1、“.....目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了......”。

2、“.....让自己做到清清楚楚明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于个不断发展壮大，人员不断增坚持作好周案工作做好三季度政策调研反馈工作按时完成其他日常工作和领导交办工作......”。

3、“.....努力实现税收执法零过错开展部署了馈工作。提高税务案件的办案水平，全面开展案卷工作。是对普通案件的审理系统录入工作进行监督，指导案卷的规范性管理二是落实好重大税务案件审理制度，不断提高系统涉税案件办理的整体质量三是针对总局开发的税收执法疑点信息库软件中下派的核查任务......”。

4、“.....要求对于核查出与技巧。继续组织开展了周案网络答题活动，二季度共发布案例分析题期，各分局干部职工均积极参与，按时答题，以上的分局答题率达到了，同时局机关的部分干部职工也积极参与答题数人，到目前为止，除纳税服务科外，其他个执法单位连续个月均实现了执法零过错编发了期依法行政工作动态......”。

5、“.....并与各分局各科室签定了依管理，开展了执法零过错月活动。对执法管理系统中产生的过错行为进行预警，分析研究了过错的解决办法，并积极督促基层分局和相关业务股室纠正执法过错，并按月实行了执法系统预警服务公示。按月进行了考核结果通罗田县二季度工作总结及三季度工作计划审核与签字，并负责跟踪执行和检查......”。

6、“.....执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执总结当时会议上大家的发言和后来的些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素工作内容做什么工作方法怎么做工作分工谁来做加的企业和组织来说......”。

7、“.....企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问划计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式消极式的工作救火式的工作灾难和已经发生后再赶快处理二积极式的工作防火式的工作预见灾难和，提前计划，消除写工作计划年度县局税收规范性文件的清理工作......”。

8、“.....并安排相关单位积极组织核查继续做好创建依法行政示范单位相关工作，落实依法行政各项措施落实三极度普法内容继续做好税收执法案卷评查工作，对年度的执法案卷报送市局，积极参与案卷评优工作。按时完成了市局执法监督报表报送工作，并对分局和相关股室的报表表送情况进行通报和考核。三季度工来的执法问题，各单位要及时做好纠正和整改工作......”。

9、“.....优化业务流程，健全制约机制，补全管理漏洞。提高法制工作深度，完善法制服务工作。积极完成了市局季度及半年的政策调研，起到了以案说法，以案促学的作用。部署和开展了季学季考普法学习活动。开展了对企业所得税汇算清缴管理办法新发票管理办法的学习和考试。全面落实执法系统疑点数据库疑点信息核查工作法行政责任书，发放了依法行政工作学习宣传读本......”。