1、“.....增强我局的发展动力，确保实现政府投资项目的规范化专业化标准化和精细化管理目标进行探索实践。三厉行节约落实公务接待情况推行公务接待制度改革是我区落实中央厉行节约有关规定的。年底将按照干部德才兼备原则，坚持任人为贤，通过打破身份开展中层干部的竞争上岗，鼓励各种不同身份的工程技术人员积极上进。六是廉政建设更为深化。局内部实行各种编制的工程技术人员不包括财务文秘驾驶员等后勤人员廉政保证金全覆盖，为加强了工程技术人员的纪律作风监督，强化源头治理，将八小时内的监督管理机制延伸到八小时外，与业务往来单位严格执行不吃饭不受理不参加活动旅游度假打牌牵头考核，按分级关联法将分数分解到相关责任人。制度明确了绩效考核的奖罚措施，特别增加了对履职不力发生质量和安全事故擅自变更失职渎职造成损失者的重点处罚措施。截止目前局综合科纪检监察室共考核在建项目个其中市政个，房建个......”。

2、“.....通过考核提升了工程技术人员的制度执行力，对发现的问题得以查漏补缺，同时为完善管理制度，提高建设效率，今年完善了施工监相辅相成又互相制约的有机整体。二是技术加强，质量提升。抽调市政房建项目的技术骨干人员到技术管理科，做深做细前期项目的可行性研究，进步优化施工方案，强化项目管理人员技术培训，针对施工技术难点按相关法律法规和技术标准解决重大技术问题，使项目建设质量进步提升。目前已对个储备库开展前期方案研究，组织了次专业知识培训，协调解决了个重大项目的技术难点。三是优胜劣汰，人员精干。对企业编制施工监理和设计单位开展了集体廉政约谈。以机构改革助推体制机制创新按关于进步完善北仑区政府投资项目集中代建制实施方案的通知仑政号文件在年月日前顺利完成了机构改革事宜。是机构调整，职能明确。将前期科改为技术管理科......”。

3、“.....使基建财务管理工高，年我局机关中层效能评价对象为工程二科副科长。二是继续实行绩效对帐制度。对年度目标管理考核任务区委区政府下达的重点工作任务及本局工作重点进行了全面梳理，并制定出绩效对账工作目标，将目标明确到责任人职能科室及分管领导，同时开展绩效对账考核工作。加强反腐倡廉宣传教育情况今年以来，我局深入开展了家属助廉活动，向职工家属发送助廉倡议书份廉政调查问卷份廉政专刊及廉政手册共新修订的廉政合同及廉政条款覆盖范围为施工监理设计勘察政府采购智能化监理等，做到了廉政合同全覆盖为进步规范政府投资项目简小工程的建设管理，我局按区关于印发北仑区开发区进步规范工程建设项目招标投标活动意见的通知精神，建立了新轮的服务项目单价合同估算价在万元以内的小型委托事项承包商库个，含盖了勘察设计招标代理桩基检测造价咨询测绘环境评价等服务单位，出台了双责，业务廉政二手抓......”。

4、“.....明确局党委书记对全局党风廉政建设负总责，局长负责全局政府投资项目保廉工作的监督，班子成员对各自责任范围内的问题承担责任，各科长的责任对象为本科室工作人员。二贯彻落实区委区政府开发区管委会确定的年反腐倡廉工作项重点任务情况推进惩防体系建设情况是继续推进廉政风险防控机制建设。年，我局继续深化了廉政风险防控机制建设，紧紧围绕整改，切实提高民主生活会的质量，增强监督效果。三是坚持廉政报告机制。严格执行领导干部个人重大事项请示报告制度，推行领导干部述职述廉，重大事项报告和廉情报告分析审核制度，坚持做到重大事项向局纪委局党委如实请示报告。继续坚持完善廉政档案机制，将局系统领导干部和工程技术人员落实责任制考核的情况作为廉政档案的个重要内容，记入个人廉政档案，为廉政教育制度防范和强化监督提供依据。领导班子和领导会议，认真开展了廉政准则自查自纠工作......”。

