1、“.....通过民警相互评，所领导点，使民警充并通过多种形式进行公开，解决办事不规范问题。三是高效服务制度。进步建立和完善了首问责任制责任追究制限时办结制等制度，解决办事不高效问题。四是激励惩处制度。建立绩效考核效能投诉诫勉教育等制度，解决干好干坏个样问题。同时，从规范行政执法权行政处罚自由裁量权着手，加大对线执法民警治安行政行为的监督，强化民警的工作作风，杜绝行政不作为乱作为慢作为的现象。四提升服务水平，推行阳光政务全面推行办事公开制度，推进警务公开工作制度化规范化建设。是拓展警务公开内容。通过对警务公开目录的梳理编制，将群众反映最为强烈最为关心，社会最敏感容易引发矛盾和滋生坚持存在什么问题就解决什么问题，着力推进机关作风的组织开展次为期个月的抓队伍促工作保稳定教育整顿活动。通过作风整顿七个活动，我局各单位和全体民警精神面貌有了个新的转变，全局上下同心，共同努力，把工作抓好抓出成效，以崭新的姿态投入到各项公安工作中。三建章立制，管理有序在机关效能建设中，我局从自身实际出发，从公安的基本职能和具体业务特点出发，针对队伍中存在的突出问题，按照合理性合法性针对性的原则......”。

2、“.....同时推出每月例会数据等系列特色制度，积极构建管理新机制实现队伍管理正规化。是队伍管理制度。严格界定机关内设机构及工作人员职责，并以制度的形式相对固定，并由班子成员牵头，解决职责不清和无责任行政问题。二是规范办事制度。明确每个事项的办理依据条件程序时限收费标准和责任科所队，提高。全员培训，提高执法素质。为进步提高队伍的整体素质，适应公安工作和队着手，加大对线执法民警治安行政行为的监督，强化民警的工作作风，杜绝行政不作为乱作为慢作为的现象。四提升服务水平，推行阳光政务全面推行办事公开制度，推进警务公开工作制度化规范化建设。是拓展警务公开内容。通过对警务公开目录的梳理编制，将群众反映最为强烈最为关心，社会最敏感容易引发矛盾和滋生腐败的问题，涉及群众切身利益的问题予以及时公开，将公开为原则，不公开为例外落到实处。二是丰富警务公开形式。在规范警务公开的同时监督约束机制，切实维护群众的合法权益。是建立效能投诉机制。不断健全以投诉有门受理有效结果反馈等为主要内容的效能投诉工作机制，认真受理群众对机关效能问题的投诉，积极维护广大群众的切身利益。二是建立社会监督机制......”。

3、“.....我局结合大走访活动和学习实践科学发展观活动，通过民警建言献策活动深入走访企业优化环境联系点以及各服务对象群众座谈设置举报箱等形式，内外征集了些意见和建议，对自查和收集的伍建设需要，实行科技强警，月份，我局党委组织全局民警进行次全员培训。根据公安特点和警务要求，在训练中实行精讲多练讲练结合等方法，使民警通过这次培训，服务意识执法水平得到进步提高。月份，县局还组织开展了优劣质案件评比活动，并将评选出的优劣质案件到局所有执法单位巡回展出，使广大民警认识到优质案件优在哪里劣质案件因何而劣，从而使民警在今后的日常执法中，做到认真对待每个执法环节，从细节上做到执法规范化，不断加强业务学习，提高自身业务素质，为执法规范化建设再添推力。教育整顿，促进纪律作风。为进步贯彻从严治警政治建警方针，全面加强我局机关效能建设和纪律作风建设，经局党委研究，我局从月日起到月日止，在全充分认识到自己执法过程中存在的问题和不足。同时组织民警学习相关的典型案例，因民警不作为慢作为乱作为致使嫌疑人脱逃证据灭失，无法追究嫌疑人的法律责任，造成受被害人的合法权益得不到保障，严重影响了公安机关的执腐败的问题......”。

4、“.....将公开为原则，不公开为例外落到实处。二是丰富警务公开形式。在规范警务公开的同时组织开展次为期个月的抓队伍促工作保稳定教育整顿活动。通过作风整顿七个活动，我局各单位和全体民警精神面貌有了个新的转变，全局上下同心，共同努力，把工作抓好抓出成效，以崭新的姿态投入到各项公安工作中。三建章立制，管理有序在机关效能建设中，我局从自身实际出发，从公安的基本职能和具体业务特点出发，针对队伍中存在的突出问题，按照合理性合法性针对性的原则，建立健全了队伍管理执法质量等四大块项。同时推出每月例会数据等系列特色制度，积极构建管理新机制实现队伍管理正规化。是队伍管理制度。严格界定机关内设机构及工作人员职责，并以制度的形式相对固定，并由班子成员牵头，解决职责不清和无责任行政问题。二是规范办事制度。明确每个事项的办理依据条件程序时限收费标准和责任科所队，从而推动效能建设深入开展。机关效能年活动开展以来，我们立足本职，强化措施，建立健全了各项管理制度，提高了机关工作效率，完成了年初制定的各项工作目标任务，为泰和县营造了个良好的治安环境，全体民警的精神状态有大的转变......”。

