1、“.....三等奖20482058靓丽女歌手奉献2l002125实力摇滚内蒙古红星阿布格日图21252128抽奖，二等奖2128一2143俄罗斯皇家舞蹈团2143一2213著名笑星巩汉林、金珠22132215抽奖，一等奖22152220俄罗斯皇家每一个出入口安排员工值勤，并需请公安协助维持秩序。(2)费用预算①演出费主要明星65000元其他演员10000元(其中包括灯光音响费用)合计75000元②广告及印刷品制作费5000元(与餐饮同步制作)③奖品设置一等奖一名，奖摩托车一辆(5000元)二等奖二名，各奖1088元标准的酒店年夜饭一桌(2176元)三等奖三名，各奖价值580元KTV包厢一间(1740元)幸运奖十名......”。

2、“.....其余奖品由赞助方提供)④演员演出当天的食宿安排费用1000元⑤主要明星及嘉宾路费支出3000元⑥不可预计支出5媒体广告宣传，选择支持率高的压台演员，抽奖活动奖品为摩托车，门票价格为398元含促销费18元)。具体框架方案与费用预算为(1)晚会整体安排①晚会地点二楼开元厅。②演出时间2003年12月24日1900进场，2000演出正式开演，演出时间总计3个小时。③演出主要阵容(计划于11月16日之前完成选定主要明星、嘉宾、主持及主要歌手，选择对象为俄罗斯皇家舞蹈团、魔术大师一名、北京红色激情演唱组、内蒙古红星阿布格日图、著名笑星巩汉林、金珠等。)④门票价格398元，12米以下半票(其中包含促销费18元)。⑤门票设计及相关的宣传资料设计，于11月12日主要明星选定后开始，并办理演出手续，11月16日宣传资料定稿，并于店搞的这次活动后就没有酒店搞过类似的活动，因为其他酒店没有能力搞此类大的活动......”。

3、“.....再加上现在圣诞节的流行，此类活动在华天应该具有一定市场，但是要抓住中高档次的消费者。另外，市民对酒店这次活动的期望都比较大，希望物有所值。2本次晚会邀请压台演员的市民支持度调查本次被调查市民包括酒店内客人与广大华天市民。调查的压台演员方案有巩汉林、金珠、陈少华、江涛、青春美少女(凯璐、凯月)、韩晓。共计票数110票。投票统计结果见3举办能力分析华天紫金阁大酒店是一家隶属于华天集团并按照四星级标准建造的现代化商务型酒店。总占地面积35000m’，总建筑面积32888m’，总投资15亿00元，不太能接受，如果价格在300元以下的话他们很可能会带上家人‘起来酒店度过这个节日。个体老板他们对圣诞节的活动有兴趣参加，对奖品的设置不是特别关心对圣诞节活动的演出节目要求比较高，觉得演出的节目要丰富，档次要稍微高点，他们觉得酒店的这个活动主要不是为了自助餐而来的，吃的东西也就是这些，真正能吸引他们来的是节日的布置气氛和精彩的演出......”。

4、“.....另外，他们也会带上自己的朋友来，一个人是不会来的，所以建议酒店这次活动的价格能够稍微下调。年轻人此次调查的年轻人有已经工作的，也有学生。他们大多数表示自己对这种活动非常有兴趣，也希望带自己的朋友一起参加，但是毕竟刚参加工作(或者还在上学)，。1布置特色地点放在原太平洋的大堂(现在大堂一部分已改为不见不散快餐厅)。圣诞节用大量的泡沫雕、面雕等装饰分别搭配，突出圣诞节的浓厚气氛，场地的一个优势在于装饰、布置面对着一大面玻璃，外面来来往往的市民都能看到里面的情况，非常吸引人。2经营情况当时的圣诞自助餐的价位是98元/人，准备了420张门票，但是由于参加的人很多，在售完所有的票后又加印了一部分，所以参加的人是非常多的，活动的人气也很旺。3具体活动(1)安排了一场小型演出，渲染节日的气氛，演出的档次不高，但是非常具有吸引力，也增添了活动的互动性。(2)安排了抽奖活动，奖品有自行车等。总的来说，太平洋2000年的圣诞自助活动是非常成功的......”。

