1、“.....由于提高了原料品质和质量，相应地产品质量和产品附加值也会相应提高，公司年产值将达到万元，利税万元，因此该项目实施对提高企业产品质量，增加产品市场竞争力，增加企业收入，增强企业自我生存和自我发展能力等均具有十分重要意义。社会效益分析该项目充分利用当地土壤气候条件和农民种植核桃传统习惯，通过企业和政府组织农民进行核桃产业化生产，不仅有利于核桃生产企业降低生产成本，提高产品质量，而且有利于核桃生产企业降低生产成本，提高产品质量，而且有利于实现农业局生产工业化管理，提高农副产品抵御市场风险能力，增加农民收入，为当地北抓核桃南抓枣经济发展战略做出示范，引导广大农民贯彻执行县委县政府推行农业结构整政策，推动当地核桃产业化发展。本项目不但可以增加农民收，而且有利于实施退耕还林工程，防止水土流失，维护生态平衡，为改善当地生态气候等环境做出贡献。本项目从建设期起就需两个镇个村委参加......”。

2、“.....这在定程度上缓解了当地社会就业压力，促进社会稳定和安定团结。生物学物特性分析项目区地处东端，海拔米左右，无霜期天，年降雨量，年均气温，土层深厚，光照充足，气候温和，非常适宜核桃生长，加之核桃树在县已有多年栽培历史，再之项目区与我省核桃主产区汾阳交口相邻，气候及立地条件及为相似，而项目区又处于汾阳交口南边，较二县气候温和，非常适宜核桃生长。第八章结论该项目充分利用当地自然条件土地资源优势人力资源优势和核桃种植优势，依靠龙头带基地基地连农户，农工商贸体化农村经济发展模式实际应用，有利于推动当地产业结构化增加农民收入提高企业竞争力减轻社会就业压力，对促进当地经济全面快速发展具有十分重要意义，社会效益显著。项目符合国家产业政策，符合当地政府农村经济发展战略，也符合当地农民传统和习惯。特别是在当地由煤焦铁为主产业结构向农牧业为主转变关键时期，建立万亩核桃基地，实现科学化管理......”。

3、“.....项目有着广阔市场发展前景。综合上述分析，无论自然环境产业政策经济效益社会效益等方面分析，均有利于项目建设，并预期能迅速取得成效。第九章附件附件核桃林建设工程规划图附件基地建设规划分布表附件投资使用计划与资金筹措表附件经济林建设投资概算表附件科技支撑体系投资概算表附件核桃基地西村节水灌溉工程设计书个，每工元，计需投资万元。木费，每亩需苗木株，计需苗木万株，每株元，计需投资万元。④肥料每亩需吨，计需吨，每吨元，计万元。其它费用，购置地膜工具等生产辅助工具，每亩需元，计需投资万元。水利设施计需费用万元。详见设计说明书科技支撑体系建设需投资万元。资金筹措建设核桃经济林基地亩，计需投资万元。申请国家以工代赈资金万元，主要用于种苗费，水利设施以及科技支撑体系建设。农民受效力户投工折资万元，主要用于整地栽植费用。公司自筹资金万元，用于培训费用......”。

4、“.....第六章保障措施项目组织管理本项目为农业扶贫项目，为保证项目如期完成，县政府成立以政府副县长郭向东为组长，吸引公司林业局计经贸局项目乡镇把手，组成项目领导组，统筹人力，物力财力协调各方面力量，从宏观上调控经济林建设。同时成产技术施工组，负责工和建设规划技术指导，工程管理，科技推广培训。领导组下设办公室，办公室主任由公司董事长韩安庆担任。办公室职责是负责项目领导组决策落实，具体负责项目实施，同时负责会同有关合作企业协调工作，并定期向上级领导汇报项目进展情况。强化资金管理，项目资金实行专款专用，心账，专人管理体制办法，并定期向上级领导汇报资金使用情况，同时接受上级有关部门检查监督。搞好项目完工和档案管理工作，项目实施后，要按阶段对资金使用和建设进度等进行自检，自检合格后，上报上级有关部门进行正式验收，最后将项目开始到实施完毕所有文件资料，按有关规定收集整理归档。项目具体实施时......”。

