1、“.....较少能凭后天的学习锻炼有所实质性的改进。由于有魄力的人较少，所以组织不能对这种权力过于依赖。在组织初创期，规模较小，主要实行的是以人管人时，运用这种权力业，关键在于能否较快地从第二层次飞跃到第三层次。俗话说，管理是让别人把事情做好。听来简单，但俗话又说干着指挥有威信，坐着指挥话不灵。为了让别人把事情做好，自己不得不有所示范，即露两手。不然，即便嘴上喊得再凶，也只是鸡毛打钟。这里说的也就是典范权。在管理中要善于运用三种权力。第是组织权，即上级组织任命我来管理你们，你们要服从。以前这种权力很厉害，但这只限于英语在西方国家典型的是美国形形色色的总监中，财务总监升总经理的比例是最高的。在我国，还在问财务总监能当总经理吗有这样的疑问并不是没有道理，这是因为在我国，大多数会计停留在第个层次，少数进入第二层便止步不前......”。

2、“.....而企业般都不愿招聘年纪大的管理者，所以只能去当顾问我国的资本市场还不成熟，金融产品比的工作摆在面前。张总让我优化公司流程，要做好这件事，要么有丰富的实践经验，熟知较多公司的流程，清楚各自的优劣得失，要么非常有才能，能见微知著，举反三。在不具备这些条件的条件下，是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶颈。这道瓶颈的意义非常重大，从会计核算到制度流程的设计及预算管理体系的建立，这是个质的飞跃，若能突破这些关口，就能步入会计另层次，我直为。因为当你无所有到只剩下理想时，看到的切就很现实了。理想不是想来实现的，是靠干来实现的。在经历系列曲折扬弃后，我又回到了原点。虽然是原点，但包含的内容更丰富更高级，不知不觉中经历了段螺旋式上升的过程。四管理之道今年二月份来京新龙时，杨总监让我编写公司的财务制度，我觉得这很困难，来对财务运行状况不清楚......”。

3、“.....梦想无逻辑，但难以分辨它们的界线在哪里。对于我来说，要区别理想和梦想的界线，先要明白自己的局限性，但认识自己是非常困难的。以前总想能像古龙武侠小说中的人物样，出场便是高手，那段为练就精湛技艺，忍常人不能忍的惨痛历史从来就不让人知道。想法很有霸气，实践却没力气。想要下子怎样怎样，结果其实并不怎样未学走路先想飞，展翅膀就吃亏。究竟是资产负债表的三大项目，在细致的层面上也可看出会计和人生有许多关联，比如有这样的比喻本人是固定资产生活是持续经营爱人是实收资本孩子是应付账款思念是日记账吵架是坏账准备结婚是合并报表暗恋是收不回的呆帐疾病是营业损失年龄是累计折旧人情是其他应付款误会是分录解释是更正分录回忆是财务分析分手是破产清算复合是回转分录再婚，可容纳的内容也就多，看你是否能参悟。简单的原理蕴含深邃的道理，这就决不简单。入了会计门......”。

4、“.....在资产负债表三大项中，资产是应得的权利，负债是应尽的责任，权益是自己已有的利益。人生无非也是为这几项忙忙碌碌争争吵吵。在权利未实现的利益责任利益的权衡取舍中考验我们的良知，体现我们的品质。只不过会计对这三项精确计量，我们只言。我觉得会计极需具备这样的品质。志是进步阶梯。有志，才能在工作中刻苦钻研提升自己会计原理不难，但各种财经法规频频出台，日新月异，需要持续学习跟进。气是惹祸根苗。放下自己的傲气，才能在工作中学到自认为简单而忽视但其实不会的东西抑制自己的脾气，才能让人觉得服务是真的，保证服务的质量收敛自己的火气，才能在工作中不急不躁，沉稳有余，避免失误。对不得不做的事，玩耍是你不定要做的事。都是事，本质相同，但性质不同。不得不是限制，令人紧张乏味，不定有选择，让人轻松愉悦。是的，我向往自由，希望自己的意志能摆脱限制......”。

5、“.....但不是自由。自由是人先稍微试用，然后无限制地使用，最后才能真正懂得用法的财产。使意志获得自由的途径，不是让意志摆脱限制，而是让才体会会计些许真昧，对会计有所感觉。那段自学的时光感觉过得特别慢，慢得像被冻结了，因为那时不受外界干扰，所有的时间自己都攥得紧紧的，且每天能学到不同的东西，有新的收获及体验。工作就不同了，工作中的时间不属于自己，每天都固定重复，时间意识已然迟钝，懵然中时光如梭。但我的同学其实并不这样认为，他觉得大学里时间太快了，还没玩够就毕业了，工作的时候时间又太财务人员工作总结发表于财务会计年度工作总结会计之门会计这道门，是别人起到的效果非常好。但在组织壮大后，主要实行的是以制度管人时，对这种权力不能再崇拜。中国人特喜欢崇拜这种权力，喜欢领导来指导，不喜欢制度来规范，所以才担忧海尔没有了张瑞敏会怎么办管理就是决策，判断力显得尤为重要......”。

