1、“.....万根次稀释粉元份，包次初期种公猪饲养费用项目投资总额年总成本和单位成本估算表附表项目金额万元饲料头公斤兽药头元人员工资人人工授精耗材万元份水费电费暖气费运输费宣传费通讯费办公费低值易耗修理费研究开发费变动费用合计种猪摊销万元折旧费万元固定费用合计费用总计单位成本万元万份元份总成本费用估算表附表单位万元项目合计饲料兽药人员工资人工授精耗材水费电费暖气费运输费宣传费通讯费办公费低值易耗修理费研究开发费种猪摊销折旧费总成本经营成本注人工授精耗材和研究开发费用，在生产期第年按正常年份计算第二年按计算......”。

2、“.....我们对精液定价是终端父本精液元头份种猪精液元头份，依种猪质量和不同品种而定......”。

3、“.....目前主要建立优秀长白大白皮特兰杜洛克和斯格配套系种猪，以后将建立中国猪培育品种和地方品种基因库和国外其他优秀品种。主要来源是北京各测定站优秀种公猪二是在北京有影响场冠军猪三是国外引入四是采用挂牌国内外优秀种公猪。创建自己种猪精液品牌种猪精液品牌就是精液产品商标。在北京养猪行业创建北京种猪精液品牌。该品牌特点是是资源丰富，拥有北京著名种猪精液二是质量最高，拥有国内流著名种猪精液品种三是技术流，跟踪国外人工授精技术，推广应用四是设备先进，拥有国际先进水平稀释分装设备五是人才流，具备科研生产销售流人才队伍。练好内功，提高产品科技含量利用北京市及北京种猪测定与选育工作成果，更新公猪群，使种猪生产性能保持最高水平加强防疫，确保猪群健康加强销售队伍培养，强化市场意识，增强紧迫感与责任感......”。

4、“.....尤其在生产实践中知名专家作用较大。技术支持在专家指导开展种猪测定和选育工作，少走弯路。实施措施领导重视邀请业务领导到公猪站进行现场指导，征求领导意见，并把领导指示向广大职工传达，从而得到领导重视和支持，邀请农业部畜牧兽医局畜牧处领导农业部北京畜牧兽医总站种畜场处领导。专家支持紧紧依托专家技术支持开展工作，在专家指导下开展人工授精技术研发，同时请专家在他们所到之处进行宣传，向他们科研基地推荐种猪精液，实践证明，下列专家在种猪技术推广方面将发挥重要作用。客户队伍建设尤其应在北京重点抓名大型种猪场场长，建立实力雄厚客户群体，这些场家大多是国家级重点种畜禽场，省重点种猪场，具有定经济实力去购买我们优质优价精液，而些小型乡镇企业或民营猪场无力购买，应放在第二位上。建立客户队伍方法有是参加各种学术会议，如每年养猪学会组织各种活动北京大白猪协作组会议杜洛克协作组会议和各种展览会......”。

5、“.....尤其专家牵线拜访客户效果最好。树立企业形象，发挥团队精神公司全体员工整体包装，尤其销售京种猪育种技术协作纽带目前，北京有大白猪长白猪杜洛导，征求领导意见，并把领导指示向广大职工传达，从而得到领导重视和支持，邀请农业部畜牧兽医局畜牧处领导农业部北京畜牧兽医总站种畜场处领导。专家支持紧紧依托专家技术支持开展工作，在专家指导下开展人工授精技术研发，同时请专家在他们所到之处进行宣传，向他们科研基地推荐种猪精液，实践证明，下列专家在种猪技术推广方面将发挥重要作用。客户队伍建设尤其应在北京重点抓名大型种猪场场长，建立实力雄厚客户群体，这些场家大多是国家级重点种畜禽场，省重点种猪场，具有定经济实力去购买我们优质优价精液，而些小型乡镇企业或民营猪场无力购买，应放在第二位上。建立客户队伍方法有是参加各种学术会议......”。

