1、“.....增设全不锈钢洗碗池供电照明改造酒店采用低功率灯具节能灯，将酒店所有公共区域及客房内灯具进行更换设置分路控制开关等办法，将各部门各区域开关分开设置，降低不必要照明用电后勤员工宿舍楼梯走道灯光，均采取光敏感元件控制环境保护健康卫生改造改造厨房油烟净化系统及污水排放系统。更换抽油烟机更新灶具更换灶台使用天然气燃料改造油水分离油烟净化系统地沟采用安装全不锈钢地沟槽，加设下水密网及地胶垫加设凉菜房二次更衣室。添加全不锈钢餐具保洁柜及全不锈钢纱门食品储物柜更换全新双通不锈钢打荷台......”。

2、“.....在客房内摆设绿色消费提示牌等在媒体网络做部分广告，宣传酒店创绿活动外墙霓虹灯改造更换为节能型彩色灯管每年定期进行全员培训学习，内容从安全健康环保等方面，鼓励员工主动参与酒店绿色工作，购买书籍视频资料外派员工学习合计项目前期工作完成情况及实施进度为创建绿色饭店，酒店做了大量前期工作。首先组织全酒店员工学习了创建绿色饭店知识，让每位员工都认识到绿色经营绿色消费节约能源保护环境重要性，使每位员工都能拥有绿色服务意识，引导宾客绿色消费。其次酒店通过多方考察与对比，向些质量过硬厂家购进了批新灶具灶台抽油烟设备等。目前酒店已完成供电系统改造，完成了改造设备选型并订购部分设备。保障措施工作人员保障酒店成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门经理为成员酒店内部创绿工作领导小组，保证酒店创建绿色饭店各项工作顺利开展。二酒店设有九部办分完成情况及实施进度为创建绿色饭店......”。

3、“.....首先组织全酒店员工学习了创建绿色饭店知识，让每位员工都认识到绿色经营绿色消费节约能源保护环境重要性，使每位员工都能拥有绿色服务意识，引导宾客绿色消费。其次酒店通过多方考察与对比，向些质量过硬厂家购进了批新灶具灶台抽油烟设备等。目前酒店已完成供电系统改造，完成了改造设备选型并订购部分设备。保障措施工作人员保障酒店成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门经理为成员酒店内部创绿工作领导小组，保证酒店创建绿色饭店各项工作顺利开展。二酒店设有九部办分别为总办财务部人力资源部销售部采供部餐饮部客务部含前厅工程部保安部娱乐部，具体分工如下创绿经费预算总办财务部创绿制度建设文本资料准备人力资源部安全管理保安部节能降耗管理工程部健康管理客务部绿色客房环境保护计划餐饮部绿色餐饮清洁生产计划绿色宣传销售部制度保障定期对酒店员工工作纪律仪容仪表卫生。二情况服务质量消防安全知识......”。

4、“.....三各部门负责人定期或不定期对部门员工进行创绿知识培训，教育员工高度重视创绿工作四对不配合创绿工作实施行为及违反相关规定员工，酒店将视情况给予思想教育通报批评罚款辞退等处理。经济和社会效益评价经济效益酒店改造前使用普通灯泡为支，支每月使用电量万度，通过使用节能灯泡，分路控制各部门用电量，改造后预计能节约用电万度。按电费元度计算，酒店每月将节约电费万元。二改造前酒店每月使用水量万立方，改造节水设备后，预计能节约用水量万立方。按水费元立方计算，酒店每月将节约水费万元。在用水和用电方面，酒店通过改造后年就可以节约成本开支共计万元，有效降低了酒店营业成本和住店客人住宿费用。社会效益通过创建绿色饭店项目，实现酒店在经营过程中减少对环境污染，实现服务与消费环境友好为消费者提供有益于大众身心健康服务和产品在酒店服务中确保公共安全和食品安全......”。

5、“.....酒店占地面积平方米，总建筑面积平方米。酒店共有各类豪华客房间，床位个，其中单人间间，双人间间，豪华间间，普通套房套，豪华套房套。有餐厅个，餐位数个。下，做到尽量节省能源降低物质消耗，减少污染物和废弃物排放。加强对环境保护和资源合理利用。酒店重点通过节能改造，节水改造，供电照明改造，环境保护健康卫生改造，加强宣传工作个方面，降低降低了酒店营业成本和住店客人住宿费用，培训员工提供绿色服务，引领住店客人绿色消费，具有较好经济和社会效益，并在市酒店行业中起到带头示范作用。申请补助资金数额及用途大酒店于年月正式营业，开业以来，酒店对全体员工进行了多次节约能源环保知识酒店安全管理酒店服务标准知识培训。年对全体员工进行了多次关于绿色饭店相关知识专题培训......”。