5、“.....在节日营造气氛，提高经营能力和经营水平，创造独特的开元文化，进一步打响华天紫金阁大酒店的品牌，提高知名度，使酒店更加深入人心，在华天同行酒店中取得竞争优势。2通过晚会的促销功主能争取尽可能丰厚的赢利。二活动的主要内容是圣诞节自助大餐、圣诞节文艺晚会，活动的地点是本酒店的四季厅、开元厅。时间安排在12月24晚上(平安夜)。我们认为晚会方案设计的基本思路应该是①争取晚会参加人数能达到本酒店所能容纳的最大规模②参加的人能支付得起尽可能高的门票费用③晚会的主要费用支出应限定在既吸引顾客又不至于支出费用过高。因为过高的门票难以确保人数规模......”。

6、“.....其它35万元)*未包括海南日报和中国旅游报65万元三、员工促销所有售票和礼金按金额奖励10%，并各部分配任务,激励员工销售积极性......”。

7、“.....2、广告内容1)**海景酒店十周年店庆内容在所有广告刊出**十周年圣诞狂欢大型酒会暨十周年平安夜浪漫迷人烛光圣诞晚餐、**十周年三楼早茶限价酬宾、**楼空中休闲会馆十周年圣诞名流沙龙等促销信息2)时间自2012年月12(略)。四政策保障为了进一步鼓励全员参与的积极性，确保晚会的效果，作如下两方面政策鼓励措施1制定销售计划，开展全员促销。在11月底酒店通过店务会讨论确定各部门的销售指标及促销奖励方案(促销费每张18元)......”。

8、“.....争取500张门票到演出前全部销完。212月28日及时召开总结大会，总结本次晚会中部门在活动策划中所存在的不足之处，并对本次活动操作中表现突出的员工给予表彰与奖励。五财务收支预算基本参照框架性方案的预算，没有大的改变。[2015酒店圣诞节活动方案]相关文章123456789（全文完）蹈团2组织运作责任单位华天紫金阁大酒店康乐部。组织筹备计划方案主要是演员与主持人的邀请计划表(略)。二圣诞节活动酒店氛围渲染效果设计与门票、媒体广告策划与运作方案，1联系34家广告公司对圣诞节酒店布置进行效果图设计，并提供预算，11月1日前最终定稿。让意匠在12日晚修改好，13日拿给俞总审阅春天广告公司12日晚修改好，13日拿给俞总审阅。14日最终定稿。211月20日将确定的方案开始联系广告公司购买材料。311月15日完成圣诞节活动宣传单、圣诞节自助大餐消费券与圣诞节晚会门票的设计，11月20日宣传单制作到位。11月25日门票、消费券到位......”。

9、“.....利润可达82500元(4)圣诞节其他康乐活动安排12月24日、25日，所有KTV包厢一律以最低消费标准计费，包厢最低消费不打折。另包厢消费赠送红酒一瓶、小吃一份(预计每一个包厢赠送成本在40元左右)。预计当天KTV收入将达到10000元以上。聊天吧当天以平时的节目为主，不增加额外演出。圣诞晚会方案详细设计在框架性方案的基础上，圣诞晚会方案的详细设计进一步考虑如下方面的设计内容第一是晚会节目流程及组织运作第二是圣诞节活动酒店氛围渲染效果设计与门票、媒体广告策划与运作方案1月25日完成门票印刷，12月10日开始在大堂售票。同时选定刊登报刊的时间，由公关部协助安排，并利用电视台电视字幕连续做广告。⑥现场布置AT字型舞台搭建，灯光需提前租赁调试，舞台背景及开元厅四周突出圣诞节的氛围。最后一排安排追光灯位......”。