6、“.....在涉及到各自的利益上，人人都能言善辩，花言巧语。对此，管理者学问要博，涉世要深，能分辨哪些是假话，哪些是套话，哪些是因底下的人常想是党组织叫他来管我们的，对抗他就是对抗党。现在计划经济向市场经济转变，人性解放，思想开放，组织权的作用有所减弱。第二种权力是典范权，更专业的说法就是专业典范权。管理其实也就是在管理问题，若能具备较高的知识技能和较丰富的实践经验，针对工作中的问题提出合理可行的思路，让别人找到解决问题的出路，别人也会服你管甚至要你管。在现代化的管理中较单且限制较多，压缩了会计管理人员利用资本来创造效益的空间，会计管理人员的地位难以提升会计人员给人的印象是呆板，谨慎。这缘于般有这种性格的人觉得适合做会计而去选择会计职业，些没有这种性格的人也可能因在第个层次停留的时间太长而沾染这种习性，以后到管理岗位也只能管理会计......”。

7、“.....因此发展受到限制。决定会计的工作性质是职业还是事此努力。会计发展之道可分为三个层次核算，记账，编制各种会计报表及提供其他财务信息二制度的编写，流程的设计，预算管理体系的建立三战略目标的定位，经济事务的通盘筹划，重大决策的研究及制定。三个层次是从会计到管理再到领导，从记录过去到把握现在再到思考未来的过程。它要求会计人员由专到博，立足于会计，但又能跳出会计。和只有横之遥，内涵和外延，哪些地方其实是在表达同个意思重叠，哪些意思还没有表达疏漏，哪些词汇有歧义，哪些词汇不专业。那时的我，感觉压倒逻辑。所以即便对公司的财务流程搞清楚了，要编写出上得了台面的制度还是太嫩了。件完成不了的工作摆在面前，这让我惴惴不安。那时想有心乏力，无可奈何，还有比这更痛苦的事吗那时的想法毕竟太嫩了，当然有的，那就是两件无法完成对理想怎样限定还没形成清晰具体的概念......”。

8、“.....是为了理想地生活,是扬弃任性之后的随性，是淡忘功利之后的兴趣，是蜗于隅，体会那静生悟，和生趣，内规外喻，若友人可遇，感怀陈迹天云暮的境界，是偶来兴致，欣赏那兰已幽，竹已修，山崇水流，引群少同游，坐咏春风得自由的画卷为了理想地生活，不得不打好经济基础，它是通达理想的桥梁是资产重组读书是长期投资买衣服是包装费上医院是固定资产修理还有很多很多。总体来说，经营人生是我们永远不变的项目，时间是投资，强壮的身体和健康的心态是固定资产，良好的人际关系是存折，头脑是流动资金，知识是经营者的银行。在这些方面，首对时间的珍惜和尾对知识的追求我都占有优势，中间的部分就不尽人意了。三理想之桥理想和梦想混淆着我。我知是定性思量。每个人都应该把人生这张资产负债表的资产负债率控制好会计报表资产负债率过高融资不易，人生资产负债率过高取信困难......”。

9、“.....无相忘滴水之恩，涌泉相报之类的诺言来加大自己的责任，这虽然没有法律上的效力，但总有道德上的约束没法理还有道理。但随着道德底线的下跌，讲这样的道理还有没有道理就值得玩味了。这只待日常工作事务要热心小心，即使不属于自己本职的事也不能漠不关心，应留心别人是怎样处理的，要用心从零散的事件中归纳总结出般规律来印证所学的理论。由于工作中会涉及到许多秘密，所以言语要谨慎，敏感的话题连边都不要沾。泄露秘密的重要动机之，就是炫耀自己受人信赖，我不具备这样的动机。二人生之路会计原理很简单，但正因为简单，限制较少，它的外延就显得大意志摆脱任性。财务会计年度工作总结体会这些后，现在终于工作了，自然不能像以前那样把所有的时间都留给自己，只能力求每天都有所思索总结，有所提高。不愧对今天的人，明天会对你微笑，丢失了今天的人，明天会给你烦恼。作为名会计......”。