1、“..... 每个员工都是依靠自身努力与才干，依靠公司提供的机会依靠工作 和自学提高自身的素质与能力依靠创造性地完成和改进本职工作满 足自己的成就愿望。我们从根本上否定评价与价值分配上的短视攀 比与平均主义。在客户服务上我们建立了完善的项目系统运营服务流 程及系统运营网络，向客户提供专业化和标准化的服务。客户的利益 所在，就是我们生存与发展的最根本的利益所在。我们以客户满意度 作为衡量切工作的标准。管理制度建设情况 公司为有限责任公司，为使公司具有较强的市场应变能力和经营 决策快速反映能力，在经营管理上本着减少层次权责分明有序经 营提高效率的的原则，实行总经理领导下的直线职能制组织机构， 实行科学民主的现代化企业管理。岗位职责明确责任落实到个人。 以规范化制度化管理为核心......”。

2、“.....充分体现有效的激励精神和严肃的约束机制，并形成套适 合本公司的绩效考核办法，使公司管理规范，运作有序，有效保证了 公司经营目标的实现。 质量保障体系建设情况 公司把质量视为企业的生命，因此在公司内部建立了整套完善 的质量考核制度。技能和经验，从事影响产品要求符合性的工 作人员是能够胜任的。 能力培训和意识改进 资源需求。 相关文件 管理评审程序 资源管理 资源提供 公司应确保并提供的资源主要应用于 为实施现有的质量管理体系的过程和改进这些过程所 引用标准质量管理系统要求。 系统的建立 体系建立 按照质量管理体系要求，结合本公司特点，确定下列过程 主要过程营销作业生产采购检验等过程 支持过程文件管理记录管理供应商管理不合格品控制内部审核管理评审纠正 预防措施仓库管理设备管理模具管理人力资源管理仪器校正等 外包过程表面处理......”。

3、“.....包括质量方针和目标 程生产人员的培训主要由工程技术人员负责。组织生产人员 对生产规范工艺流程技术规定质量标准技术措施进行学习， 并且对生产人员实施考核制度，只有考核合格的人员才能批准参，以适应现代建筑材料生产 不断发展的需要。目前培训工作主要侧重于以下几点 不定期组织公司内部培训，聘请些在专业技术上较有权威的学者来公司讲座或由公司内部高级工程师亲自授课，将技术及 经主持工序交接检查和产 品质量评审工作......”。

4、“.....组织质量攻关。断加大对西部基本建设的投资强度，而水泥产 业在基本建设里充当着重要角色，因此该项目具有良好的市场前景和 广阔的发展空间。 该项目依托礼泉县完整的体系化市场，良好的经营环境。 项目建成后，财务评价各项指标均达到了相关标准，在财 务上时可行的。 项目运营后年均上缴所得税上百万元，不仅可以解决本地 部分人的劳动就业，缓解当地就业压力，还可以带动本地相关企业 甚至行业的发展，为地方经济和社会繁荣做出贡献。综上所述，我们认为该项目定位准确，符合发展规划及相关政策， 符合区域发展战略，项目建成后，将产生巨大的经济效益和社会效益， 建议尽快付诸实施......”。

5、“.....具有独立的法人资 格。产权明晰，管理规范，实行独立核算，自主经营，自负盈亏。科 学的管理机制和先进的管理流程体系，有效地保证了公司快速稳步与 健康发展。公司股东权益及所占比例见表。 表股东权益及所占比例 股东名称出资金额万元出资比例 赵瑞 杨志剑人员 法定代表人和企业人员基本情况 企业法定代表人赵瑞 企业人员基本情况 公司现有员工人，其中管理人员人，专业技术人员人， 其他人员人。 管理情况 公司是依法成立的有限责任公司，严格按照公司法运作产 权明晰管理规范，并依照现代化企业管理制度，建立了严格 高效灵活的运行机制，实行董事会领导下的总经理负责制用人 实行双向选择，择优录用和全员劳动合同制的管理在分配制度上奉 行效率优先，兼顾公平的原则。我们鼓励每个员工在真诚合作与责任 承诺基础上，展开竞争，并为员工的发展......”。

6、“.....体系所需的表单记录资料 工 装 管 理 质量管理体系的范围覆盖标准除外所有要求，因为 不负责设计开发 不影响本公司提供满足客户顾客和适用法律要求的产品能力和责任。 文件控制 质量管理体系文 质量方针 见质量方针本手册第页 策划 质量目标 质量目标见附件。 生产技术方案酸牛乳产品方案中分凝固型和搅拌型，为两 种不同的生产技术。由于消费市场的需要，两类产品在市场上需同时 存在，本项目在技术方案上规划了两条生产线，既生产液态酸牛乳， 也收乳站的鲜牛乳送达乳品加工厂要求运输路途 上的时间不超过小时，拟采用管道计量立罐贮存的技术方案。 消毒牛乳生产技术方案采用高温短时杀菌法生产消毒牛乳，在包 装技术上选择先杀菌后无菌灌装方，项目资金申请报告，专项资金申请报告，资金申请报告格式......”。

7、“.....湖南阳光乳产业化基地项目投资立项资金申请报告，资金申请报告，资金申请报告范文，关于申请资金的报告，向上级申请资金报告，申请资金请示报告，项目资金申请件如外来文件必须依照文件管制程序加以控制， 对质量管理系统文件的控制要求作出规定，以便有效控制这些文件的批准发放使用 更改和回收 审核文件发行得到审准，以确保文件是充分与适宜的 修改文件修改后应再次审准 版次确保文件的更改和现行修改状态得到识别，如版次 收发将质量管理体系文件发行至所需的部门，并予以记录以便更改时的回收， 确保在使用处可获得适用文件的有关版本 整洁确保文件保持清晰易于识别 外来文件确保组织所确定的策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识别， 包括对其更改的识别，应建立外来文件清单，若外来文件需分发时......”。

8、“.....若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件 进行适当的标识，盖作废章。 记录控制 应建立并保持记录，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。记录应保持清晰 易于识别和检索。应制订记录管制程序，以规定记录 编号记录保持清晰，字迹清楚，记录均应编号，易于识别和检索 标识对记录进行标识，至少包括记录名称记录日记或编号等 贮存提供适宜的记录贮存环境，防止记录平的机会与条件。 每个员工都是依靠自身努力与才干，依靠公司提供的机会依靠工作 和自学提高自身的素质与能力依靠创造性地完成和改进本职工作满 足自己的成就愿望。我们从根本上否定评价与价值分配上的短视攀 比与平均主义。在客户服务上我们建立了完善的项目系统运营服务流 程及系统运营网络，向客户提供专业化和标准化的服务。客户的利益 所在，就是我们生存与发展的最根本的利益所在......”。

9、“.....管理制度建设情况 公司为有限责任公司，为使公司具有较强的市场应变能力和经营 决策快速反映能力，在经营管理上本着减少层次权责分明有序经 营提高效率的的原则，实行总经理领导下的直线职能制组织机构， 实行科学民主的现代化企业管理。岗位职责明确责任落实到个人。 以规范化制度化管理为核心，并根据本公司生产经营特点建立了 套适应本公司运作的生产管理销售管理财务管理等各种制度和实 施办法，充分体现有效的激励精神和严肃的约束机制，并形成套适 合本公司的绩效考核办法，使公司管理规范，运作有序，有效保证了 公司经营目标的实现。 质量保障体系建设情况 公司把质量视为企业的生命，因此在公司内部建立了整套完善 的质量考核制度。技能和经验，从事影响产品要求符合性的工 作人员是能够胜任的。 能力培训和意识改进 资源需求......”。