1、“.....文化建设方向和内容框架综合性结论佳医疗专营店加盟手册主要内容如下前言公司简介佳文化佳品牌特许经营商业模式简介行业发展前景市场状况加盟店效益及可行性分析公司品牌优势公司产品优势加盟商条件要求加盟流程加盟具体步骤与内容加盟方式与政策总部支持保障系统加盟商风险规避与退出机制加盟申请书加盟合同样本成功加盟商案例介绍样板店推介加盟商常见问题解答图片展示佳医疗专营店营业规范手册主要内容如下品牌管理规范品牌形象应用与维护要求公司简介标准文本公司文化理念应用规范专营店与总部沟通机制人力资源管理规范组织架构店长岗位说明书店员岗位说明书招聘工作规范绩效考核办法人员培训工作规范考勤制度奖惩办法早会执行规范员工行为规范门店管理规范日常营业流程规范环境卫生标准规范产品展示陈列规范安防管理规定财务管理规定内勤管理规定服务管理规范服务流程规范服务用语和行为规范服务与沟通技巧指南顾客投诉处理原则售前售中......”。

2、“.....延展具体性细分理念公司宗旨存在目和意义发展愿景未来发展目标和路线图发展方针如何发展核心价值观价值取向公司中文名称解读释义公司英文名称设计与解读司训公司精神凝结精神风范公司精神写真工作作风公司共性习惯公司格言公司立业座右铭经营理念如何创造商业价值管理理念如何管人理事服务理念服务文化与服务品牌核心人才理念人才观，选人观，用人观学习理念学习型组织和文化氛围义利理念如何处理义与利之间关系品牌口号企业外宣口号概念内涵本质特性„„战略层面义利理佳医疗发展战略目标和发展路线图，来确定文化建设起点和层次......”。

3、“.....来设计文化建设深度高度广度。战略规划文化固化人才优化，三个决定佳医疗核心竞争力要素，既形成个封闭互为推力圆形，又形成个坚固稳定三角形......”。

4、“.....知胜有五，知可以战与不可战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。其中，有两项要素都和文化有关，即上下同欲和将能而君不御。可见，文化力量和文化战略性地位。七项目预算项目总体费用元作业事项包括项目成果输出标准打印文本和光盘文本两次培训活动次公司文化培训，次员工素质提升培训知识产权全部归属佳公司年顾问式服务根据实际需要......”。

5、“.....进行全方位问卷调查实地观察随机访谈。横向研究分析行业现状政策发展趋势，同类企业文化情况产业价值链中企业文化情况等。纵向企业历史产业发展史产业未来发展趋势企业文化未来变化要因等。运用科学方法提炼出适合企业发展文化精髓和核心内容。梳理文化体系架构，设计具体内容，完善和充实文化内容。全面落实设计文化具体表现和实现形式，文化文本文化传播文化活动等制定文化落实计划，按照计划逐步实施......”。

6、“.....使文化真正落地总部沟通机制人力资源管理规范组织架构店长岗位说明书店员岗位说明书招聘工作规范绩效考核办法人员培训工作规范考勤制度奖惩办法早会执行规范员工行为规范门店管理规范日常营业流程规范环境卫生标准规范产品展示陈列规范安防管理规定财务管理规定内勤管理规定服务管理规范服务流程规范服务用语和行为规范服务与沟通技巧指南顾客投诉处理原则售前售中售后服务要点营销管理规范营销工作流程规范促销活动规范公关活动规范广告宣传活动规范市场信息收集工作指南市场调查工作指南销售管理文本规范调货工作流程出货工作流程退货工作流程样机管理规范佳医疗文化理念手册主要内容如下公司哲学核心理念文化理念最核心部分公司精神支撑理念以核心理念为导向......”。

7、“.....选人观，用人观学习理念学习型组织和文化氛围义利理念如何处理义与利之间关系品牌口号企业外宣口略目标和发展路线图，来确定文化建设起点和层次。根据佳医疗现有人力资源状况以及未来人力资源发展规划，来设计文化建设深度高度广度。战略规划文化固化人才优化，三个决定佳医疗核心竞争力要素，既形成个封闭互为推力圆形，又形成个坚固稳定三角形......”。

8、“.....知胜有五，知可以战与不可战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。其中，有两项要素都和文化有关，即上下同欲和将能而君不御。可见，文化力量和文化战略性地位。七项目预算项目总体费用元作业事项包括项目成果输出标准打印文本和光盘文本两次培训活动次公司文化培训，次员工素质提升培训知识产权全部归属佳公司年顾问式服务根据实际需要......”。

9、“.....进行全方位问卷调查实地观察随机访谈。横向研究分析行业现状政策发展趋势，同类企业文化情况产业价值链中企业文化情况等......”。