1、“.....二财务分析学习公司产品全生命周期管理系统通过项目实施在胶料模具营销三项费用较项目实施前可节省费用达万元。具体见下表产品全生命周期管理系统项目直接经济效益计算表单位万元项目年年预计节省费用金额比重金额比重金额销售收入，胶料费用模具费营业费用合计预计年可实现销售亿元，产生税后利润亿元，至年项目建成后，预计可实现销售亿元，产生税后利润亿元。投资回收期年投资总额新增利润额折旧费年折合约个月五风险分析及对策风险分析政策风险实施学习公司产品全生命周期管理系统建设项目，迎合公司提出数字学习发展战略，迎合省委省政府提出数字发展战略，迎合国家提出以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路发展战略，政策上不存在风险。经济环境风险销售量与预测值发生偏离下降为进步提高竞争力而降低销售价格原材料价格上涨，这种风险因素将会对本项目产生定影响......”。

2、“.....拥有先进技术资源，学习公司拥有支技术过硬专业队伍，为项目建设提供技术保障开目公司已与学习股份公司合作在学习股份公司内部实施项目，该项目已顺利通过验收。开目公司拥有良好市场声誉。故本次项目建设技术及协作风险很小，不会对项目造成影响。资金风险学习股份系中国农业银行级客户学习股份有限公司近年来经济效益显著，公司发展受到省市各级政府高度重视和大力支持，故本次项目建设资金风险不会对项目造成影响。二控制对策加强市场开发采取必要宣传推销措施，积极开拓国内和国际配套市场，提高公司产品知名度，进步加强售后服务和配件供应体系，通过以上措施扩大和稳定产品市场份额，抵御需求变化。努力降低采购成本加强与技术协作单位交流合作加快公司系统二次开发，以降低成本，提高产品质量以此抵御或降低市场风险。六结论评价政策上，国家政策对企业实施信息化建设倾斜，鼓励以信息化带动工业化国内软件业日趋成熟......”。

3、“.....信息产业企业软件研发水平不断提升，产品和相关服务价格下降发展日新月异，国内电信基础建设投入逐步加大，因特网日趋成熟，网络媒体已经形成。客观上，学习股份多年来为信息化工作已经积累了丰富经验公司传真邮件等系统取得成功，使信息化意义得到广要整体信息化管理平台，以达到提高效率缩短开发周期目。技术先进性与管理落后矛盾日益突出目前企业已经应用了计算机辅助工具，如等，但都是局部，产生数据涉及到产品不同方面，而且以不同格式存储于不同计算机系统中，从而无法在设计工艺和制造部门之间进行有效地实现信息共享与传递，从而形成信息孤岛。另方面，由于信息传递主要是通过书面文件报表及电话等联络方式，因而无法及时收集工艺和制造过程中反馈信息，不能实时反映设计过程中变化，甚至随时跟踪整个产品设计和制造进展情况......”。

4、“.....这种要求还具有很大不确定性。另方面对产品功能质量和可靠性要求也有所提高，而且这种要求标准也因人而异，具有不确定性。此外，用户在满足个性化同时对产品价格也希望像批量生产样地低廉。即所谓客户个性化需求与大批量定制。核心技术容易流失产品数据不安全方面，企业技术人才流动，其所掌握核心技术很难被保留下来，给企业带来损失，另方面，随着计算机技术和网络技术发展，企业产品数据很容易泄密，丧失企业竞争优势。如何更好为客户服务在市场竞争日趋激烈环境下，企业都在树立以客户为中心战略目标。为客户提供更优质服务更快速响应，是每个企业经营活动重点之。这就需要个先进技术平台，提供客户服务及时支持，同时对客户信息进行统计分析，便于决策。优化供应链体系客户对价格产品质量更高要求，使得企业不断规范管理自己供应链体系，建立企业产品需求方和供应商之间业务关系，并逐步优化，最终形成企业优秀供应链体系......”。

