1、“.....进行综合提炼，撰写出批推介华宁县先进经验的信息。围绕群众关心的难点热点问题反馈信息。针对段时期内群众关心的难点热点问题展开调研，深入基层了解动态，了解民众对上级决策的反映，紧紧围绕焦点热点问题和群众关注问题采编信息，提高信息报送的对路性实用性，针对基层群众所思所想所盼，为上级党委提供重要情况。围绕县委政府出台的相关政策措施编报信息。信息工作是下情上报的重要途径，为此，信息科及时收集整理县委政府出台的相关政策措施，挖掘其中的亮点，先后分类上报了县就工农业生产新农村建设下岗职工再就业等方面的新思路新举措，引起了上级党委的关度强化队伍建设，努力提高信息工作质量和水平，为领导决策发挥了积极作用，具体做了以下几个方面的工作加强学习，提高认识，不断提高信息业务工作能力做好信息工作学习是基础，创新是关键。年来......”。

2、“.....利用办公室政治理论学习参加会议培训自学等方式，加强了对政治理论和业务知识的学习，重点学习了党的十六大和十六届五中六中全会精神及省市县各级党代会精神，用先进的理论武装头脑对党委信息工作的有关材料和文件进行了全面学习，提高了信息业务能力和水平。通过理论学习和业务实践，强化了信息意识，增强了信息敏感性，在政治理论素养信息业务能力等方面均有所提高。二抓住重点制定计划，不断加大信息报送工作力度是把握领导思路，找准上报信息的切入点。强化信息服务意识，提高信息工作的主动性。克服了坐等信息和二传手的作法，时刻注意决策活动的动向，自觉主动地掌握上级对信息需求的情况提高信息工作与更实用为原则，逐步推进制度整理和修订,实施新厂制度体系重建管理平台再造管理模式优化工作。充分发挥创新与改善活动平台......”。

3、“.....针对新厂信息系统数据在目标指标分析智能化生产生产能力综合评价质量分析与管理设备能力分析与管理制造成本的预测与预警和控制等的应用模式，推进系统信息数据与目标管理融合与生产管理融合，发挥系统信息数据在及时纠偏问题追溯质量改进经验沉淀绩效评价等过程中发挥的管理支撑作用。充分发挥信息化与标准化两类人才作用。月份，在各系统开始上行试运行前，将根据目前实际情况进行信息各系统岗位人员培训。月份，召开次综合管理体系内审员文件梳理工作交流会。借助他们学之所长，专用所系，努力打造优异的信息化管理平台和精益综合体系管理平台，有效构建信息化和标准化两化精益管理工库系统软件调试，要求本厂各功能口子分管部门要继续跟进对接好后续系统调试工作。卷包数采系统集中监控平台和开发项目进度有所延迟。而采集程序的开发与滕州和赣州项目相比，有定的独立性，项目计划在月初完成测试版......”。

4、“.....问题原因实施单位内部开发人员出现临时调配。目前，正在督促实施方从多方调剂和的开发人员来加快项目进度。目前的解决方式是在借鉴赣州项目的基础上进行优化，设计方面近期从兰宝要了位研发人员进行短期协助，解决开发问题，加快开发进度。二是对接新厂制度存在滞后的问题的应对。新厂制度对接工作从去年出来初步方案草稿到现在，由于新厂内设机构职责及定岗定编制不明和内部意见不统至今没有实质性的进展。目前两项具体措施在统架构和认识下，向全厂推广计算机机房设备和系统管理规范和堆垛机作业指导书编制样式。前期已经编写了新厂质量现场设备安全人员和物料管理规定五块临时点，梳理制度对接思路，先期梳理该部门制修订文件清单，布置落实了相关工作。月，针对营销科前期制度梳理情况，分三个阶段开展制修订前的探讨工作具体布置和督导文件起草评审与修订工作。月，以深入开展危险源辨识，增强风险管控能力......”。

5、“.....组织开展了危险源管控专项活动。各部门结合实际，全面开展了危险源辨识风险评价和管控专项活动。动员部门全体员工积极参加危险源辨识，专项检查与落实部门风险管控事项。对查找出不符管控措施的安全隐患及时整改，形成闭环管理。月下旬，开展了适用法律法规收集与评审活动。开展了次工艺过程控制文件评审活动。修订了应急准备与响应控制程序等程序文件。月日，梳理并部署机房管理相关规范与制度制修订工作。月中旬，组织梳理高架库系统文件清单，指导和督促相关人员开展高架库系统和机房管理相关规范与制度制修订工作。七抓好综合管理体系运行监视和持续改进工作。根据我厂年度综合管理体系工作计划安定期核对账物情况，确保账账相符，账物相符。另方面主要检查了低值易耗品领用签收情况低值易耗品台账建立情况管理部门每年至少次同各使用部门核对次账物情况低值易耗品内部调拨移位报废处置合规情况。全面摸清家底。通过账实核对工作......”。

