1、“.....我局从两个方面入手加强制度建设是从建章立制入手。根据效能建设要求，以规范化科学化制度化为目标，先后制定了局机关工作人员绩效考核办法局文件档案管理制度局年各科室目标管理考核内容转发发展计划局违反八条禁令处罚实施办法局财务资产管理工作制度局学习制度价格认证中心涉案资产价格鉴证制度局机关工作岗位角制度局服务承诺制度局首问责任人制度局机关请销假考勤制度县政务公开实施方案等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统了运转程序和操作规程。二是从健全监督制虚谨慎不骄不统思想，高度重视加强机关效能建设是践行三个代表重要思想，进步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要是贯彻落实行政许可法，进步推进行政管理体制改革的重要举措是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能，提高机关综合工作效能，树立创新务实高效廉洁的机关新形象，根据县委县政府的部署，结合本局的实际，制定了机关效能建设工作部署，局长与各科室负责人签订了机关效能建设责任状，形成了把手亲自抓，各科室负责人抓落实，谁主管谁负责，级抓级的良好局面。二着力于抓制度建设......”。

2、“.....没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了其核的作风，务必保持艰苦奋斗的作风，发扬党的优良传统严于律已，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，养成艰案资产价格鉴证制度局机关工作岗位角制度局服务承诺制度局首问责任人制度局机关请销假考勤制度县政务公开实施方案等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手。在建立健全各项制度的基础上，加强监督，狠抓制度的落实，先后制订了县局否定报备制度县局次性告知制度顺利开展，为局机关进步提高服务质量和工作效率打下了基础。今年以来，机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进，尤其是去年市行政效能责任追究暂行办法出台后，经过县局多次明查暗访，突击检查，局机关无列上班时间玩游戏上网聊天等严重违反纪律的现象发生，全局上下无列投诉现象发生。制度措施的落实，同时使全局干部的工作责任性和进取性得到进步发挥，在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，全局面貌有朴素勤俭节约的工作作风针对问题，落实整改措施，从自身做起......”。

3、“.....工作推诿，纪律散漫和违法行政等现象要不断开拓创新，与时俱进，研究新情况，解决新问题。第三认真学习，提高业务能力和科研能力。以经济建设为中心，自觉学习三个代表重要思想和科学发展观，学习现代经济知识科技知识社会管理知识法律知识，不断提高驾驭市场经济的能力推进自主创新的组织领导能力管理社会的能力和依法办事的能力。机关效能建设个人自查报告篇二根据县纪委关于对全县机关效能建设开展情况进行自查的通知精神，我局对去年以来机关效能建设制度建设和执行情况进行了自查，现将自查情况汇报如省机关效能建设工作条例于年月日起正式实施。制定条例的目的是为进步加强我省机关效能建设，保证政令畅通，改进工作作风，提高行政效能，促进依法行政。下面我结合个人的学习谈些体会。目前我们系统干约机制入手。在建立健全各项制度的基础上，加强监督，狠抓制度的落实，先后制订了县局否定报备制度县局次性告知制度统思想，高度重视加强机关效能建设是践行三个代表重要思想，进步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要是贯彻落实行政许可法，进步推进行政管理体制改革的重要举措是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求......”。

4、“.....提高机关综合工作效能，树立创新务实高效廉洁的机关新形象，根据县委县政府的部署，结合本局的实际，制定了机关效能建设工作部署，局长与各科室负责人签订了机关效能建设责任状，形成了把手亲自抓，各科室负责人抓落实，谁主管谁负责，级抓级的良好局面。二着力于抓制度建设，确保效能建设取得实效制度化规范化建设是提高机关效能建设的基础，没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了，迄今为止，无例被上级追究的投诉事件发生。各科室正逐项落实各项年初下达的各科室考核目标任务。总之，在局领导的高度重视和纪委的大力监督下，推进了我局机关效能建设，取得了定效果。但制度建设是项长期的工作，我局将如既往地做好制度的完善和监督落实工作，把制度建设深入到工作的各个层面，深入到机关效能建设的各个环节，确保机关效能建设走上制度化经常化轨道，不断改进工作作风，提高服务质量，为实现局机关新的目标和经济跨越式发展做出更大的努力。全文完年月日内容。我局从两个方面入手加强制度建设是从建章立制入手。根据效能建设要求，以规范化科学化制度化为目标......”。

5、“.....局费管科开展了商品价格监测工作，对大米面粉肉禽农资等只商品进行每周监测，定时上报，并动态跟踪市场热点商品价格变化趋势，及时分析市场行情及对我县经济的影响，为上级决策提供依据，当好参谋。检查分局加强监督检查力度，做好举报工县局限时办结制度等制度，从制度上保证机关效能建设的有效性规范性长期性和各项工作的顺利完成。三畅通投诉渠道，切实强化效能监督加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使，必须通过监督予以制约，通过监督予以规范。在依托发展和改革局纪委监督的同时，局领导高度重视机关效能监督渠道的畅通，去年起建立了渔农村价格监督机制，在全县各乡镇建立了个渔农村价格监督站，聘请名联络员名监督员，建立了县乡村三级价格监督网络，并经常通过上门或邀请他们来局征求意见。同时，加强价格举报工作，维护消费者合法权益。配备了专人负责举报电话接听虚谨慎不骄不统思想，高度重视加强机关效能建设是践行三个代表重要思想，进步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要是贯彻落实行政许可法......”。

