1、“.....后勤人员按实际岗位需要设置人数如后勤主管会计出纳司机维修工保安门卫炊事员勤杂工等。共需名工人。责任分工以层层管理分工明确场长负责制为原则。具体工作专人负责既有分工，又有合作下级服从上级重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。场长负责猪场全面工作负责制定和完善本场各项管理制度技术操作规程负责后勤保障工作管理，及时协调各部门之间工作关系负责制定具体实施措施，落实和完成公司各项任务负责监控本场生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现问题负责编排全场经营生产计划，物资需求计划负责全场生产报表，并督促做好月结工作周上报工作，做好全场员工思想工作，及时了解员工思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工意见和建议。负责全场直接成本费用监控与管理负责落实和完成公司下达全场经济指标直接管辖生产线主管......”。

2、“.....每周或每月主持召开生产例会生产线主管负责生产线日常工作协助场长做好其他工作负责执行饲养管理技术操作规程卫生防疫制度和有关生产线管理制度，并组织实施负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题负责猪病防治及免疫注射工作负责生产线饲料药物等直接成本费用监控与管理。负责落实和完成场长下达各项任务直接管辖组长，通过组长管理员工，。组长配种妊娠舍组长负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现生产和工作问题。负责整理和统计本组生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料药品工具使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管领导，完成生产线主管下达各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪后备猪空怀猪妊娠猪预防注射工作......”。

3、“.....及时反映本组中出现生产和工作问题。负责整理和统计本组生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料药品工具使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管领导，完成生产线主管下达各项生产任务。负责本组空栏猪舍冲洗消毒工作。负责本组母猪仔猪转群调整工作。负责哺乳母猪仔猪预防注射工作。生长育成舍组长负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现生产和工作问题。负责整理和统计本组生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料药品工具使用计划与领依据上述原则，本猪场各类猪舍为配怀舍栋，怀孕舍，分娩舍，保育舍，生长舍，育成舍栋。公猪舍栋，平面设计时注意到以下几点全部猪舍按工艺流程字排列，便于管理和防疫......”。

4、“.....充足阳光可起到杀菌消毒和冬季取暖作用。从通风和防疫角度出发，猪舍之间间隔为猪舍高度倍，般不少于，生产区其他建筑规划设计生产区其他建筑主要包括出猪台出粪台污水处理饲料间厂兽医室人员消毒车辆消毒及道路等规划设计注意以下几点。生产区只设个出入口，并设有人员消毒车辆消毒及值班室。出猪台和集粪池置于围墙边，外来运猪运粪车不必进入生产区即可操作。饲料厂不在生产区内，在围墙边设置饲料间，外来车辆将饲料运至饲料间，再由生产区内车辆将饲料运至各猪舍。生产区道路设置，按用途区内道路可大致分为人行道饲料道和运猪运粪道。其中运猪运粪道由于被污染，同其他道路分开且不相交，有利于猪场防疫。隔离猪舍远离生产猪舍，且处于常年下风向或侧风向。水源电源靠近各猪舍，方便使用，减少浪费。同时，对水源有切实保护措施，避免被污染电源做到安全用电。粪便污水处理统规划，结合实际条件，充分利用。并注意污水和雨水分开......”。

5、“.....办公生活区建筑规划设计办公生活区远离生产区，并且置于优越位置还应配套有培训教室，资料室等设施。办公区规划方便管理，特别是对外来人员车辆消毒管理。建沼气池立方米，化粪池立方米。修围墙米。建防疫兽医室平方米。建饲料加工房及库房平方米。工人宿舍及办公用房平方米。场内道路建设米。第七章项目建设期及分期实施进度计划猪场基础建设实行两次性投资建成，第期建立头能繁母猪良种种猪舍及万头无公害生态型养猪场猪舍，猪舍基础设施部分施工期预计为个月，购进种猪后个月可投产，第二期办公区域及饲料仓库及污水处理设施建设为个月，即从投资动工到投产为年半。第八章项目资金概算及资金筹措第节项目总投资及分项投资概算本项目总投资为万元，基础种猪及饲料共投资万元，基础建设万元。第二节项目投资及主要计算指标分析种猪购进投资，引进优质品种母猪头，每头元，公斤重，引入个月龄后就能投入使用开始配种，因此......”。