6、“.....针对资产使用状况合理处置，盘活未使用和不需用资产，保障国有资产的安全完整和保值增值。为防止资产闲置浪费，征集了老厂些设备和会务系统资源对于新厂利用工作。六是标准化体系建设按年度计划有条不紊的进行。方面，上半年，正常开展了公司文件评审和企业内部文件评审活动。月中旬，学习贯彻国家烟草专卖局年度烟草行业标准化重点工作要求，提请本厂标准化组织和各核心部门及关键岗位人员结合国家局要求，系统考虑深刻思考贯彻落实好新厂标准化建设工作。在年度计划的导引下，坚持目标导向问题导向和价值导向开展标准文件制修订和废改工作。月初组织开展了网络安全检查自查活动和中心机房火灾事故现场处置方案演练活动。日常围绕新厂信息项目对接事项，强化了网络与信息系统巡查防护，确保了在现有的硬件基础条件下网络数据传输快捷安全，为我厂开展生产经营管理活动提供了安全稳定运行保障......”。

7、“.....月下旬，会同技改指挥部信息组开展了新厂联合工房各会议室信息资源配置情况调查，将老厂些会务系统资源收旧利用到新厂些会议室延用建议提交到周四技改协调例会讨论。月，为规避技改现场的安全管理风险，严肃厂纪厂规，信息组召开对接新厂座谈会，对新厂现场参与人员开展了安全管理与技术交底工作。月上旬以来，有序推进动力能管制丝集控卷包数采和物流高架等项目初始数据录入和测试工作。期间，邀请吉安县电信局有关人员在新厂察看现场后就网络通讯含电话系统项目含施工合作事宜，经过协商讨论达成共识，形成备忘录。三是抓好年度项目管理工作。年初上报预算，经阶段进行了营销管理车辆交通管理和工艺管理等方面的制度整理和修订，突出体系文件传承性创新性充分性精简性适应性。月上中旬，组织开展了次以改善管理体系信息要素为主题的专项审核活动。同时，会同开展了适用法律法规收集与评审活动......”。

8、“.....通过重新梳理优化制度标准体系，实现制度重建流程再造，保证新厂运行之时，满足好新厂生产管理和运行初期的要求。另方面，初步拟定了新厂质量现场设备安全人员和物料管理五项临时管理制度，目前，除人员管理未出台之外，已经相关部门人员集中初步评审和各车间及相关职能部门集中评审。以期在此基础上形成新厂部门级和车间级两级管理制度。另外，优选了高架库和中心机房两个岗位做标准制订工作试点，以此推广到全厂各岗位，以确保新厂试生产之时，主要的制度标准工作流程基本到位，做到各项工作开展各项生产操作和管理人员有章可循，有法可依，为下步体系管理平台的构建打下基础，做好合厂家培训收集和利用各系统资源，为对接新厂各层级岗前培训整理制作课件。月日，在异地技改联合工房中心机房进入调试运行个月之际，开展了期机房功能设计及相关系统操作应用培训。同时，利用配合新厂信息化项目安装调试契机......”。

9、“.....均取得了预期成效，为下步全面适应新厂的新装备新工艺新技术要求打下了基础增添了底气。另方面，今年月，我厂安排质量环境管理体系内审员人全部通过国家注册审核员资格换证考试，为企业推进质量环境管理体系新版认证建立了师资队伍。二是努力促进新厂计算机机房项目与新厂和各管控系统对接，努力配合管理信息化平台的搭建和应用。今年上半年，制丝中控能源管控卷包数采以及物流高架等项目实施单位开始现场安装，期间，利用各种交流沟通方式，努力做好各项目实施配合系统与各管控系统的协调与衔接工作，同时，根据我厂实际管理需求，提出系统优乏味。认真只能不出错，用心才能干好。三存在的问题。通过对自己年来工作情况的回顾，还存在不少的问题，主要表现在以下方面学习不勤。学习是提高信息工作质量的前提条件和重要举措。在日常工作中，经常会有其他的工作需要及时去完成......”。