6、“.....是严格实行办班计划申报制度。各相关职能部门因工作需要举办培训班的，年初必须将办班计划统报县委组织部，经县干教领干训规划，由县委组织部对纳入预算范围的班次严格把关，对培训的人数时间进行严格审核，然后向县财政局出具详原则，选聘了名院长和副院长。这两位院长不辜负局和城镇政府的重托，团结和带领全院职工励精图治奋发努力，把个心涣散设备简陋资金短缺人员素质差退休人员多的四个分院顺利合并成个医疗单位，并逐步走向规范化管理，在短短的个月内取得了较好成绩，业务收入达万，且略有节余，目前总的业务收入已跃居全且个乡镇卫生院的前四名。这充分说明了只要我们严格执照干部作用条例要求，选好用好领导，就能管好个单位，或者带动方经济发展。四存在的问题内疫机构竞争上岗的问题。根据县人民政府办公室关于印发局职能配臵内设机构和人员编制规定的通知府办发号精神，我局内设机构个，设正副科长名。同有正副科工名，其中岁以上占名，占现有科长的。全局工作人员符合中共县委组织部县人事局关于印发县机构改革中县属局级工作部门内设机构领导职位竞争上岗实施办法的通知委组号竞争上岗条件的人员只有人，并要求每的实际情况，积极采取有效措施......”。

7、“.....是按照大规模培训干部的要求，加大干部教育培训力度。来，我县在完成中央省市干部调训的同时，还举办各类党政干部专业技术人才培训班期，共培训各类人员人次。二是科学制定规划，明确干教任务。根据中央省市精神，在╳╳县十五干部教育培训规划的基础上，通过调查研究，我们制定并下发了关于贯彻实施干部教育条例的实副职，局内设机构负责人正职，爱卫办副主任均由县委宣传部考察任命。今年月根据中共县委县人民政府关于进步加强农村卫生工作的决定委发号和中共县委办公室县人民政府办公室关于印发县农村卫生改革与发展实施意见的通知委办发号精神，将乡镇卫生院含中心卫生院的人才物上划县卫生行政主管部门，实行县乡共管以县为主的管理体制。乡镇卫生院和中心卫生院院长由乡镇政府提名考察，报局审批，乡镇卫生院和中心卫生院书记和副院长仍由乡镇考察任免。由此可见我局限性今年月以前除有任免局机关内设机构副职以外没有外设有其他干部管理权。二认真学习贯彻执行，般不予提拔任用。如在的乡镇人大政府换届中，有三名干部因学历没有达到相应要求就未提拔。规范管理，充分发挥党校干部教育培训主阵地作用。近些年来，我县为落实中央大规模培训干部的要求......”。

8、“.....突出党校的办班主体做了大量工作。首先，制定了科学详细的培训计划。在出台的干部教育规划中，县委干部教育工作领导小组都结合县域实际，对全县的干教工作进行了研究部署，明确了每年将全县各级各类干部轮训次的总体目标，严明了统领导，集中管理，分级负责，分类培训的原则要求。其次，突出党校干部教育培训主阵地的作用。在出台的关于进步规范干部教育培训工作等规范性文件，进步规范了干部教育培训的管理，强调各级各类干部培训各类班次的举办，都应经县委干部教育工作领导小组审批同意，并且必须归口到党校进行，由党动我查报告篇内容。我局从两个方面入手加强制度建设是从建章立制入手。根据效能建设要求，以规范化科学化制度化为目标，先后制定了局机关工作人员绩效考核办法局文件档案管理制度局年各科室目标管理考核内容转发发展计划局违反八条禁令处罚实施办法局财务资产管理工作制度局学习制度价格认证中心涉案资产价格鉴证制度局机关工作岗位角制度局服务承诺制度局首问责任人制度局机关请销假考勤制度县政务公开实施方案等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统了运转程序和操作规程......”。

9、“.....进步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要是贯彻落实行政许可法，进步推进行政管理体制改革的重要举措是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能，提高机关综合工作效能，树立创新务实高效廉洁的机关新形象，根据县委县政府的部署，结合本局的实际，制定了机关效能建设工作部署，局长与各科室负责人签订了机关效能建设责任状，形成了把手亲自抓，各科室负责人抓落实，谁主管谁负责，级抓级的良好局面。二着力于抓制度建设，确保效能建设取得实效制度化规范化建设是提高机关效能建设的基础，没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了其核的作风，务必保持艰苦奋斗的作风，发扬党的优良传统严于律已，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，养成艰案资产价格鉴证制度局机关工作岗位角制度局服务承诺制度局首问责任人制度局机关请销假考勤制度县政务公开实施方案等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手。在建立健全各项制度的基础上，加强监督，狠抓制度的落实......”。