1、“.....安排部署工作缺乏深度和切规定动作,工作实效与上级人民群众的期望存在差距。抓单位效能不够有力,调动干警积极性的方法不多,提高单位效能的措施效果不明显。抓督办抓落实的力度不够,抓落实强调的多,但身体力行抓落实做得不够,持续抓深入抓抓到底做得不够。市司灯保平安工程,开展打防侵财案件不间断整治,但三车盗窃电信诈骗等侵财案件高发态势未得到根本遏制,离群众感受和期盼仍有定距离。市人民检察院党组书记检察长常本勇同志问题清单政治敏锐性不够强......”。
2、“.....但省域副中心的城市定位决定了襄阳公安工作的标准更高要求更严,我在日常工作中将绝大部分的精力用来思考和推动打防管控等业务方面工作,与群众的沟通联系方面做得还有不足。交通治理力度仍需加大。市区道路交通秩序虽然经过数,实地踏勘沟通协调等方面做得不够,存在定消极思想。抓落实不够,对执法部门管理不够严,对基层单位要求不够高,造成违法建设查处不力,过分考虑社会稳定因素,未能按照上级部门要求的时间节点对违法建设进行整改。存在推诿扯皮现象......”。
3、“.....导致公司产业发展较慢。事业单位和企业性质合并运行中,推进公司化治理有等待观望心理,导致公司化管理方式落地慢。主动与服务对象工作对象对接的比较少,信息沟通少,公司系统性整体性有效性管理上台阶。营业服务大厅改善滞后。对干部管理不够严格。立足正面引导,要求很严,讲得很多,但对不守纪的人和事批评得少,追究得更少。市建设投资经营有限公司党委书记董事长陈敬东同志问题清单在有些层面和领域,忽视了群众利益。存在落实学习的系统性实效性不足......”。
4、“.....存在应急学习被动学习的问题。关心鼓励干部不够,给中层干部般干部交办任务多,沟通谈心少,批评多鼓励少。对全市水利系统先进人物典型事例好的经验调研不深入不系统,对的精神,客观上反映的是忽视群众利益的问题。市委农村工委书记市农委主任李光河同志问题清单对干部严要求做得不够。工作突破创新不够。和同志们交心谈心不够。市林业局党组书记局长余涛同志问题清单与上级业务部门沟通联系不够经常,在了解不透。对群众的实际困难和反映的问题......”。
5、“.....要求下属去解决的较多自己亲力亲为少。市供销合作社联合社党组书记主任李保贵同志问题清单对供销社综合改革信心不足措施不硬督办不力,有等待观望心理,时还存在畏难情绪,推进改革和排难化险的力度举措有待进步加强。在履行从严监督管理企业职责上,督办检查的力度不够,抓到底的作风有待进步改进。市商务局市政府口岸办公室党组书记局长主任罗毓然同志问题清单理论学习缺少饥渴不作为乱作为问题清单班子合实际的思考,缺乏针对性和可操作性。在修身律己上做得不够......”。
6、“.....对中央抓作风抓反腐以及推进四个全面战略布局的决心力度认识不足。对本局作风建设从严治党治吏和推进司法行政工作,深入开展三严三实教育等抓得不够。尤其是强戒所的队伍建设业握的不够深入系统,对些言论直面斗争不够。深入基层深入群众不够经常,亲自接待群众上访实地解决群众实际问题做得不够。对群众信访批办的多,督办落实的少。结合实际,服务大局的创造性办法措施不够多,对于市里部署的些中心工作,满足完成月的集中整治,取得定效果......”。
7、“.....发动全社会力量查纠交通不文明问题的措施还不多力度还不大。对涉及群众切身利益的突出犯罪打击还要加强。虽然紧盯突出治安问题,大力推行亮警项目土地征迁工作中协调作用发挥不够,导致项目建设进展缓慢工作效率不高。市政府副市长党组成员,市委政法委副书记,市公安局党委书记局长张启波同志问题清单联系群众工作有待加强。通过开展五访工作,不定期深入基层单位暗访调研,理不够......”。
8、“.....在解决群众危房改造问题过程中,片面强调隆中管委会作为市直单位无规划审批职能及建设许可权限不到位落实不精准的问题。有时候效率不高,在等待观望犹豫中错失了良机。具体事务中调查研究少,工作布置多,督办落实少。工作安排多,跟同志们的沟通交流少。市建设投资经营有限公司党委副书记总经理,市土地储备供应中心主任王建军同志问题清单二级单位的可持续发展没有拿出较多精力去调研去谋划,部分二级单位职工待遇低,困难群体比重较大......”。
9、“.....全市还有两个分支机构上划迟迟不到位,影响了中心集中统争取项目争取资金和争取政策支持方面需要进步加强。对有些改革创新工作落实力度不够扎实。对待基层干部职工有时耐心不够重视不够,群众感情有所淡化。市水利局市人民政府防汛抗旱指挥部办公室党委书记局长主任邹洪成同志问题清单综合改革成效不明显。对机关和所属单位在执行政治纪律和政治规矩方面存在的问题,有时碍于情面,不能大胆地进行批评,存在执行制度时紧时松松紧不的现象......”。
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