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新建豆制品产品有限公司项目投资商业计划书 新建豆制品产品有限公司项目投资商业计划书

格式:word 上传:2022-06-24 13:20:25

《新建豆制品产品有限公司项目投资商业计划书》修改意见稿

1、“.....四固体废物环境影响分析项目固体废物来源于生产废料和员工办公生活垃圾,生产废料包括原材料清洗浸泡工序产生壳皮过滤工序产生渣和芽菜生产过程产生根系等。生产废料可集中存放后综合利用如交附近农民作饲料用等。采取上述措施后,项目固体废物将不会对环境造成影响。综上所述,该项目各污染物排放能够控制在国家标准允许范围之内,对周围环境不会产生明显影响。据此,本项目完全能满足环保要求。第五章资金来源以及资金筹措项目所需资金以银行贷款为主。第六章经营效益预测项目建设期后第年总销售收入为万元,成本费用为万元。收支相抵并扣除相关税费万元后,预计亏损万元。若在三年内政府能取缔小作坊,则第三年将可能实现利润万元。销售收入销售成本以及利润预测见附表。第七章结论与建议结论本项目建设是提高人民群众生活水平促进农业产业化发展需要,对规范武汉市豆制品生产经营管理保障豆制品优质卫生起到重要作用......”

2、“.....这是减少环境污染改善城市环境重大举措。本项目主要产品是芽菜和鲜食豆制品,属于劳动密集型产业,在生产配送和销售各环节都存在易损耗低毛利等特点,在当前个体作坊以及无证经营者大量存在情况下,利润率更低,因此本项目有无生命力,很大程度上有赖于政府对豆制品市场有序整顿和综合治理,政府对无证小作坊整治时间长短将决定本项目见效时间长短。综上所述,本项目在目前市场环境下存在着投资见效时间长风险,在得到政府大力支持整治和改善市场环境前提下是可行。二建议尽快成立筹建专班,在农产品股份公司统领导下,组成工程设备经营规划手续财务等必要工作部门,建立健全机构并与之相对应配备工程机械设备市场业务以及财务人员和行政人员,使项目能正常有序运转,确保项目运行质量。﹑亟待理顺当前存在财务关系问题,开立项目专用帐户,为项目运作创造必要条件。在市政府加大市场整治力度,出台相应规章,成立稽查机构......”

3、“.....严格执行豆制品行业市场准入制度,彻底扭转我市豆制品生产经营不良现状市场同时,许多作坊将会被迫关停,但这些作坊多年形成销售网点遍布各集贸市场,这些人为了生存,不会放弃生存阵地,原来豆制品不能卖,本项目产品可以卖,对摊主而言,只是换了供应商。只要打击了小作坊,市场价格在大体上会有个较统底线,不会出现原来多渠道进货价格和劣质产品低价冲击。在同价格产品质量有保证情况下,摊主们就会接受我们产品,我们批发产品给他们销售。将菜市场零售户接纳为我们加盟店。同类正在经营豆制品摊主,在实行了准入制后,也将面临失业。利用这个机会,将那些愿意继续经营豆制品零售户纳入我公司加盟店,只要是有零售卫生执照,统按我公司要求操作,予以接纳,并将政府补贴直接补贴部分给他们,以提高他们积极性,实施过程中另制定细则。与各区经贸委建立密切合作关系,建立市场监督机制。各菜市场管理权集中在区经贸委......”

4、“.....主要监督机关是他们和市场委员会,只有得到他们支持,才能有效监督市场,防止非正常渠道进来豆制品对我们冲击。集中策划,广告宣传。利用媒体宣传,引导市民消费采用接送市民现场参观,提高产品影响力。在政府逐步规范豆制品市场同时,在江北比较大型农改超市场,向零售商提供自己产品,采用方法是通过各区商贸委签头与农改超市场管理者紧密联系,企业提供相关证书,给予零售商定优惠,统是挂产品标,统零售价格,统着装签定销售合同,对完成销售商效高另售商给予奖励。在期经营中成片拿下个农改超市场个摊位,个零售点。预计日销售豆制品公斤芽菜公斤建芽菜批发站豆芽菜主要销售渠道必须依拓大型农贸市场,拟在白沙洲大型农贸市场和皇经堂农贸市场依托蔬菜批发大户合作建立芽菜批发站,不投资,按成交额缴纳行费,般情况是,行费由买家交,我方基本没有费用。在行情好情况下,行老板还有得返点,销售量由小到大,待产品宣传,提高知名度基础上逐步上升......”