5、“.....还应做好对农户档案管理和记录，具体落实时实行个人承包制，具体记录包括各责任区农户具体实施时情况和实施好坏，为了便于项目之间比较，项目组还应就各项目实施情况分等级制定评分标准。工作组还应时或不定时进行抽检工作，并记录在案。必要时还可组织工作会议，做好阶段性工作总结。项目运行管理该项目由政府出资，乡镇组织，群众投资建成万亩核桃生产基地，企业和林业局负责采购优质种苗，由乡镇和水利局负责基本建设和水利配套设施建设，企业组建技术服务队，并配备必要技术服务工具，建成专门实验室和培训中心，免费为农民提供具体技术服务和技术培训。公司负责以合理价格全部收购农民合格核桃，并保证现收现结，基地建设时间为年，年以后，由农户自己管理，企业组织技术人员进行实地免费指导，以保证农户按企业规定要求进行科学种植。公司责任公司负责按山西省农业产业化要求，本着公司指导服务，农民专业管理，签订契约合同......”。

6、“.....在要求农民科学种植基础上，同果农签订收购合同，以不低于具体记录包括各责任区农户具体实施时情况和实施好坏，为了便于项目之间比较，项目组还应就各项目实施情况分等级制定评分标准。工作组还应时或不定时进行抽检工作，并记录在案。必要时还可组织工作会议，做好阶段性工作总结。项目运行管理该项目由政府出资，乡镇组织，群众投资建成万亩核桃生产基地，企业和林业局负责采购优质种苗，由乡镇和水利局负责基本建设和水利配套设施建设，企业组建技术服务队，并配备必要技术服务工具，建成专门实验室和培训中心，免费为农民提供具体技术服务和技术培训。公司负责以合理价格全部收购农民合格核桃，并保证现收现结，基地建设时间为年，年以后，由农户自己管理，企业组织技术人员进行实地免费指导，以保证农户按企业规定要求进行科学种植。公司责任公司负责按山西省农业产业化要求，本着公司指导服务，农民专业管理，签订契约合同......”。

7、“.....在要求农民科学种植基础上，同果农签订收购合同，以不低于市业企业，也是山西省较大核桃系列产品综合加工企业之。公司建于年，厂区位于城西大街，占地面积平方米，建筑面积平方米，注册资金万元，法人代表韩安庆。公司年进行股份改造，县供销社股份占，职工入股占。年公司资产总值万元，其中固定资产原值万元，资产负债率。产品销售收入万元，产销率，实现利税万元。年以来公司连续被中国农业银行山西省分行评为级企业被临汾食品工业办评为质量效益型先进企业牌琥珀桃仁荣获年中国国际农业博览会最受消费者欢迎奖和山西名牌产品奖年该企业被临汾市政府确定为临汾市核桃加工龙头企业，担负着当地及周边区域核桃加工转化任务。公司现有职工人，其中具有中专以上学历者人，具有初级职称人员人，中级以上职称人。公司领导班子由人组成，班子团结，勇于开拓，与时俱进。经理韩安庆，男，现年岁，大专文化程度，经济师职称。多年业直从事企业管理工作......”。

8、“.....该同志事业心强，作风正派，敢于向困难挑战，具有较强市场分析能力和领导组织能力，能带领公司全体员工战胜困难，不断创新，推动公司日益发展。公司组织机构完善，结构合理。销售部门应聘名专业人员，学历较高，工作能力强，为核桃产品市场开拓，完善销售网络起到关键性作用，为公司发展作出巨大贡献。公司现有从美国进口核桃流水加工生产线条，琥珀桃仁加工生产线条。公司主要产品为核桃露出口桃仁琥珀桃仁等加工生产能力分别为吨吨吨。公司恪守以人为本，求实创新诚信守法与时俱进经营理念，坚持不断培养人才不断开拓创新不断扩大经营，接受市场洗礼，推动核桃产业化进程发展。第三章项目建设规，每工元，计需投资万元。木费，每亩需苗木株，计需苗木万株，每株元，计需投资万元。④肥料每亩需吨，计需吨，每吨元，计万元。其它费用，购置地膜工具等生产辅助工具，每亩需元，计需投资万元。水利设施计需费用万元......”。

9、“.....资金筹措建设核桃经济林基地亩，计需投资万元。申请国家以工代赈资金万元，主要用于种苗费，水利设施以及科技支撑体系建设。农民受效力户投工折资万元，主要用于整地栽植费用。公司自筹资金万元，用于培训费用，专家聘请设备购置等费用。第六章保障措施项目组织管理本项目为农业扶贫项目，为保证项目如期完成，县政府成立以政府副县长郭向东为组长，吸引公司林业局计经贸局项目乡镇把手，组成项目领导组，统筹人力，物力财力协调各方面力量，从宏观上调控经济林建设。同时成产技术施工组，负责工和建设规划技术指导，工程管理，科技推广培训。领导组下设办公室，办公室主任由公司董事长韩安庆担任。办公室职责是负责项目领导组决策落实，具体负责项目实施，同时负责会同有关合作企业协调工作，并定期向上级领导汇报项目进展情况。强化资金管理，项目资金实行专款专用，心账，专人管理体制办法......”。