1、“.....因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持开挖即雕刻的精品工程理念,全面实施精细化科学化管理,认真落实质量创优的各项措施,精心做现场跟进施工,昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。由于施工中涉及事物繁杂,我自项目开工后没有休息过天,每天都得晚上点以后才离开现场,放弃了节假日休息的机会,始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。二明年的工作计划加强自身学习,提高业务水平经多年的工作经验累积作进行个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水临电问题。月中旬,由于区块场地平整工作时间紧张工作量大,于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作,采取压茬作业环环相扣整体推进的办法,适时做好上下环节衔接工作,以确保桩基施工正常开展......”。
2、“.....管桩设计长度不符实挑战。从月中旬开始,我协助叶总与珊瑚沙社区就场地平整事宜进行十多轮协商,最后双方确定分以下三步实施双方明确区块土方工程量,其中区块为,和同为。双方明确施工内容排水清淤土方施工。双方明确土方平整单价为元最后双方确定总价为万元整管理工程师。质量工程师年终总结二光阴荏苒,时光流逝,在这辞旧迎新的日子里,回顾这年来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,按照公司的统布署和要求,紧紧围绕永恒建设项目,以低耗高效保质按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干,千方百计确幸运的是,经过请教同事,明白了努力的方向对于进度控制,要尽早进行,只要能保证设计文件不出问题,现场人员机械设备材料到位......”。
3、“.....进度控制基本可以保证对于现场协调能力的培养,方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的,注意学习,另外要多思考,多尝试,多咨询,建立自己处理问题的方式方法。按合同和程序工作只班组长担任,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。在验收过程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是基础,施工质量是否符事要求,必须通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,经常会碰到应天气变化钢筋保护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。要想在质量控制方面怀断提高,事后控制也是不可或缺的环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够......”。
4、“.....要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部门,对后续相关施工进行改进,从而有利于工程质,加强施工质量的事前事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相关的经验反馈到下步的工作中,不断提高质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的详细的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确具体的处理方法在人力机械设备施工方案的安排上,更。施工质量,施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员机械设备施工方案材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员......”。
5、“.....存在些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接是工程建设的核心。工程质量是由设计质量施工质量以及验收质量形成的个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。质量工程师年终总结分享人熊莹文质量工程师年终总结质量工程师年终总结时好每道工序,抓好每个环节,严格监督,严格把关。在协助工程监理公司工作的同时,逐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将永恒商务中心项目建成为省优工程。完成永恒商务中心项目基础工程在明年,为了顺利完成永恒商务中心项目的主体工程......”。
6、“.....我感到自己身上的担子很重,也深深感觉到学习的重要性,只有不断保持和提高个人的工作学习能力,才能拥有持续不断的战斗力和工作创新能力。这年来,我努力拓宽个人的知识面,加强对房产专业和相关法律常识的学习,加强对房地产发展脉络和走向的了解,以及了解周围环境同行业的发展,深刻理解公司的统筹规划,对公司的各种情况做到心中有数。未来年,我际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水没电没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺利进行。月初,进入基坑支护及土方工程,由于基坑支护及土方工程的工期紧任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我经常在月冬天的夜间雨天等不利自然因素的条件下次性包干。月中旬......”。
7、“.....经实测之江建设局提供的市政标高与实际市政道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。配合小潘申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了个新的台阶,现将年年的工作情况简要总结如下全年的工作任务完成情况年初开始接触地源热泵,对于我来说这是个机遇更是个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对对个工程质量管理人员最基本的要求,如何灵活运用合同和程序,合理解决许多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作能力的真正考量......”。
8、“.....我的工作能力有了定提高。我知道,只有不断的努力学习和积累,不断反省进步,戒骄躁,踏实工作,提高自己处理问题的能力,才能尽快成长为名合格的施工质量包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种情况下,每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。工作越久,越觉得自己知识能力的匮乏,像对合同的理解运用施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等,感觉自己做得不是很好。不过的进步提高。验收质量,在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前......”。
9、“.....只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但因为队及班组级的质量控制人员均由分包商技术员和需提出明确要求,以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后,及时向具体实施人员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的准备过程进行检查。在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,经常巡视现场,察看现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,注意观察砼浇筑时间砼的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷埋件定位偏移等,与分包商起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正......”。
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