5、“.....企业内部需求学习公司产品全生命周期管理系统建设项目以系统为核心，集成产品数据管理系统客户关系管理系统供应链管理系统企业资源计划等，整合企业内部管理信息化和上下游业务资源，构建学习公司集团信息化解决方案。通过企业内部管理信息化建设，可以实现企业内部管理业务流程优化业务处理电子化和信息化，保证业务信息及时准确收集和传递为公司各级管理人员提供各类业务动态经营信息，便于及时调控和业务决策，使得企业资源合理配置，求得最大经济效益。同时，基于企业经营目标和企业特点，建立满足企业发展要求平台，有效整合并利用企业上下游资源，构建学习公司与上下游企业间业务流和信息流平台，为企业进步发展提供有力支撑平台，提高企业核心竞争力。项目实施内容我公司使用系统整合企业信息化软件架构关键在于协同产品生命周期管理过程中，连接整合各个系统，并借现降低采购价格提高采购供货质量目......”。

6、“.....集成产品数据管理系统客户关系管理系统供应链管理系统企业资源计划等，整合企业内部管理信息化和上下游业务资源，构建学习公司集团信息化解决方案。通过企业内部管理信息化建设，可以实现企业内部管理业务流程优化业务处理电子化和信息化，保证业务信息及时准确收集和传递为公司各级管理人员提供各类业务动态经营信息，便于及时调控和业务决策，使得企业资源合理配置，求得最大经济效益。同时，基于企业经营目标和企业特点，建立满足企业发展要求平台，有效整合并利用企业上下游资源，构建学习公司与上下游企业间业务流和信息流平台，为企业进步发展提供有力支撑平台，提高企业核心竞争力。项目实施内容我公司使用系统整合企业信息化软件架构关键在于协同产品生命周期管理过程中，连接整合各个系统......”。

7、“.....企业兼并重组更激烈，更动荡环保意识绿色制造呼声更强面对如此激烈市场竞争环境，各国深刻认识到强大制造业是国家综合实力和国际竞争能力根本，纷纷推行国家级制造业发展计划，大力加强信息时代先进制造技术研究应用与发展，用信息技术，现代管理技术与制造技术相结合改造传统产业。政府通过这些计划实施起到了关键引导和调控作用，并形成了套有效研究开发及推广应用管理机制。目前，国外企业信息化现状和发展趋势体现在四个方面在产品开发与设计自动化方面等技术产品已经比较成熟，这些产品正从孤立单元产品向可集成工具集方向发展注重开发具有技术独占性产品并行工程成为研制新产品重要手段支持产品快速创新设计和制造优化管理协同设计与制造面向大批量定制集成设计系统等等在制造自动化方面机械加工数控化已经普及，柔性制造单元，柔性制造系统正在广泛使用......”。

8、“.....是制造自动化发展方向。在企业生产经营管理决策支持方面在经历了年代物料需求计划，年代Ⅱ制造资源计划之后，发展到企业资源计划。发达国家应用已非常普遍，其普及效率已达，财富强中，已有企业实施了Ⅱ。应用以每年速度增长。正向敏捷化网络化集成化智能化柔性化及行业化方向发展，形成Ⅱ。在电子商务应用方面随着应用普及与客户关系管理系统应整体信息化管理平台，以达到提高效率缩短开发周期目。技术先进性与管理落后矛盾日益突出目前企业已经应用了计算机辅助工具，如等，但都是局部，产生数据涉及到产品不同方面，而且以不同格式存储于不同计算机系统中，从而无法在设计工艺和制造部门之间进行有效地实现信息共享与传递，从而形成信息孤岛。另方面，由于信息传递主要是通过书面文件报表及电话等联络方式，因而无法及时收集工艺和制造过程中反馈信息，不能实时反映设计过程中变化，甚至随时跟踪整个产品设计和制造进展情况......”。

9、“.....这种要求还具有很大不确定性。另方面对产品功能质量和可靠性要求也有所提高，而且这种要求标准也因人而异，具有不确定性。此外，用户在满足个性化同时对产品价格也希望像批量生产样地低廉。即所谓客户个性化需求与大批量定制。核心技术容易流失产品数据不安全方面，企业技术人才流动，其所掌握核心技术很难被保留下来，给企业带来损失，另方面，随着计算机技术和网络技术发展，企业产品数据很容易泄密，丧失企业竞争优势。如何更好为客户服务在市场竞争日趋激烈环境下，企业都在树立以客户为中心战略目标。为客户提供更优质服务更快速响应，是每个企业经营活动重点之。这就需要个先进技术平台，提供客户服务及时支持，同时对客户信息进行统计分析，便于决策。优化供应链体系客户对价格产品质量更高要求，使得企业不断规范管理自己供应链体系......”。