1、“.....产品以出口为主，有利于增加国家外汇储备。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分本项目达产后劳动定员人，其中研发中心人，管理与后勤人员人，劳动工人人。本项目作为企业主导业务，实行董事会领导下经理经营负责制。下设研发中心办公室人力资源部基地建设部质检部营销部财务部，统管理生产和经营。机构设置与隶属关系如下图董事会经理办公室经营副厂长生产副厂长财务部基地建设部销售部人力资源部质检部研发中心经营管理模式研发中心工作定位建设期为项目配套技术进行试验研究，提出集成技术方案，对建设施工进行指导和监督，对工人进行上岗前技术培训，制定企业标准和检验检测方法。投产后负责生产运行中技术产品质量监控，进行工艺技术和专用技术改进研究，试制新产品，为企业发展提供技术储备。项目实施按照公司协会基地农户经营机制运行。与农民签订产购合同与服务协议......”。

2、“.....经营管理措施工程建设实行公开招标，在确保工程质量前提下，尽量压低成本，设备选择实行多家报价，货比三家。生产管理实行目标责任制，逐级签订目标责任，严格按照标准质量管理体系要求和程序，进行全过程控制，确保企业意志落实到每个细节。财务管理实行监事会监督下经理负责制。严格贯彻执行各项财务制度，千元以上开支要事先提出预算，每个合同协议都要向财务部备案。严格执行支笔签字。财务状况每月向董事会报告次，避免资金用向随意性。销售管理。按照质量第客户至上诚信为本基本要求，建立现代企业销售管理制度，确保公司营销策略贯彻到每个销售人员，完善市场导向经营机制，不断提高市场竞争力，快速增加市场占有率。技术培训企业自身培训。坚持以人为本理念，把搞好技术培训提高全员素质作为企业发展头等大事，做到培训先行培训到位效果达标。人力资源部研发服务部负责整体培训计划制定与实施......”。

3、“.....实行集中培训与个别指导相结合培训方法。企业在研发中心培训按建立技术学校，常年举办培训班。同时建立图书室，为职员自学创建条件。开展技能帮扶活动，树立技术标兵，激励职员自觉努力学技术，提高技能。种植基地培训。把种植基地作为企业第车间。企业每年拨出万元基地建设活动经费，配备巡回指导专车。由基地建设部会同协会组织对基地农民培训。确保把每个技术措施落实到每家每户。劳动保护与安全卫生本项目生产安全隐患主要在用电制冷设备操作与高压作业车间。严格按照生产安全部门有关规范条例制定严格安全生产制度，安全生产手册发放到每个员工手里，贯彻到每个生产细节。设置安全监督员，实行有效监督，确保无事故。劳动保护要作为藁城市重点农业开发工程，年投资万元建立了果品蔬菜加工实验室，开展了多项新产品研制工作。公司神喻王天帅牌鸭梨黄冠梨相继被评为省优质产品和名牌产品。同年被吸收为中国果品流通协会梨分会常务理事单位......”。

4、“.....公司实收资本万元，所有者权益万元，实有总资产万元，其中固定资产原值万元，净值万元，无形资产总值万元，负债万元，资产负债率。年年经营收入都在万元以上，两年盈利分别为万元和万元，信用等级为级。法人代表基本情况郭永清，男，岁，大专学历，中共党员，年在藁城市棉麻公司工作年在藁城市工商局工作，兼任藁城市果蔬冷藏协会秘书长年创办石家庄神喻王果蔬科技开发有限公司，任董事长总经理，兼任藁城市政协常委科协副主席，还选为河北省农民合作社经济组织联合会副会长。懂经营会管理，富于开拓精神，尊重人才，善于与人合作，以其诚实守信和务实作风赢得了企业员工信赖，与多家流通企业科研单位建立了巩固合作关系。第五章市场分析与销售市场分析产品市场供求现状鲜食果菜在消费中占有重要位置，即使在发达国家，果蔬鲜食比例也占总产量以上。鸭梨是中国特产，种植历史千余年，经久不衰，它外观漂亮，耐贮运，有特殊宜人香味......”。

5、“.....且有润肺清热平喘止咳之功效，长期以来享誉海内外。该企业在鸭梨出口方面已经做好了充分市场铺垫，并取得了较好效益。年销售鲜梨余吨，其中出口余吨，国内销售余吨。公司已获得年月年月出口美加澳订单吨，出口欧盟订单吨，出口东南亚订单吨。冬枣是近年来兴起鲜食枣品种，因其成熟晚月上中旬成熟而得名，个大皮薄果肉细嫩多汁甘甜清香酸甜适口风味极佳，维生素含量尤其丰富，是苹果倍，梨倍，维生素含量是金丝小枣倍，有百果之王和活维生素丸之美誉。河北农大研究发现，鲜枣中富含种叫环磷酸腺苷生物活性物质。这种物质对人体内癌细胞具有较强破坏和抑制作用。另外还含有芦丁成分，芦丁是治疗高血压病有效药。因此，冬枣作为个珍贵水果，国内市场销量不大，但价格较高。从公司近三年经销情况看，外国商人对冬枣很感兴趣，今年已开始小批量向马来西亚出口。花椒芽榆钱等特色野菜是抢手货，通过速冻低温保鲜，可以实现常年供应，目前市场供不应求......”。