5、“.....对照八个禁止个不准，深入剖析思想根源，认真分析当前廉洁从政的薄弱环节和风险点，并制订整改措施。严格执行民主集中制原则和廉洁自律各项规定是坚持民主集中制。通过完善班子成员分工负责方式班子议事规则和班子成员表决办法等机制来落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大决策干部任工程个项目被评为宁波市市政公用园林绿化工程安全文明施工标准化工地个项目获宁波市建设工程结构优质奖。根据仑委办号关于开展年度推进惩防体系建设和落实党风廉政建设责任制检查工作的通知，现将年度党风廉政建设自查工作总结如下贯彻落实党风廉政建设责任制情况部署落实上级党风廉政工作情况是年初召开了局党政联席会议就贯彻落实全区反腐倡廉建设大会精工务局党风廉政建设工作总结分享人唐明梦年，区建筑工务局在区委区政府开发区管委会及区纪委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观项有力举措，是加强党风廉政建设强化源头防腐的重要载体......”。

6、“.....统思想带头执行，按照总量控制的原则，严格执行公务卡管理制度四单合制度各项审批制度健全台帐制度等，并按财务管理有关规定，严格落实差旅费会议费培训费考察费等的报销，确保了公务接待改革和公务卡管理使用的各项制度落到实处。全文完洗头洗脚等不报销发票不介绍业务的五不准纪律，并出台了建筑工务局廉政保证金管理办法建筑工务局贯彻落实五不准纪律实施方案，将五不准纪律廉政警示牌张贴至各科室建筑工地等醒目位置，向社会公开投诉举报热线，并将执行情况与个人廉政保证金挂钩，由局纪检监察室负责监督管理。另外，按区纪委关于做好年反腐倡廉建设重点创新项目有关工作的通知精神，以我局机构改革为契机理设计等合同的履约考核办法，并出台了建筑工务局工程变更管理办法试行。五是鼓励员工，创优争先。为进步加大对优秀业务骨干的培养使用力度，实行干部能上能下的用人制度，我局在绩效考核的基础上......”。

7、“.....且职称聘任工作得到了人社局的大力支持对企业编制的优秀工程技术人员鼓励按规定程序考录事业编制对连续三年考核优秀的工程技术人员在中层岗位竞聘时可优先推工程技术人员进行了全面清理筛选，本次改革共淘汰不合格技术人员名其中转岗名，主动离职名，留下的合格工程技术人员均参照同岗同级事业编制人员的收入水平。人员调整后干部职工干劲大幅提升。四是强化考核，完善制度。出台了建筑工务局工程技术人员绩效考核管理制度，绩效考核由目标考核动态考核和综合评议三部分组成，考核坚持突出重点简便易行公平公正奖罚分明的原则，由局综合科纪检监察室更为规范新增两个工程科，以加强工程现场管理改办公室为综合科并增挂纪检监察室牌子，加强对重点岗位重要环节重点对象的监督。随着科室调整......”。

8、“.....实现了执行和决策分离，即，在工程建设管理中的各个环节都是由两个层次确定，个层次在做事，个层次在复核监督审批，形成了既计份廉政短信条。营造单位倡廉亲情助廉友情促廉的浓厚氛围。先后组织批党员干部到区人民法院接受庭审现场警示教育活动共计人次出版了期党风廉政建设宣传栏向区级相关部门街道及各建筑工地发放期份廉政专刊向施工监理勘察设计等单位发放廉政调查问卷份以手机短信形式每月定期向全局干部职工发送廉政短信共计条对今年新招聘的工程技术人员及重大项目的建筑工务局简小工程发包管理制度全面推行了工程技术人员重大事项报告制度严格实行项目责任人制度内部会审会签制度，实行绩效对账制度等。开展中层干部效能评价，机关作风建设情况是继续开展机关中层负责人效能评价。今年以来，为深化我局机关效能建设，局领导班子多次召开会议进行认真研究，围绕作风建设中存在的问题，构建长效机制......”。

9、“.....使群众满意度进步提重要岗位重点领域重点环节三个重点，抓住找防控三个环节，全面排查岗位职责业务流程制度机制和外部环境等方面可能引发廉政风险的问题，以局领导班子工程科负责人项目片组长为重点，针对政府投资项目管理过程中腐败现象易发多发的重点领域重要岗位关键环节，把廉政风险防控机制建设融入到各项工作中去。二是建立完善各项制度，筑牢制度防线。年，我局进步完善修订了工程合同管理办法干部党风廉政责任制执行情况年初，局党委专门召开会议研究部署了全局党风廉政建设责任制，明确了责任范围和任务分解情况。今年月，因涉及我局机构改革，人员调整等情况，对局党风廉政建设领导小组组成人员及责任范围进行了调整，并对承担的党风廉政建设和反腐败工作任务进行了认真的研究并及时分解到各责任科室，明确了责任制任务分解和责任范围，把廉政建设的责任和任务分解落实到每位班子成员和各业务科室......”。