6、“.....创建绿色饭店资金主要来源于酒店营业利润，造成企业资金周转上出现困难，为减轻企业负担，本次申请补助资金万元，用于酒店节水节能改造。绿色消费温馨提示牌减少洗涤，保护环境提示牌无烟包房提示牌宣传册分路开关新购进未安装不锈钢打荷台和灶台新安装抽油烟机不锈钢地沟槽米，加设下水密网及地胶垫，投资万元。三加设凉菜房二次更衣室。添加全不锈钢餐具保洁柜及全不锈钢纱门食品储物柜，投资万元。四更换全新双通不锈钢打荷台。更换现有切配操作台为全不锈钢操作台，根据厨房布局定制，共组，每组，共计投资况及实施进度为创建绿色饭店，酒店做了大量前期工作。首先组织全酒店员工学习了创建绿色饭店知识，让每位员工都认识到绿色经营绿色消费节约能源保护环境重要性，使每位员工都能拥有绿色服务意识，引导宾客绿色消费。其次酒店通过多方考察与对比，向些质量过硬厂家购进了批新灶具灶台抽油烟设备等......”。

7、“.....完成了改造设备选型并订购部分设备。保障措施工作人员保障酒店成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门经理为成员酒店内部创绿工作领导小组，保证酒店创建绿色饭店各项工作顺利开展。二酒店设有九部办分别为总办财务部人力资源部销售部采供部餐饮部客务部含前厅工程部保安部娱乐部，具体分工如下创绿经费预算总办财务部创绿制度建设文本资料准备人力资源部安全管理保安部节能降耗管理工程部健康管理客务部绿色客房环境保护计划餐饮部绿色餐饮清洁生产计划绿色宣传销售部制度保障定期对酒店员工工作纪律仪容仪表卫生。二情况服务质量消防安全知识，掌握情况水电气等能源节约使用情况及员工食堂就餐浪费情况等进行监督检查。三各部门负责人定期或不定期对部门员工进行创绿知识培训，教育员工高度重视创绿工作四对不配合创绿工作实施行为及违反相关规定员工，酒店将视情况给予思想教育通报批评罚款辞退等处理......”。

8、“.....支每月使用电量万度，通过使用节能灯泡，分路控制各部门用电量，改造后预计能节约用电万度。按电费元度计算，酒店每月将节约电费万元。二改造前酒店每月使用水量万立方，改造节水设备后，预计能节约用水量万立方。按水费元立方计算，酒店每月将节约水费万元。在用水和用电方面，酒店通过改造后年就可以节约成本开支共计万元，有效降低了酒店营业成本和住店客人住宿费用。社会效益通过创建绿色饭店项目，实现酒店在经营过程中减少对环境污染，实现服务与消费环境友好为消费者提供有益于大众身心健康服务和产品在酒店服务中确保公共安全和食品安全。使酒店员工和住店客人更加注重节约水电，减效益，并在市酒店行业中起到带头示范作用。申请补助资金数额及用途大酒店于年月正式营业，开业以来，酒店对全体员工进行了多次节约能源环保知识酒店安全管理酒店服务标准知识培训......”。

9、“.....并对部分设施进行了节水节电改造。创建绿色饭店资金主要来源于酒店营业利润，造成企业资金周转上出现困难，为减轻企业负担，本次申请补助资金万元，用于酒店节水节能改造。绿色消费温馨提示牌减少洗涤，保护环境提示牌无烟包房提示牌宣传册分路开关新购进未安装不锈钢打荷台和灶台新安装抽油烟机员工宿舍声控开关员工宿舍触感开关不锈钢地沟槽米，加设下水密网及地胶垫，投资万元。三加设凉菜房二次更衣室。添加全不锈钢餐具保洁柜及全不锈钢纱门食品储物柜，投资万元。四更换全新双通不锈钢打荷台。更换现有切配操作台为全不锈钢操作台，根据厨房布局定制，共组，每组，共计投资万元。宣传工作在公共区域以宣传牌形式引导顾客绿色消费，投资万元。二制作酒店绿色工作及绿色消费宣传册，在客房内摆设绿色消费提示牌等。宣传画册计划制作万份，每份元每个房间制作块提示牌，每块提示牌元，共间。共计投资万元。三在媒体网络做部分广告......”。