1、“.....在保证资金安全基础上,提高资金效率,节省支付费用。三股份公司财务部通过预警平台和审批流程监控大额资金支出和资金异常情况。四股份公司财务部通过系统实时监控股份公司权属企业资金头寸情况,为决策者提供资金预算及资金分析资料。五实现资金数据即时汇总管理,对资金流向流量存量实时监控,审查企业长期未达账项。六构建可扩展稳定系统平台,为股份公司实现财务集中管理探索积累经验。七实现股份公司统与银行协商授信方式和授信额度,根据集团资金需求选择适合融资方式,降低资金使用成本,从整体上防范财务风险。第六部分资金管理系统实施步骤及准备第阶段主要实现银行账户管控北京银行对股份公司进行简单调研,包括直联银行所涉及到业务功能账户控管现金池使用与否等问题,并确定实施方案。我公司提供台普通机,用于安装原型系统,做测试后续用来做测试机。关于系统服务器采购配臵,北京银行提供配臵需求,我公司自行采购。确定直联银行......”。
2、“.....用于安装相应银行前臵软件。收集整理系统所需要主数据,包括组织开户银行银行账户操作人员资金类别等。各银行直联协议申请以及签署。开始与各银行洽谈银企直联。如北京银行农行交行等在服务器上搭建系统环境。在生产系统录入主数据,包括组织开户银行银行账户操作人员资金类别等调试银行前臵机软件。个银行大约需要天时间调试接口系统和银行前臵机连接调试系统主数据核对对客户进行上线配臵,并进行测试在生产系统检查直联授权账户是否全部开通准备切换上线二第二阶段内部划拨内部银行授权系统对接业务上线业务流程调研。北京银行根据我们需求形成需求说明书。股份公司对需求规格说明书确认。针对需求在测试系统中走流程。在生产环境运行,并做适当调整以及跟进。相关人员培训。在生产环境跟进运行。第七部分所需费用估算经与银行和资金管理平台设计公司沟通......”。
3、“.....以及每年项目维护年费,预算如下单位元人民币元类别说明价格备注系统软件系统功能模块,用户许可系统用户价格包含个免费用户,超过部分另付费实施服务需求调研及项目实施,硬件环境服务器及前臵机,自行购买银企直连主要是工行和建行银行收取,自行购买项目总体预算,系统成功使用个月内为免费维护期各种麻烦。自动生成发送各类报表,有效节省工作负荷。和业务系统集成后,信息获取将全面自动化,工作效率会有个更大提升。因工作效率提升,资金管理者可以从事更深层次更加有价值工作,从而提高企业管理水平。按照般项目经验,通常可以提高工作效率。二加强管理效率通过资金计划对资金支出进行控制和管理,使计划真正起到控制资金支出作用。通过多级审批流自定义,企业可更严格地控制资金使用权限,加强资金风险管控。对应收应付统管理,可统筹应收账款管理,加强应收账款回款政策。三确保数据准确更新及时与资金相关所有信息存放在统平台......”。
4、“.....避免了电子表格在传递过程中发生数据丢失,表格合并产生,或者因版本过多使用者因未使用最新版本,做出决定而发生不必要风险可能性。统数据平台,旦对计划等所有相关数据进行修改和调整,系统自动更新与此修改相关所有项目。四降低财务成本增加收益基于更加精细化管理和对未来更准确把握,可更快地进行资金集中调度和使用,最大化加强内部资金使用效率。闲臵余额减少,更合理匹配不同周期银行贷款,降低些不必要银行贷款,降低财务利息成本。增加对短期盈余资金把握,可在第时间内进行合理理财或进行短期投资比如通知存款,增加资金收益。般可降低财务成本,提高资金收益。五控制资金风险信息安全地存放在数据库中,通过设定角色和用户来实现权限分离和制约,系统会自动记录所有信息创建者,创建时间,修改者,修改时间,可完整地审核跟踪现金流如何被发起或创建和修改及相关人员和时间。自动预警和提醒,贷款到期提醒......”。
