得蓄长造纤维浆粕及木糖醇是由河南省郑州市来鑫应用技术研究所发明，已于年月日获得中华人民共和国专利局颁发专利证书专利号国际专利主分类号。年由河南省经贸委组织玉米秆制造人造纤维浆粕中试鉴定，颁发了新产品新技术鉴定验收证书豫经贸科鉴字号年该项目被国家经贸委列入国家项目库年该项目被国家计委列入国家项目库年底该项目被国家发展计划发展委员会正式列入国家高新技术产业发展项目，批复文号为计高技号。公司简介广济化纤浆粕股份有限公司是家提议中依托于玉米秆综合开发和利用技术生产企业，公司主要产品为玉米秆浆粕，副产品为木糖醇及其母液......”。

4、“.....公司产品市场前景广阔，其成立将产生巨大经济环境和社会效益。公司选址在石家庄高新技术开发区，总占地面积约公顷，设计年产浆粕吨木糖醇吨和木糖醇母液吨。在玉米秆原料采集方面，公司采用公司农户战略，以确保原料来源稳定。公司战略战略分析我们采用分析法，从公司潜在内部优势弱点和公司潜在外部机遇威胁出发，分析公司所处战略环境。具体分析如下潜在内部优势潜在内部弱点专利技术，对外形成技术壁垒原材料成本低，拥有成本优势科研力量雄厚，产品创新能力强规模经济性回避竞争压力能力较强管理科学可实施集中多元经营战略。差别化产品有待市场认可多产品导致营销困难原材料运输贮存耗费大。潜在外部机会潜在外部威胁扩展产品线，满足更多用户需要多角化进入相关产品领域有能力组建或进入更好战略集团替代品生产成本下降行业内出现拥有更优技术竞争者。深加工产品具有更大市场和利润空间......”。

5、“.....我们选用发展型战略作为公司总体战略类型，并将通过技术创新产品开发市场开拓等具体措施来保证总体战略顺利实施，我们将努力实施如下战略产品开发战略改进玉米秆浆粕各项性能，使其质量指标进步优化。市场渗透战略加大营销力度，抢占国内浆粕市场及国际医用级木糖醇市场。市场开发战略以技术优势和地缘优势，积极引导国内医用级木糖醇开发和利用，以争取国内医用级木糖醇目标客户。纵向体化战略通过增加粘胶纤维和木糖醇饮料生产线，走产业化发展道路。横向体化战略在公司稳定健康发展基础上，通过新建分厂和并购等手段，获取更大规模经济效益。品牌战略以质量铸就品牌，品牌条本公司员工年终考绩分部威胁扩展产品线，满足更多用户需要多角化进入相关产品领域有能力组建或进入更好战略集团替代品生产成本下降行业内出现拥有更优技术竞争者。深加工产品具有更大市场和利润空间......”。

6、“.....我们选用发展型战略作为公司总体战略类型，并将通过技术创新产品开发市场开拓等具体措施来保证总体战略顺利实施，我们将努力实施如下战略产品开发战略改进玉米秆浆粕各项性能，使其质量指标进步优化。市场渗透战略加大营销力度，抢占国内浆粕市场及国际医用级木糖醇市场。市场开发战略以技术优势和地缘优势，积极引导国内医用级木糖醇开发和利用，以争取国内医用级木糖醇目标客户。纵向体化战略通过增加粘胶纤维和木糖醇饮料生产线，走产业化发展道路。横向体化战略在公司稳定健康发展基础上，通过新建分厂和并购等手段，获取更大规模经济效益。品牌战略以质量铸就品牌，品牌激励措施调动员工积极性，并做好员工职业生涯规划。广济公司将特别注重劳动安全卫生管理，在此基础上实施现场管理和全面生产维护，以加强质量控制和改进，从而促进品牌发展公司还将逐步深化物流管理，破解物流冰山......”。

7、“.....污染控制黑液污染直困扰着制浆造纸等企业。广济公司从改进生产工艺着手，利用先进技术从废水中提取木糖，使废水得以循环利用，有效控制了污染同时公司将配套使用河南省原阳民福水污染防治研究所研发物化同步污水治理法以解决废水治理问题。另外，公司还将加大对废气废渣和噪声控制和治理。公关工程建设与企业文化广济公司本着内求团结友善，外求和谐发展准则，加强公司原料供应站与客户之间联系，及时与媒体及政府进行沟通，建立危机管理系统，以期形成优良对内对外公共关系。同时，全方位导入设计系统，包括理念识别系统行为识别系统和视觉识别系统。在以人为本团结友善科技兴企产业报国企业理念指导下，创建企业文化，并使之随着公司发展不断深化完善。投资与财务分析广济公司总投资为万元，注册资本占总投资即为万元，其中风险投资万元，直接投资万元，专利技术万元和其它投资万元。另外，银行借款万元，其中长期借款万元......”。

8、“.....贷款年利率为。主要财务指标如下财务净现值税后万元。净现值率获利指数投资利润率投资回收期静态年不含建设期内含报酬率税后借款偿还期年从财务指标中可以看出，公司具有纤维浆粕及木糖醇是由河南省郑州市来鑫应用技术研究所发明，已于年月日获得中华人民共和国专利局颁发专利证书专利号国际专利主分类号。年由河南省经贸委组织玉米秆制造人造纤维浆粕中试鉴定，颁发了新产品新技术鉴定验收证书豫经贸科鉴字号年该项目被国家经贸委列入国家项目库年该项目被国家计委列入国家项目库年底该项目被国家发展计划发展委员会正式列入国家高新技术产业发展项目，批复文号为计高技号。公司简介广济化纤浆粕股份有限公司是家提议中依托于玉米秆综合开发和利用技术生产企业，公司主要产品为玉米秆浆粕，副产品为木糖醇及其母液......”。

9、“.....公司产品市场前景广阔，其成立将产生巨大经济环境和社会效益。公司选址在石家庄高新技术开发区，总占地面积约公顷，设计年产浆粕吨木糖醇吨和木糖醇母液吨。在玉米秆原料采集方面，公司采用公司农户战略，以确保原料来源稳定。公司战略战略分析我们采用分析法，从公司潜在内部优势弱点和公司潜在外部机遇威胁出发，分析公司所处战略环境。具体分析如下潜在内部优势潜在内部弱点专利技术，对外形成技术壁垒原材料成本低，拥有成本优势科研力量雄厚，产品创新能力强规模经济性回避竞争压力能力较强管理科学可实施集中多元经营战略。差别化产品有待市场认可多产品导致营销困难原材料运输贮存耗费大。潜在外部机会潜在外部威胁扩展产品线，满足更多用户需要多角化进入相关产品领域有能力组建或进入更好战略集团替代品生产成本下降行业内出现拥有更优技术竞争者。深加工产品具有更大市场和利润空间......”。