6、“.....征用土地亩，建立头良种种猪场和年产万头无公害生态养猪场。种猪投入使用到第批种猪出售前近个月时间，种猪场处于无收入状态，这段时间每头成年种猪约需斤精饲料，后期仔猪补充料及育种猪饲料约需斤精料，根据饲养规模共需精饲料万公斤，按元公斤计加上工资及管理费等支出，万元周转金较为合理。第三节项目投资构成分析从表体现情况看，项目总投资为万元，第期投资额需万元，基础种猪投资为万元，占投资总额，基础设施投资其中办公区域及沼汽道路围墙宿舍等项目办公区域总需万万万元，占投资总额，配套设施万元，占投资总额，土地征用费万元，占投资总额，投资结构合理，其他占。第四节项目资金筹措项目总投资万元，其中申请国家银行贷款万元，自筹资金万，引资合作方万元种猪及饲料技术第九章项目投资效益分析第节经济效益分析年产万头商品养猪场头母猪设计模式和预算标准生产仔猪补充料及育种猪饲料约需斤精料，根据饲养规模共需精饲料万公斤......”。

7、“.....万元周转金较为合理。第三节项目投资构成分析从表体现情况看，项目总投资为万元，第期投资额需万元，基础种猪投资为万元，占投资总额，基础设施投资其中办公区域及沼汽道路围墙宿舍等项目办公区域总需万万万元，占投资总额，配套设施万元，占投资总额，土地征用费万元，占投资总额，投资结构合理，其他占。第四节项目资金筹措项目总投资万元，其中申请国家银行贷款万元，自筹资金万，引资合作方万元种猪及饲料技术第九章项目投资效益分析第节经济效益分析年产万头商品养猪场头母猪设计模式和预算标准生产系统常年性产仔基本效益指数头猪母猪年全群料肉比群体规模头猪年头猪母猪年头母猪不能生产头母猪实际规模头母猪公母比率头公猪品猪都具有生长周期短，饲料回报率高，廋肉率高肉质好等优点，其中第二种杂交组合二元母本具有抗病力强，耐粗饲养，繁殖率高及母性强等优点，所生产三元商品猪肉味道鲜美，深受消费者青睐......”。

8、“.....疑难猪病层出不穷，给广大养殖户场带来了灭顶之灾，而年市场疲软和高热病爆发，使我市乃至全国养猪业达到了低谷，广大养猪户谈猪变色。而这切无不与养殖观念，养殖规模，科学防疫及商务信息相关，在当前大好行情下和国家大力支持下，本公司在江苏省兴化市建立个万头养猪场是可行。第六章项目建设总体方案设计第节建设规模建设个年产万头肉猪养猪场，需饲养存栏公猪头，后备公猪，生产母猪头，后备母猪，哺乳期仔猪头，保育猪头，生长育成猪头。同时在临近公里以外建立个头良种种猪繁育场。第二节具体建设内容工厂化养猪场规划设计主要依据饲养工艺，目前普遍采用以周为节拍全进全出饲养工艺。根据饲养周期和方法不同，本公司将采取以下流程及特点。限位四阶段饲养空怀母猪配种怀孕分娩保育生长育成母猪单体限位饲养周围周周工艺特点怀孕母猪单栏限位密集饲养，便于管理，母猪不争吃打斗，减少应激和流产......”。

9、“.....分娩栏按周设计。分娩母猪提前周进入分娩栏，分娩哺乳周断奶，出栏后空栏周对栏舍清洁消毒，有利于卫生防疫。保育栏按周设计，饲养周，空栏周清洁消毒。生产流程本养猪厂以周为生产节率，全进全出，采用工厂化流水作业均衡生产方式，全过程分为四个生产环节，按下列工艺流程图形进行待配母猪阶段在配种舍内饲养空怀，后备，断奶母猪及公猪进行配种，每周配种母猪头，保证每周有头母猪分娩。妊辰母猪在妊辰母猪舍内定栏饲养，在临产前周转入产房。母猪产仔阶段母猪按预产期进入分娩舍产仔，在分娩舍内四周临产出周，哺乳三周，仔猪平均天断奶。母猪断奶当天转入配种舍先在运动场饲养天，仔猪原栏饲养天后转入保育舍，如有母猪产仔少，哺乳能力差等特殊情况，可将仔猪寄养过哺并窝，这样不担负哺乳母猪可提前转回配种舍等待配种。仔猪保育阶段断奶天后强弱分群，仔猪平均两窝并栏，转入仔猪保育舍培育至周龄转群......”。