1、“.....以历史成本为计价原则未来三年收入预算单位万元项目第年第二年第三年倍护清洁合计未来三年成本费用我公司未来三年主要成本费用明细日下表所示第年第二年第三年营业成本固定资产折旧元公司租金元人力组织元培训费元管理费元财务费元合计财务报表及财务分析主要财务假设公司本认定为社会型企业及员工制家政服务公司，且公司成立在温州。所有固定均按六年折旧公司前两年给予员工福利较少，第三年按照净利率给予员工增加福利优惠例如五险金增加项目公司半收入用于免费培训及上门帮助老人及解决其问题，另半用于公司支出财务分析债务能力分析由于公司刚成立，企业还没有在行业中站稳，第年负债率会相对较高，但是公司在不断发展，偿还能力也不断得到提升......”。

2、“.....品牌质量得到保障。威力防止出现人力资源不足情况，我公司将加强管理及招纳员工，建立稳定合作关系。财务成果指标第年由于公司刚成立不久，各项成本投入较多，业务量较偏少，因此成本利润为负数第二年开始进入正轨，各项业务也会有较明显上升，因此成本费用利润逐年呈上升趋势。我们看以看出，虽然第年有亏损，但是之后发展势态较好，有很大发展空间长远看来是家具有良好发展能力公司。九风险分析及控制风险类型及防范市场有风险，利润与风险是相互存在，只有在公司运营初期把风险考虑周到了公司才能在遇到风险时能够有效应对。公司运营初期主要有市场风险，技术风险和财务风险三类，针对这三种风险，我们有对应如下对策。市场风险表风险及防范措施风险名称风险概述防范措施现有竞争现在家政服务公司，市场比较稳定加大宣传力度，保持和新闻媒体良好关系。保证服务质量，以质取胜......”。

3、“.....公司员工起努力让公司在服务市场中站席之位。人力风险员工突然取消合作关系，公司人力资源不足保障员工利益，尽可能享有优惠政策人力资源部要及时招纳更多优良人才。技术风险由于每个家庭工作和需求各不相同，家政工在服务中可能会酿成意外，给有帮助您认为本次教师授课水平与专业知识如何非常好较好般不太好不好您对本次培训满意吗非常满意满意般不太满意不满意本次培训内容是您期望学到非常同意同意般不太同意不同意您认为本次培训时间太长长合适短太短参加此项培训受益可多选获得适用新知识可以用在工作上些有效研究技巧及技术将帮助我改变我工作态度帮助我印证了些观念帮助我客观地观察我自己以及我工作您认为本次培训教学组织如何有新意较好般不太好不好教师达到了学员要求非常同意同意般不太同意不同意盈利模式第服务于家庭双方父母夫妻小孩，他们对家政服务需求将会越来越多。第二服务于高端客户和饭店酒店等大客户......”。

4、“.....是有老人小孩家庭外籍人士家庭客户，这些客户愿意多花些钱找到满意家政服务。除了家庭客户外，公司还为酒店饭店提供服务员，各家酒店饭店都为找不到廉价熟练又不需管理服务员发愁，也是目前市场上个空档，公司切入这样空白市场，很快就能抓住大客户，而且都是连锁性质饭店，规模很快做大。第三会员制和增值服务能够锁定下游客户。由于是公司化运作，客户只与公司打交道，并签有合同，客户对服务质量不满，公司无条件更换服务员直到客户满意，客户不用担心服务员会损坏财物，更不用担心服务员出事后开溜，所以客户没有后顾之忧。第四服务员成为公司员工，公司化运作锁定上游优质低价服务员资源。大凡打工在外人都非常渴望能成为有组织有单位人，希望有人管他们，有人给他们按月发工资，特别是对于女性打工者来讲尤其如此。这家公司将服务员变成了自己员工，统管理，统提供食宿当然，大部分服务员食宿是由客户负责......”。

5、“.....服务员就有了归属感，觉得自己在上班，而不是做传统意义上保姆，加上公司能够锁定下游客户，能够提供大量工作机会，服务员般愿意留在公司。在这层面上，公司对上游优质服务员资源也是锁定。正是这原因，公司也愿意对公司服务员进行大力培训而不用担心员工跳槽事发生。第五会员费与月度管理费收入模式保证运营收入稳定增长。我公司对客户设置两步收费法，首先成为公司会员，需交纳定会员费。另外，客户在使用家政服务时，公司每月向客户按约定价格收取服务费，公司再从服务员身上收取服务费作为管理费。所以公司能够获得两个相互弥补收入机会，当这家公司刚开展业务时，由于有大量新会员入会，开始公司就能获得笔收入。快速扩大规模织有单位人，希望有人管他们，有人给他们按月发工资，特别是对于女性打工者来讲尤其如此。这家公司将服务员变成了自己员工，统管理，统提供食宿当然，大部分服务员食宿是由客户负责，按月给服务员发工资......”。

