产业结构调整。安达市位于哈尔滨至齐齐哈尔经济带中心，是哈大齐工业走廊节点城市，东与明水青冈相邻，南与兰西肇东相邻，西与肇州毗邻，北与大庆市林甸县接壤，是重要物资集散地。市场建成后，农资商品将形成两个基本流向是全国各大农资生产企业优质农资产品向安达市汇集内向汇集流。二是汇集到安达市农资交易大市场农资商品经配送销售网络输送到农户，部分流转到周边各市县外向辐射流。届时，安达市将成为区域农资产品流转配送中心，对地方经济拉动作用明显。增强企业活力和行业影响力，增加地方税收。增强企业活力需要解决两个突出问题是如何使大市场真正成为自主经营自负盈亏自我发展自我约束，社会主义商品经营者，二是如何造就大批懂经营会管理能驾驭市场经济社会主义企业家和经纪人，前者是搞活企业基本前提，后者是企业充满生机重要保证。大市场建成后，将显著增强供销社系统行业影响力，使供销合作社真正成为农民自己合作经济组织，真正实现为农业农村农民提供服务宗旨，真正成为加强党和政府与农民密切联系桥梁和纽带。并且在经营活动中坚持做大，做强龙头企业，积极参与农业产业化经营，提高农产品附加值，在服务农民过程中壮大企业经济，增加企业经营税收，为安达市地方财政建设贡献自己力量。环境评价该项目远离闹市区，可减少噪音污染。是有利于统检验检测，防止不合格农资商品对环境危害。该项目采用新型节能锅炉提供冬季取暖，燃煤利用率高，废气排放达到国家要求排放标准。该项目生活污水和检验检测用水经简单处理后排放，防止污染地下水源。十项目建设保障措施安达市供销合作社联合社领导对此项目非常重视，本着统筹安排突出重点分步推进合理规划原则。由市社主任负总责，业务主任具体负责，市社综合业务科社有资产管理科和农业生产资料公司协调配合负责具体落实工作。聘请专门机构对项目进行科学规划合理设计，对工程质量进行专业检测。制定合理可行项目建设进度本项目分两期进行，年月底前完成办公室交易区及库房锅炉房建设，年月底前完成交易市场冷库和加工车间建设，完成各种设施设备购臵和安装调试任务，确保农资交易大市场项目建设质量和如期交付使用。对项目建设工程实施招投标办法，选用资质强有实力信誉好建筑企业施工建设，鉴定外电缆架设敷设，局部采用直埋方式室内采用电缆桥架及电缆沟相结合方式敷设。给水总用水量为，均为生活用水消防用水量为次给水水源拟采用供水公司水源。不足部分及消防临时用水采用新增口深水井出水量不小于供水，水质水量可以满足生活及消防用水要求。排水全场排水量，生活污水主要是洗涤清洗场地和少量化验排水等，有机物含量相对较高，约为，约为。经排水管网排至污水处理站，经处理满足国家污水排放标准后排放。雨水采用同污水合流方式排放。供热本工程地处寒冷地区。日平均温度天数为，设集中供暖，采暖方式为燃煤供热。该项目道路广场面积平方米，停车位个，采用白色混凝土进行硬铺装。绿化设计该项目绿地面积平方米，采用当地适宜绿化树种，在市场内道路两侧，围墙内侧种植行道树，建筑周围，乔灌木和落叶长绿树种结合种植，空余地面种植草皮，以达到绿化亮化美化环境效果。绿化系数达到以上。六运营方式该项目由安达市供销合作社联合社负责具体招投标工作由市社综合业务科和安达市农业生产资料公司负责前期筹备工作由市社资产管理科负责建筑监理工作。该项目建成后由安达市农业生产资料公司负责日常经营业务和市场开拓工作。七组织机构组织机构项目完成后，按现代化企业运营机制运作，整个项目设总经理人副经理二人。下设办公室财务部保卫部市场管理部检验检测部五个职能部门。各部门在总经理副经理领导下开展运营和职能工作劳动定员项目完成后，管理及运营劳动定员人，从供销系统内部职工选聘，其他人员可根据实际生产情况定岗实行社会招聘。总经理八投资成本估算和资金筹算建设投资控制原则严格控制建设规模，合理控制建设标准和装备标准。投资估算项目总投资万元主要用于项目基础设施和构筑物建设。名称总价万元综合服务与信息管理区农资展示交易区农资农副产品市场农副产品展示交易区农资仓储物流配送区餐饮住宿服务区农产品加工冷藏储存区绿化美化亮化电力给排水供热设施道路甬道硬铺装建设常务副经理业务副经理市场管理部财务部办公室安保部检验部信息化及检验检测设备合计编制依据建筑工程采用类似工程估算指标，并按当地市场价格水平进行调整。安装工程采用类似工程估算指标，并按当地市场价格水平进行调整。材料价格执行当地近期材料市场价格。其他工程及费用按照国家建材局颁发建材工业工程建设其它费用定额，并根据市场实际情况进行适当调整。根据国家发展计划委铺装建设常务副经理业务副经理市场管理部财务部办公室安保部检验部信息化及检验检测设备合计编制依据建筑工程采用类似工程估算指标，并按当地市场价格水平进行调整。安装工程采用类似工程估算指标，并按当地市场价格水平进行调整。