5、“.....每个批发站配备个人负责收发销售结算回款。芽菜批发站将成为芽菜销售主渠道,承担芽菜销售任务。预计日批发芽菜公斤如果全面落实以上销售计划,可日销售豆制品公斤,豆芽菜公斤。芽菜销售另个渠道是中百便民连锁店。可利用中百便民连锁店配送系统将我公司芽菜进入中百便民超市有生鲜卖场连锁店,预计日销售公斤。三销售渠道建设费用预测名度基础上逐步上升。在销售豆制品过程中豆芽菜也可同时向需求单位推荐同配送。每个批发站配备个人负责收发销售结算回款。芽菜批发站将成为芽菜销售主渠道,承担芽菜销售任务。预计日批发芽菜公斤如果全面落实以上销售计划,可日销售豆制品公斤,豆芽菜公斤。芽菜销售另个渠道是中百便民连锁店。可利用中百便民连锁店配送系统将我公司芽菜进入中百便民超市有生鲜卖场连锁店,预计日销售公斤......”

6、“.....每个店配备个展示柜万元招牌万元销售人员工作服套万元合计万元总计万元四各销售渠道日销售量预测见附表五组织机构与人力资源配置组织机构豆制品有限公司管理组织机构健全,除董事会和总数分布在江夏,洪山等偏远地区。配送距离长,要求冷链运输,成本非常高,但销售量较大。在大专院校市场,我们期目标是在推广产品同时,以上量来争取利润。预计日销售豆制品公斤芽菜公斤宾馆酒店高档宾馆酒店市场众多,也是豆制品销售重点渠道。具有价格高需求量稳定优势,也有需求量较小产品验收严格帐期长结账困难网点分散配送成本高进场费用大等劣势。根据对高档酒店调查,以湖北三五醇酒店为例,该酒店日需各类豆制品含芽菜公斤,金额在元左右,品种主要集中在干子千张素鸡。火锅店需求量大品种主要是冻豆腐鲜豆腐千张豆腐泡豆油皮等......”

7、“.....只是需求量比酒店更少。在宾馆酒店市场,期投产后我们目标是打入家酒店家宾馆,销售豆制品公斤日其中酒店公斤日宾馆公斤日,销售芽菜公斤日其中酒店公斤日宾馆公斤日。根据宾馆酒店各自市场特点,我们经营目标重在产品推广和开创品牌,毛利率确保配送成本,在生产环节挤出利润。预计日销售豆制品公斤芽菜公斤超市买场我们计划在仓储超市采取两种经营方式。第种方式为店中店方式我方租用超市卖场定面积,自行装修自行售卖自行收银自派促销员。店中店方式能控制损耗销售货款当日回笼便于管理,是我们首选操作方式。第二种方式为联营方式,也是目前超市普遍操作办法,即专柜售卖供同时,许多作坊将会被迫关停,但这些作坊多年形成销售网点遍布各集贸市场,这些人为了生存,不会放弃生存阵地,原来豆制品不能卖,本项目产品可以卖,对摊主而言,只是换了供应商。只要打击了小作坊,市场价格在大体上会有个较统底线......”

8、“.....在同价格产品质量有保证情况下,摊主们就会接受我们产品,我们批发产品给他们销售。将菜市场零售户接纳为我们加盟店。同类正在经营豆制品摊主,在实行了准入制后,也将面临失业。利用这个机会,将那些愿意继续经营豆制品零售户纳入我公司加盟店,只要是有零售卫生执照,统按我公司要求操作,予以接纳,并将政府补贴直接补贴部分给他们,以提高他们积极性,实施过程中另制定细则。与各区经贸委建立密切合作关系,建立市场监督机制。各菜市场管理权集中在区经贸委,在建立豆制品市场准入制度时,主要监督机关是他们和市场委员会,只有得到他们支持,才能有效监督市场,防止非正常渠道进来豆制品对我们冲击。集中策划,广告宣传。利用媒体宣传,引导市民消费采用接送市民现场参观,提高产品影响力。在政府逐步规范豆制品市场同时,在江北比较大型农改超市场,向零售商提供自己产品,采用方法是通过各区商贸委签头与农改超市场管理者紧密联系......”

9、“.....给予零售商定优惠,统是挂产品标,统零售价格,统着装签定销售合同,对完成销售商效高另售商给予奖励。在期经营中成片拿下个农改超市场个摊位,个零售点。预计日销售豆制品公斤芽菜公斤建芽菜批发站豆芽菜主要销售渠道必须依拓大型农贸市场,拟在白沙洲大型农贸市场和皇经堂农贸市场依托蔬菜批发大户合作建立芽菜批发站,不投资,按成交额缴纳行费,般情况是,行费由买家交,我方基本没有费用。在行情好情况下,行老板还有得返点,销售量由小到大,待产品宣传,提高知名度基础上逐步上升。在销售豆制品过程中豆芽菜也可同时向需求单位推荐同配送。每个批发站配备个人负责收发销售结算回款。芽菜批发站将成为芽菜销售主渠道,承担芽菜销售任务。预计日批发芽菜公斤如果全面落实以上销售计划,可日销售豆制品公斤,豆芽菜公斤。芽菜销售另个渠道是中百便民连锁店。可利用中百便民连锁店配送系统将我公司芽菜进入中百便民超市有生鲜卖场连锁店......”

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