1、“.....是今年直以来在探讨的个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心不敬业，使得部门之间的协调性降低从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，增收节支，开源节流。在部队规模不断扩大的这年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了些措施，主要措施有各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报部队的内部管理较往年有进步的提升在内部管理上，部队的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为部队服务在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训......”。

2、“.....从而更进步的提高了部队的对外品牌形象在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了个良好的工作展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来预算真正发挥其应有的作用。二结合质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局部队下达的各项指标。今年，部队已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进步净化与整合。结合市局部队贯彻质量认证体系，本着严深细实的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支......”。

3、“.....提高资金利用率年初，我部队资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。七各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐帐实相符，提高了财产物资的利用效能。五搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备根据上级局部队关于财经秩序整顿工作的要求，结合我部队自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经科室费用预算职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩......”。

4、“.....全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年次的国税地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。四积极参与企业经营管理，搞好部队财产物资的清查与盘点能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局部队全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。三以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局训为动力，不断提高财会人员的业务水平。几年来，市局部队直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员......”。

5、“.....年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法烟站财务管理核算办法企业管理工作意见工作质量与方针目标考核机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局部队全面预算管理制度，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划有落实有监督有考核。在费用控制方面，是采取定额包干的方式，将手机座机费办公费油料费定额控制，节约归已超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，律不予军队财务述职报告分享人杨沫笑财务工作总结是对过往财务工作总结的检查与反思，下面是聘大小编收集整理的几篇军队财务部队是具备获得更大利润这个条件的怎样才能解决员工的问题，严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支......”。

6、“.....尽量减少不必要的损失，为部队增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。部队的利益高于切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白个简单的道理，部队与员工是同呼吸共命运的，部队的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过部队的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是个不争的事实。四坚持以人为本，加强经营管理部队在今年的销售过环境，这样也为他们能更好的为客户为部队服务提供了有力的保障。二部队的销售业绩稳居西南地区第在两位老总的领导下，作为西南地区的家用商用笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升......”。

7、“.....为明年的销售起了个好的开端。三财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝切不合理的开的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献部队财务工作总结二在竞争激烈的市场中，在部队领导的正确指导下，我部队上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是部队突飞猛进的阶段，从而也确定了我部队在西南同行业中的地位。现将我部队年上半年财务工作总结如任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级部队物资采购的要求，进步健全物资比价采购制度。三继续开展会计从业人员的培训活动，进步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步......”。

8、“.....所着企业的不断发年财务工作计划为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作根据上级部队下达的预算指导意见，进步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进步加强对科室站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，行为的良机。首先，对年以来的卷烟购销存业务认真检查，并与烟厂核对致，确保做到帐帐帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。六加强资金管理着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面......”。

9、“.....再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站管销所的固定资产低值易耗品登记台帐。今年月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对部队为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中，最重要的点就是借市局部队的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计保管方针目标工作质量考核标准，法。通过学习，进步了解了部队的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时......”。