1、“.....物流企业也是如此，必须经营好企业的每个链条，才能保证全面质量管理上去，才能赢得物流企业真正的生命线。我们还学习了企业资源计划系统成功实施之要素和流程再造，功能型与流程型组织结构及其适用的环境。我感觉物流管理是综合性交叉性很强的专业，面对市场竞争，要灵活应变快速决策要善于与人沟通，有效团队合作及管理创新等。怎样使企业从单个企业物流运作向跨企业的供应链服务转化，及时掌握物流业的发展动向。企业物流的发展要加强物流学科建设，积极使用高科技物流设备，产品服务标准化，争取规模效益，在顾客需求不断提高，流战略。企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权。在激烈的市场竞争中，企业必须将物流活动纳入系统化的统管理，体化物流既提高顾客服务水平又降低物流总成本，提高市场竞争力。中国的企业要增强竞争忧患意识，在抓住国内市场的同时，要放眼世界，构筑全球化战略......”。

2、“.....参与国际化竞争。通过实现对顾客的快速反映提高顾客服务水平降低物流总成本或供应链成本，提高企业在国际市场的竞争力，并在全球性竞争中立于不败之地。在学习运营和供应链物流管理中，我们系统学习了需求业化知识化的内涵，并找到了企业的发展战略及对策。通过学习理论，我们了解了电子商务和供应链物流管理的内涵思想战略及国际的前沿实践，认识了风险汇减增值原理及商业模型创新的必要，在经济全球化物流无国界，市场竞争日益激烈顾客需求不断变化的环境下，纵向体化与横向体化，兼并收购外包等策略与决策。缔结战略联盟，企业集中资源，培育其核心能力，大力发展核心主业，把主业做大做强做精，并在全球范围谋求物流外包或与全球的外部企业缔结战略联盟，以整个供应链的整体优势参与国内国际竞争。我国在快速多变的市场竞争中业必须通过供应链管理来调节该企业面对客户需求的反应时间，戴尔在这方面做得相当出色......”。

3、“.....这就需要个相当先进的现代物流配送体系和物流配送中心方能完成。随着城市化进程的加快，边贸等国际贸易往来的增多，市场竞争日益激烈，企业要做大做强，运营管理是关键，企业领导必须有敏锐的头脑，准确地捕捉信息，按照巧妙的商业模式，快捷的流程，加之系统有效运作，才会产生高效益，因此，市场这个无形的手在敦促企业，纷纷在向降低物流成本提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本更好的物流发展的瓶颈，物流业的发展对我国经济的健康发展有着关键的影响。我学习了物流管理与供应链管理各自的概念以及他们之间的关系和他们在生产制造和流通及销售环节中各自的重要性。无论是在物流企业还是在生产制造企业，物流活动都是企业生产运作的重要内容之，而且在生产水平不断完善的今天，物流成本的控制已经成为了第三利润源......”。

4、“.....其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。电子商务方面用淘宝举例在淘宝上买东西，只有商流和资金流在淘宝我明白了个企业的运营操作程序，增加感性认识，并从中进步了解巩固与深化已经学习过的理论知识，了解运作方式，将我们所学习在专业知识和具体时间结合，以提高我们的专业中和素质和能力。总之，通过实训学习，我不仅学到了书本上的理论知识，还亲手操生产企业的业务流程。充分将书本上的理论知识和实践相结合，让我明白了只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义。我很感谢老师和学校给了这么好的个平台，给了我这么好的教学资源，让我们获得如此好的学习机会，在这里可以尽情的去学习我们定不辜负众望，继续努力加油。实训结束了，感觉脑袋里又把公司当成自己的家，认真的做好本职工作，在自己的岗位上去实现自己的人生价值。其三，通过团队合作，我们懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合个团队......”。

5、“.....这为我们以后面对社会打下了基础。这次的实践经历使我们终身受益，给我们积累了经验，能够让我们更好地面对未来。其四，实训是每个同学确定自己的未来方向。以前缺乏实践，无法认识社会企业的需求，因此，对自己的未来也十分迷茫，但通过此次实训，我们体会到我们这工作的艰辛与这工作中所需要什么样的能力，只要我们确定自己未来的方向，定下的本职工作是什么，自己该处理哪些单据，管理哪些数据，致使有些任务没有及时完成，职责没有明确划分，责权不明晰。其二，公司各个部门之间缺少互动与联系，个生产任务下达下来，有的部门还不知道该干什么，需用那些原料与设备，很是盲目。缺少沟通导致原料零部件的采购，入库仓储等系列活动没有及时的完成，耽误了生产时间。其三，公司职员任务分配问题，领导没有合理的安排，导致有些员工忙得不可开交，有些却闲的无所事事。到头来工作效率还不是很高，反而影响生产计划。其四......”。