材料价格执行当地近期材料市场价格。其他工程及费用按照国家建材局颁发建材工业工程建设其它费用定额，并根据市场实际情况进行适当调整。根据国家发展计划委员会投资号文规定，未计算涨价预备金。资金筹措项目资金来源安达市供销合作社联合社和安达市农业生产资料公司负责筹集前期投入万元，争取黑龙江省供销社新网工程专项资金万元，招商引资万元。九效益分析和环境评价经济效益经济效益估算经济效益是指项目在运营过程中所产生效益。包括项目商品经营收益，仓储物流租赁收入，配送服务收益，农资和农副产品交易管理收益总和。综合服务与信息管理区农资商品经营及管理服务收入万元。农资展示交易区广电计算机网络等信息网粗具规模，基本构建了以国家公用网为主体，专用网为辅助信息化网络结构，支撑电信业务网广播电视网传送网络已居全省前列，农资物流配送信息化平台建设基础条件优势明显。农业经济基础优势。安达市耕地面积万亩，草原面积万亩，湿地多万亩，是全国个商品粮大县市之和东北地区蔬菜生产基地，是重要粮食产区，商品粮基地和绿色食品生产基地。建设现代农资物流配送中心农业经济基础条件优势明显，发展潜力巨大。五项目具体方案要求与分区功能设计占地面积平方米，建筑面积平方米，其中市场建筑面积平方米，库房建筑面积平方米，冷库建筑面积平方米，农资产品展区建筑占地面积平方米，农副产品展区建筑占地面积平方米，办公区建筑占地面积平方米，仓储区建筑面积平方米，加工区建筑面积平方米，物流配送区建筑面积平方米，餐饮服务区建筑面积平方米，锅炉房及其他设施建筑面积平方米。总平面布臵项目主要分以下几个功能区综合服务与信息管理区农资展示交易区农资仓储物流配送区寒地黑土农副产品展示交易区农产品加工冷藏储存区餐饮住宿服务区六个功能区。功能区介绍综合服务与信息管理区该区承载项目综合管理信息服务技术培训与农资产品检验检测等功能。主体建筑是三层砖混结构综合办公服务楼，建筑占地面积平方米，建筑面积平方米，其中包括平方米检测服务中心，平方米现代化多媒体农业技术培训中心和平米集日常管理财务结算安全保卫市场开发诸业务办公服务中心。农资展示交易区该区承载农外电缆架设敷设，局部采用直埋方式室内采用电缆桥架及电缆沟相结合方式敷设。给水总用水量为，均为生活用水消防用水量为次给水水源拟采用供水公司水源。不足部分及消防临时用水采用新增口深水井出水量不小于供水，水质水量可以满足生活及消防用水要求。排水全场排水量，生活污水主要是洗涤清洗场地和少量化验排水等，有机物含量相对较高，约为，约为。经排水管网排至污水处理站，经处理满足国家污水排放标准后排放。雨水采用同污水合流方式排放。供热本工程地处寒冷地区。日平均温度天数为，设集中供暖，采暖方式为燃煤供热。该项目道路广场面积平方米，停车位个，采用白色混凝土进行硬铺装。绿化设计该项目绿地面积平方米，采用当地适宜绿化树种，在市场内道路两侧，围墙内侧种植行道树，建筑周围，乔灌木和落叶长绿树种结合种植，空余地面种植草皮，以达到绿化亮化美化环境效果。绿化系数达到以上。六运营方式该项目由安达市供销合作社联合社负责具体招投标工作由市社综合业务科和安达市农业生产资料公司负责前期筹备工作由市社资产管理科负责建筑监理工作。该项目建成后由安达市农业生产资料公司负责日常经营业务和市场开拓工作。七组织机构组织机构项目完成后，按现代化企业运营机制运作，整个项目设总经理人副经理二人。下设办公室财务部保卫部市场管理部检验检测部五个职能部门。各部门在总经理副经理领导下开展运营和职能工作劳动定员项目完成后，管理及运营劳动定员人，从供销系统内部职工选聘，其他人员可根据实际生产情况定岗实行社会招聘。总经理八投资成本估算和资金筹算建设投资控制原则严格控制建设规模，合理控制建设标准和装备标准。投资估算项目总投资万元主要用于项目基础设施和构筑物建设。名称总价万元综合服务与信息管理区农资展示交易区农资农副产品市场农副产品展示交易区农资仓储物流配送区餐饮住宿服务区农产品加工冷藏储存区绿化美化亮化电力给排水供热设施道路甬道硬铺装建设常务副经理业务副经理市场管理部财务部办公室安保部检验部信息化及检验检测设备合计编制依据建筑工程采用类似工程估算指标，并按当地市场价格水平进行调整。安装工程采用类似工程估算指标，并按当地市场价格水平进行调整。材料价格执行当地近期材料市场价格。其他工程及费用按照国家建材局颁发建材工业工程建设其它费用定额，并根据市场实际情况进行适当调整。根据国家发展计划委员会资物流配送中心农业经济基础条件优势明显，发展潜力巨大。五项目具体方案要求与分区功能设计占地面积平方米，建筑面积平方米，其中市场建筑面积平方米，库房建筑面积平方米，冷库建筑面积平方米，农资产品展区建筑占地面积平方米，农副产品展区建筑占地面积平方米，办公区建筑占地面积平方米，仓储区建筑面积平方