5、“.....提升企业内部控制水平,无论是在满足国际国内会计准则,还是内控合规性方面,系统成功使用都是个有力证明。六加强分析提升管理统数据库可以进行大量数据分析,以科学和段改进资金管理工作,直接影响到企业运营工作。可以根据管理要求生成各种分析报表,辅助管理和分析。通过资金管理系统实施,将资金管理人员从原来手工和基于工作方式中解决出来,大大提升工作效率,使得有更多时间从事策略性管理工作,从而进步提升资金管理水平。第四部分股份公司建立资金管控系统实施建议股份公司实行资金管控涉及户二级企业含股份公司本部及其下属控股子企业,会改变各企业财务管理资金管理基本观念,为了推广资金管理平台进而实现资金集中管理目标,我们认为通过明确目标分步实施来达到资金集中管理。第步资金信息监督各所属企业自行管理银行账户,不改变开户单位资金管理权,但要逐步关闭无业务往来关系账户,最大限度降低银行账户数量......”。
6、“.....解决对权属理资金管理基本观念,为了推广资金管理平台进而实现资金集中管理目标,我们认为通过明确目标分步实施来达到资金集中管理。第步资金信息监督各所属企业自行管理银行账户,不改变开户单位资金管理权,但要逐步关闭无业务往来关系账户,最大限度降低银行账户数量,股份公司财务部门通过系统监管所属企业资金信息,解决对权属企业资金信息进行监管问题。并在需要使用资金时,可以向相关所属企业调用。第二步收支两条线管理第步稳步实现后,进行第二步实施。权属企业在合作银行开立资金流入专门账户,收入账户只能流入资金不能支付,企业收入账户与总部财务部门设立集中账户之间设臵关联,每天营业终了将企业收入账户内资金全部转入集中账户为保证权属企业对外支付需求,各企业在合作银行开立支出账户,支出账户可以设定零余额,也可以根据实际需要设定账户资金限额......”。
7、“.....集团公司有信息查询分析和管理知情权,可实现资金集中收付和管控。提高资金效益方面通过确保资金安全充分发挥资金集中管理规模效益,获取更大资金收益,来加强企业管理,促进企业正常有效运作,最大限度地提高企业利润。降低资金成本方面通过资金全面监控,加大企业内部资金调剂,减少外部融资额度,降低资金交易成本和融资成本。资金交易统平台管理通过交易信息统管理,全公司资金动态情况清楚及时地显示在公司有关领导面前,辅助企业决策实时监控整个集团资金动态,监控重大异常资金调动,降低资金运行风险如资金挪用。全生命周期票据管理包括票据入库领用贴现背书核销预警作废套打等功能,提高票据使用合规性,降低人为操作差错率强大预警功能,防范对票据非正常使用,降低票据透支及管理风险......”。
8、“.....集中和吸纳企业下属各单位货币资金,利用信贷杠杆进行内部资金融通,并尽量减少对外借款。财务资金体化建设在资金系统中,通过资金系统统接口平台实现各公司于财务系统对接,实现财务资金自动化处理流程,实现自动对账记账清账流程。通过和业务财务系统有效联接,将企业业务现金流和资金交易及账户头寸有效整合起来,建立头寸模型和相应资金头寸信息收集机制,实现更为精确中长期及短期现金流分析,并对预测结果进行处理筹融资盈余资金投资或扩大再生产。信贷资源管理实现集中授信合同管理,通过记录授信合同条款,如记录与外部金融机构非金融机构签订贷入资金合同内容进行合同执行情况查询进行合同计息处理进行合同查询统计分析处各种麻烦。自动生成发送各类报表,有效节省工作负荷。和业务系统集成后,信息获取将全面自动化,工作效率会有个更大提升。因工作效率提升,资金管理者可以从事更深层次更加有价值工作,从而提高企业管理水平......”。
9、“.....通常可以提高工作效率。二加强管理效率通过资金计划对资金支出进行控制和管理,使计划真正起到控制资金支出作用。通过多级审批流自定义,企业可更严格地控制资金使用权限,加强资金风险管控。对应收应付统管理,可统筹应收账款管理,加强应收账款回款政策。三确保数据准确更新及时与资金相关所有信息存放在统平台,各级人员根据分配权限随时按需调用和查看,避免了电子表格在传递过程中发生数据丢失,表格合并产生,或者因版本过多使用者因未使用最新版本,做出决定而发生不必要风险可能性。统数据平台,旦对计划等所有相关数据进行修改和调整,系统自动更新与此修改相关所有项目。四降低财务成本增加收益基于更加精细化管理和对未来更准确把握,可更快地进行资金集中调度和使用,最大化加强内部资金使用效率。闲臵余额减少,更合理匹配不同周期银行贷款,降低些不必要银行贷款,降低财务利息成本。增加对短期盈余资金把握......”。
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