6、“.....管理有些混乱，只是有些工作得不到及时的安作的基本流程以及些基础单证的制作。在此次实训中我是我们北京梦工厂儿童玩具有限责任公司的线员工，虽然是线员工但我感觉自己的工作责任重大，深刻认识到企业产品要有好的质量才有更好的市场，本着以质量求生存，效率求发展的理念认真负责的做好本职工作。虽然我们这个部门要面对很多复杂的制作工艺与很多的原材料零部件，但是有我们生产部门的共同努力，精心协作，个又个难关被攻破，认真负责积极进取的工作态度，才能高效快速且保质保量的完成公司下达的生产任务，。我为能作为我们梦工厂的员倍感荣耀，因为我们这个团队是个充满激情与活力政策，鼓励支持大专院校科研机构面向全国培训师资，通过在高校开设物流专业，培养现代物流专门人才。加强物流人才的短期培训，提高物流从业人员的整体素质，以满足我国近期对物流人才的需求。推荐培训机构新思路学校......”。

7、“.....可是在这次的实训的精神却永远的留在了我们的心里。这次实训中让我们把书面上的知识运用到了实际，这样不仅加深我们对的理解，巩固了所学的理论知识，而且增强了我们的可操作能力。通过周的实训，对企业生产运作有了系统的认识。在实训中对各种具体操作有了定管理的科技含量是电子商务物流的立足之本，这主要体现在物流技术的信息化自动化网络化上。例如，为了千方百计地满足用户方便快捷门到门直达运输需要，电子数据交换技术是种有效的信息管理和处理的手段全球卫星定位系统可以全天候连续地为无限多用户提供任何覆盖区域内目标的高精度的三维速度位置和时间信息网上每天大约有万多人在发布信息，有多达万人在此阅读信息，数据流量达数百兆。网络新闻有多达万种分类信息。如何充分利用获取物流信息是个现实问题，为物流发展提供物流管理学习心得体会分享人许明嘉物流是个控制原材料制成品产成品和信息的系统......”。

8、“.....以下是小编收集的物流管理学习心得体会，仅供大家阅读参考,物流管理学习心得体会物流业的发展环境是个社会系统工程，单纯依靠方面或品生命周期越来越短的激烈竞争中，产品的物流时间越长，产品的淘汰风险成本就将越大，要有竞争意识，危机意识和科技新产品不断更新。总之，参加供应链与物流管理的学习给我启迪。使我们知道了需要预测及其方法，如何运用精准生产技术降低库存以减少浪费，通过典型案例分析，大家针对不同企业发散思维，从不同角度寻找解决方案去发现分析和解决问题对现代物流及供应链物流管理有定的认识，并能利用精益思想和方法思考物流管理问题，通过学习，让我更加感觉到在知识经济的大环境下，企业领导尤其要注重知识更新提高，必须与国际接轨，才能在市场竞争预测与生产总体规划的制定方法，计划和控制系统的介绍与比较，还学习了全面质量管理，树立良好的品牌信誉......”。

9、“.....是决定企业是否达到可持续发展的重要因素。生产经营信誉是企业宝贵的无形资产。物流企业要向科学管理要效益，在员工中要牢固树立用户至上的经营观念，建立整套严格的业务规则和制度，在抓好内部机制管理，提高服务质量的同时，物流企业要特别注意树立经营信誉，扩大在社会中良好口碑。比如同仁堂，多少年信誉长存，而有的企业为时利拿旧馅重新包装，它不会圆满，而是企业内部实现不了体化，就谈不上与供应链上下游企业之间合作形成体化供应链。单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度很难赶上市场变化的速度，因而企业必须将有限的资源集中在核心业务上强化自身的核心能力，而将自身不具备核心能力的业务外包给专业物流企业。但是并不是每个企业都成立物流服务部或物流子公司，只有那些物流活动具有相当规模的企业，才有必要成立物流服务部或物流子公司。中国的大型制造企业商业企业要迅速地与合适的供应商储运商等结成战略联盟......”。