6、“.....觉得自己在上班，而不是做传统意义上保姆，加上公司能够锁定下游客户，能够提供大量工作机会，服务员般愿意留在公司。在这层面上，公司对上游优质服务员资源也是锁定。正是这原因，公司也愿意对公司服务员进行大力培训而不用担心员工跳槽事发生。第五会员费与月度管理费收入模式保证运营收入稳定增长。我公司对客户设置两步收费法，首先成为公司会员，需交纳定会员费。另外，客户在使用家政服务时，公司每月向客户按约定价格收取服务费，公司再从服务员身上收取服务费作为管理费。所以公司能够获得两个相互弥补收入机会，当这家公司刚开展业务时，由于有大量新会员入会，开始公司就能获得笔收入。人员占，农村富余劳动力占，女性以比例在数字上占了绝对优势，有人在上岗前接受过家政服务业务培训。家政服务机构形式多样，有社会团体开办企业自办集体和个人开办等多种形式，其中又分为家政服务中介机构和家政服务公司两种形式......”。

7、“.....但基本上覆盖了家庭清洁家务管理家庭看护家庭教育家庭娱乐休闲这几个方面。在发展水平不同城市，家政服务发展也是不同。从根本上讲，家政服务于城市发展水平密切相关。总地来说，家政服务在发展较快大城市市场化和规范化程度较高，发展速度较快，档次较高，公众接受程度也比较高，所以未来在国内市场发展潜力较大。市场背景家政服务是我国近几年来出现个新兴行业。随着我国经济持续高涨，家政服务这我国当前市场经济下项新兴行业也呈欣欣向荣趋势。家政服务兴起是家务劳动社会化产物，也就是将原本由家庭成员完成为满足家庭成员自身生存维系家庭功能所必须各项家务劳动逐步转化为由社会组织提供社会化服务，主要包括家庭生活消费品商品社会化服务和家庭服务劳动社会化服务。烹调洗涤操持家务照料老人看护婴儿看护病人护理孕妇与产妇制作家庭餐家务管理家庭教育家庭休闲娱乐等都属于家政服务内容......”。

8、“.....作为种社会职业来参与市场经济，具有社会性便民性有偿服务性特点。市场对家政服务业需求如何家政服务人员工资报酬。家政服务人员价格对于城镇居民家政服务需求影响，并非满足价格上涨需求降低供求规律。般而言，商品或帮助您认为本次教师授课水平与专业知识如何非常好较好般不太好不好您对本次培训满意吗非常满意满意般不太满意不满意本次培训内容是您期望学到非常同意同意般不太同意不同意您认为本次培训时间太长长合适短太短参加此项培训受益可多选获得适用新知识可以用在工作上些有效研究技巧及技术将帮助我改变我工作态度帮助我印证了些观念帮助我客观地观察我自己以及我工作您认为本次培训教学组织如何有新意较好般不太好不好教师达到了学员要求非常同意同意般不太同意不同意盈利模式第服务于家庭双方父母夫妻小孩，他们对家政服务需求将会越来越多。第二服务于高端客户和饭店酒店等大客户......”。

9、“.....是有老人小孩家庭外籍人士家庭客户，这些客户愿意多花些钱找到满意家政服务。除了家庭客户外，公司还为酒店饭店提供服务员，各家酒店饭店都为找不到廉价熟练又不需管理服务员发愁，也是目前市场上个空档，公司切入这样空白市场，很快就能抓住大客户，而且都是连锁性质饭店，规模很快做大。第三会员制和增值服务能够锁定下游客户。由于是公司化运作，客户只与公司打交道，并签有合同，客户对服务质量不满，公司无条件更换服务员直到客户满意，客户不用担心服务员会损坏财物，更不用担心服务员出事后开溜，所以客户没有后顾之忧。第四服务员成为公司员工，公司化运作锁定上游优质低价服务员资源。大凡打工在外人都非常渴望能成为有组织有单位人，希望有人管他们，有人给他们按月发工资，特别是对于女性打工者来讲尤其如此。这家公司将服务员变成了自己员工，统管理，统提供食宿当然，大部分服务员食宿是由客户负责......”。