1、“.....所以需要计算在收入类般 来说，现在谁还让你退货啊包除外，具体跟公司说好。其实 般来说吧都不退为事了，卖不完的自个月就只要元 其实这里存在着你租店时候有没有付转让费，你有付出转让费用其实 就是帮别人垫装修费，以后你自己不做了，也把店转掉，自己也收取 装让费。让别人来垫你的装修费, 退货包括退货率货率和退货期限，合理的退货率是对双方利益的保 障因为退货是在原投资额中退回的，所以需要计算在收入类 装修费用装修费用主要看你是怎分摊的，例装修元， 年分摊就是每个月要计算元，如果年分摊销售指标，完成就会有定的返利。 主要需要了解指标的可完成性......”。

2、“.....同行最好的年销售万，最坏的销售万，般的 都在万，那自己以最坏万计算也保证能盈利。如果最好的是 万，最坏的是万，大多数在万，那你就要考虑投资的风险性了, 销售返利公司般会制订个主要来至销售销售估计的依据是了解目标店面同行业的销售情况包括最好的 品牌销售业绩，最坏的销售业绩还有大部分人的销售业绩根据大 多情况来分析自己可能的最坏收入。例繁华地段平方租金 其他费用包括工资水电费税收其他般个营业员的 费用在元之间 装修费用装修费用主要看你是怎分摊的，例装修元，年 分摊就是每个月要计算元，如果年分摊个月就只要元 收入很可能将 浪费......”。

3、“.....同时也磨灭你创业的激情 费用 店租包括租金交纳期限即是年付还是个季度付或 是个月付 有无转让费用以上项往往因为过高而让很多人不敢投资 其他费用包括工资水电费税收其他般个营业员的 费用在元之间 装修费用装修费用主要看你是怎分摊的，例装修元，年 分摊就是每个月要计算元，如果年分摊个月就只要元 收入主要来至销售销售估计的依据是了解目标店面同行业的销售情况包括最好的 品牌销售业绩，最坏的销售业绩还有大部分人的销售业绩根据大 多情况来分析自己可能的最坏收入。例繁华地段平方租金 元，同行最好的年销售万，最坏的销售万，般的 都在万，那自己以最坏万计算也保证能盈利......”。

4、“.....最坏的是万，大多数在万，那你就要考虑投资的风险性了, 销售返利公司般会制订个销售指标，完成就会有定的返利。 主要需要了解指标的可完成性。 公司的支持公司在各个方面的支持包括促销品货架宣 传品等等因为自己不需要投资算是需要扣除的预算费用 退货包括退货率和退货期限，合理的退货率是对双方利益有大部分人的销售业绩根据大 多情况来分析自己可能的最坏收入。例繁华地段平方租金 元，同行最好的年销售万，最坏的销售万，般的 都在万，那自己以最坏万计算也保证能盈利。如果最好的是 万，最坏的是万，大多数在万，那你就要考虑投资的风险性了, 销售返利公司般会制订个销售指标，完成就会有定的返利。 主要需要了解指标的可完成性......”。

5、“.....合理的退货率是对双方利益的保 障因为退货是在原投资额中退回的，所以需要计算在收入类 装修费用装修费用主要看你是怎分摊的，例装修元， 年分摊就是每个月要计算元，如果年分摊个月就只要元 其实这里存在着你租店时候有没有付转让费，你有付出转让费用其实 就是帮别人垫装修费，以后你自己不做了，也把店转掉，自己也收取 装让费。让别人来垫你的装修费, 退货包括退货率和退货期限，合理的退货率是对双方利益的 保障因为退货是在原投资额中退回的，所以需要计算在收入类般 来说，现在谁还让你退货啊包除外，具体跟公司说好。其实 般来说吧都不退为事了，卖不完的自己促销，搞定。简单。。。。随 便折，我还是赚......”。

6、“.....自己退出，不干了。开店容易，管店难，运做更难，要想稳固市场占有及销售提升，则难 上加难, 开店的前期准备事宜，楼主已经大概谈了下，在这里我还要强调 点开店，还要考虑的是城市街道规划，是否属于临建房，改造房。 此外，还要了解周遭的品牌及竞争品牌的竞争环境等 关于店铺开店选址的点忠告 中国人经商最讲究天时地利人和，对于做终端零售的经营者 来说，店铺位臵的好坏是能否盈利的关键。如何选择好的店铺位臵是 店铺经营者所面临的首要问题，如果不经过认真而科学的选择，而是 仓促或者盲目开店的话，通常很容易遭受失败的打击。那么，经营店 铺究竟该如何选址呢 关于商铺开店选址的点忠告 要根据自己店铺的经营定位进行选址 选择店铺位臵之前......”。

7、“.....如果经 营的是日化副食等快速消费品，就要选择在居民区或社区国税工本费元，每月交税。地税元左右，工本费。 水电个月元左右会员卡张元。张以上元 宣传资料彩色宣传单，大，克铜版纸，正反两面，包括设计， 出稿到制作成品，每张元。张起印, 婴儿用品店前期的市场调查 开婴儿用品店要做得事情是很多的，有些是可做可不做，但有些 是非做不可的，比如以下这些工作开业前期需做的事情市场调查包 括竞争环境人口店面客流量当地消费结构现有婴儿用品店 经营状况等很多人不愿意做这些事情，只是想尽早把店开起来，财 源天下网送大家句话事前多调查，事后少烦恼, 市场价格调查在中国经商，就避不开价格竞争，在产品定价时， 尽量和对手持平，或便宜点点......”。

8、“.....二竞争对手调查现在的中国婴儿用品市场还没有到合作双赢的境 界，开始必需把对手定位地竞争的位臵上，既然是竞争，就定要 知彼知已，竞争对手调查是 非常重要的个环节，不然你就没法制定相关的进货及宣传方案。 三开业宣传单制作不管是彩色的还是黑白的，宣传资料是定要 发的， 四会员卡会员表单制作因为竞争，所以定要实行会员制，会 员卡会员表单样本参考会员资料, 五购买促销车这是新开店必备的促销道具, 六促销产品准备，促销方案制定。详细资料见会员资料七相关资 料没有准备完毕，别仓促开业,很多店主都会用试营业来解释开 业时招待不周，但客户绝对不会因为你是新开店就对你多些宽容， 感觉不好就是不好感觉产品贵了就是贵了不满意就是不满意，不 要怪消费者没有宽容心......”。

9、“.....由此可 见，试营业只是商家对工作没做好的种自欺欺人的方法罢了。 如果是小区经营方式就要对所在小区的消费环境进行周密的分析，只 有这样才能保障收益，降低经营风险。用老子的话讲凡事预则立。 当地的房价折射出当地的消费能力般，即使有些潜在的需求 项目没有被开发出来，原因也可能是受当地整体经济水平和居民购买 力限制。 调查小区的住户年龄层以哪阶段居多，包括近几年结婚的年轻人， 三口之家，大概还会有多少的三口之家诞生，消费群是否稳定。不要和小区内现有的消费项目形成冲突，能持续在段时间内属 于独家经营的状态，如果操作的好，先入者为大，能奠定在该小区儿 童用品专卖店的核心位臵 年轻的父母重视对孩子的抚育，且婴幼的消费有连贯性......”。