6、“.....近年在果品行业协会统组织下建立起致对外同盟关系，内部无序竞争基本消除，整体竞争力增强。本项目建设单位发展快势头强劲，不断拓展海外销售渠道，产品进入沃尔玛超市，信誉很好，从未出现退货现象，在竞争中获得了有利位置。冬枣因其栽培管理条件要求高，种植面积不会太大，随着产量增加和保鲜技术提高，将成为国内大众水果，也可发展成大宗出口产品，价格仍将较高。本项目实施以后，基地果品质量采后处理冷藏保鲜包装等方面将全面提高，企业竞争力将进步增强，市场前景很好。项目产品竞争优势分析本项目主导产品是保鲜果蔬。生产规模年出口鲜榆钱等特色野菜是抢手货，通过速冻低温保鲜，可以实现常年供应，目前市场供不应求。市场前景分析包括本项目建设单位在内全省具有将鲜鸭梨出口美加澳欧盟资格企业只有家，近年在果品行业协会统组织下建立起致对外同盟关系......”。

7、“.....整体竞争力增强。本项目建设单位发展快势头强劲，不断拓展海外销售渠道，产品进入沃尔玛超市，信誉很好，从未出现退货现象，在竞争中获得了有利位置。冬枣因其栽培管理条件要求高，种植面积不会太大，随着产量增加和保鲜技术提高，将成为国内大众水果，也可发展成大宗出口产品，价格仍将较高。本项目实施以后，基地果品质量采后处理冷藏保鲜包装等方面将全面提高，企业竞争力将进步增强，市场前景很好。项目产品竞争优势分析本项目主导产品是保鲜果蔬。生产规模年出口鲜梨由吨增加到吨，气调保鲜冬枣年产销量吨，速冻低温保鲜小包装野菜年产销吨。鸭梨黄冠梨黄金梨，都是中国特产，全温度，全年无霜期天，年平均降雨量毫米，相对湿度，年均日照小时，境内地势平坦，土壤肥沃，雨热同季，地下水资源较丰富，水质优良，平川旷野，沃土连阡，很适合优质果品和蔬菜种植。项目区与基地间交通条件好，距石德铁路石黄高速公路和国道均在公里以内......”。

8、“.....社会经济状况藁城市是全国重点农业综合开发县市，面积平方公里，耕地万亩，总人口万人，其中农业人口万人，农村劳动力万人。农业四大主导产业是畜禽粮食蔬菜果品。年，全市国内生产总值亿元，二三产产值比例为，财政收入亿元，农民人均纯收入元。项目关联产业发展现状产前关联产业果品蔬菜种植业。与本项目密切关联果品蔬菜基地面积万余亩，涉及农户近万个，协会统采购供应苗木种子肥料农药等重要生产资料，统组织产品收购，统技术指导。企业与农民签订了收购合同，实行优质优价和价格保护。农民生产开始有了标准化意识，但技术水平尚参差不齐，需要企业引导并帮助提高。产后关联产业运输与零销行业。社会运力般情况下能满足经营需要，冷运力量由企业配备。企业拟在主要城市建立连锁商店，以便更有力占领国内市场。项目建设地点选择本项目选在公司所属藁城冷库内，占地亩，位于城南侧，交通运输方便原料就近供应而又离开居民区符合卫生要求......”。

9、“.....项目实施单位是河北省农业产业化重点龙头企业，得到省市县政府重点扶植，与本项目相关生物有机肥产业化开发冬枣气调保鲜技术，分别列入河北省科技厅和石家庄市科技局藁城市科技局科技发展计划，给予了重点支持。资源优势在物质资源方面，石家庄市是全国著名果菜集中产区，是全国为数不多冬枣适生区，仅藁城市就有果树面积万亩，蔬菜播种面积万亩，集中连片蔬菜基地万亩，近年来冬枣产业迅速发展，面积已有万亩，今年总产吨，明年将超过吨。在人力资源方面，藁城靠近北京石家庄等大中城市，可以方便地接受其人才技术辐射，目前企业聘请了多名退休技术人员为职员或顾问，招聘毕业大重点农业开发工程，年投资万元建立了果品蔬菜加工实验室，开展了多项新产品研制工作。公司神喻王天帅牌鸭梨黄冠梨相继被评为省优质产品和名牌产品。同年被吸收为中国果品流通协会梨分会常务理事单位......”。