6、“.....往往各种会议是场长经理交流好机会二是拜访客户，尤其专家牵线拜访客户效果最好。树立企业形象，发挥团队精神公司全体员工整体包装，尤其销售而在大范围开展人工授精正是建立场间遗传联系最佳方案。项目建设可行性市场广阔目前南方很多地方已经开始推广人工授精技术，但在北方目前暂时还没有个较好人工授精站。如果项目能及时完成，我们将率先在北方地区填补人工授精市场空白。技术成熟北京市畜牧兽医总站是国内最早研究和推广猪人工授精技术单位之。早在上世纪年代末取得成功，情期受胎率达到，当时为国际先进水平，但因当时以农户分散养猪为主要形式，推广应用难度较大，未得到广泛运用。为了掌握并推广人工授精技术，联合会成员单位曾派人到荷兰进行专业培训，之后又有两名专家次到联合会成员进行现场培训，另有名荷兰专家长期住场指导，所属猪场于年全部实行人工授精，到目前为止效果良好......”。

7、“.....为将来推广人工授精打下了基础。经济效益显著头公猪年生产精液万头份，每份精液利润约元，年平均利润为万元。社会效益显著头公猪人工授精站可以满足万头母猪配种需要，如实行本交，万头母猪需公猪头，仅此项每年可节约费用万元。优质公猪精液使用，可以大大增加遗传进展，每头商品猪上市时间至少能减少天，万头母猪以每年提供商品猪万头计算，每年至少可以节约粮食吨。此外，通过快速品种改良，为中国猪肉进入国际市场创造条件。项目承担单位基本情况项目承担单位是由北京市畜牧兽医总站北京养猪育种中心北京华都种猪繁育有限责任公司北京市畜禽良种场等家会员格为元。我们对精液定价是终端父本精液元头份种猪精液元头份，依种猪质量和不同品种而定。销售渠道及销售策划建立丰富遗传资源基因库北京种猪生产者联合会猪人工授精站应该成为北京最优秀种猪精液基因库......”。

8、“.....以后将建立中国猪培育品种和地方品种基因库和国外其他优秀品种。主要来源是北京各测定站优秀种公猪二是在北京有影响场冠军猪三是国外引入四是采用挂牌国内外优秀种公猪。创建自己种猪精液品牌种猪精液品牌就是精液产品商标。在北京养猪行业创建北京种猪精液品牌。该品牌特点是是资源丰富，拥有北京著名种猪精液二是质量最高，拥有国内流著名种猪精液品种三是技术流，跟踪国外人工授精技术，推广应用四是设备先进，拥有国际先进水平稀释分装设备五是人才流，具备科研生产销售流人才队伍。练好内功，提高产品科技含量利用北京市及北京种猪测定与选育工作成果，更新公猪群，使种猪生产性能保持最高水平加强防疫，确保猪群健康加强销售队伍培养，强化市场意识，增强紧迫感与责任感。依靠专家名人效益专家在种猪精液销售过程中起到不可估量作用。尤其在生产实践中知名专家作用较大。技术支持在专家指导开展种猪测定和选育工作，少走弯路......”。

9、“.....征求领导意见，并把领导指示向广大职工传达，从而得到领导重视和支持，邀请农业部畜牧兽医局畜牧处领导农业部北京畜牧兽医总站种畜场处领导。专家支持紧紧依托专家技术支持开展工作，在专家指导下开展人工授精技术研发，同时请专家在他们所到之处进行宣传，向他们科研基地推荐种猪精液，实践证明，下列专家在种猪技术推广方面将发挥重要作用。客户队伍建设尤其应在北京重点抓名大型种猪场场长，建立实力雄厚客户群体，这些场家大多是国家级重点种畜禽场，省重点种猪场，具有定经济实力去购买我们优质优价精液，而些小型乡镇企业或民营猪场无力购买，应放在第二位上。建立客户队伍方法有是参加各种学术会议，如每年养猪学会组织各种活动北京大白猪协作组会议杜洛克协作组会议和各种展览会，往往各种会议是场长经理交流好机会二是拜访客户，尤其专家牵线拜访客户效果最好。树立企业形象......”。