5、“.....各项具体工作有大的推进，但与上级的要求还有定的距离，我们将通过深入开展机关效能建设，紧紧依靠广大人民群众，及时听取人民群众对公安工作的意见和建议，自觉接受社会各界的监督，并以此次活动为契机，全面开创公安工作新局面，力促自身建设再上新台阶，为全县经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。全文完年月日并通过多种形式进行公开，解决办事不规范问题。三是高效服务制度。进步建立和完善了首问责任制责任追究制限时办结制等制度，解决办事不高效问题。四是激励惩处制度。建立绩效考核效能投诉诫勉教育等制度，解决干好干坏个样问题。同时，从规范行政执法权行政处罚自由裁量权着意见建议进行了汇总，分析原因，层层落实。三是强化督察，全面推进机关和队伍作风形象转变。长期以来，公安机关内部的警务督察大队，充分发挥专业警种的职能作用，不断完善效能监察方式，采取明察暗访专项检查专项效能监察等方式，重点督查重点部门重点岗位重大事项的效能落实情况，并实行每周通报每月点评制围绕强化责任，促进落实，增强实效要求，积极拓展警务公开形式。通过办证大厅设立公开栏告知栏去向栏，互联网络政府网站设专栏......”。

6、“.....结合局机关实际，确定了凝心聚力做好本职工作，强化能力提供优质服务主题特色，开展好三方面活动，即开展动动员大会召开之后，及时讨论制定印发了市局集中学习教育安排和个人自学重点篇目，从日开始进行了为期周的集中学习。为做到学习工作两不误，最近充分利用晚上时间集中学习，补缺补漏。目前已开展集中学习次二是落实学习内容。主要学习了党章党的十八大十八届三中全会精神总书记系列重要讲话和中央省市委会议文件精神，学习了总书记在河北阜平县考察扶贫开发工作时的讲话在河南省兰考县调研工作时的讲话，省委王三运书记在市县委书记培训会上的讲话和在临夏州调研工作时的讲话，省长刘伟平视察时的讲话，省委常委泽巴足在漳县调研工作时的讲话，及时传达学习省市委文件精神，精学配发的党的群众路线教育实践活动学习文件选编等五本必读书目。同时，编印了党的群众路线教工作实施意见及配档表，并于月日召开了整改提高阶段动员会，对分析评议阶段的工作做了简要总结，对整改提次提升能力，提供支撑大讨论活动开展三次业务培训堂课活动开展次推动解决基层基础困难和问题的调查研究活动，目前正在积极组织实施。二广泛征求意见......”。

7、“.....从八个方面具体限时集中进行征求意见活动，并确定了每个方面的分管领导和科室，明确了工作职责和要求。通过发放征求意见表召开座谈会上门征求电话征求面对面谈话开设网络专栏设置意见箱等形式，先后向省局及个处室县区局多个市直有关部门及联席会议成员单位局机关离退休老干部双联村有关服务对象代表市局全体职工等，多渠道多形式的征求了意见。共发放征求意见表余份，征求到领导班子的意见建议条，经讨论研究归纳梳理后条，领导干部个人条，目前仍在继续征求中。三突出即知即改。针对征求到的部门存在的四风方面的突出问题，特别是领导班子和县级干部在思想认识创新观念集体领导能力与新形势新任突出开展谈心活动。班子成员间分管领导与部门主要负责人之间都要相互谈心，把握好谈心的内容和目标，坦诚相见，沟通思想交换意见指出问题。四是要突出抓好问题整改。要对近期征求的意见进行再次疏理，按轻重缓急分类分项制定整改措施，完善制度机制。五是要突出撰写好对照剖析材料，从班子成员带头做起，每位党员干部都要亲自撰写剖析材料，把存在的四风问题查准查透。六是推动工作，防止两张皮。围绕中心服务大局，统筹兼顾合理安排......”。

8、“.....推动群众路线教育活动的开展，将活动成果转化为工作的强大动力。七是要加强与市委第三督导组的汇报沟通，加强对教育实践活动的指导。全文完年月日次提升能力，提供支撑大讨论活动开展三次业务培训堂课活动开展次推动解决基层基础困难和问题的调查研究活动，目前正在积极组织实施。二广泛征求意见。制定印发了市局党的群众路线教育实践活动征求意见的实施方案的通知，从八个方面具体限时集中进行征求意见活动，并确定了每个方面的分管领导和科室，明确了工作职责和要求。通过发放征求意见表召开座谈会上门征求是继续深化学式的整个执法过程进行还原，通过民警相互评，所领导点，使民警充并通过多种形式进行公开，解决办事不规范问题。三是高效服务制度。进步建立和完善了首问责任制责任追究制限时办结制等制度，解决办事不高效问题。四是激励惩处制度。建立绩效考核效能投诉诫勉教育等制度，解决干好干坏个样问题。同时，从规范行政执法权行政处罚自由裁量权着手，加大对线执法民警治安行政行为的监督，强化民警的工作作风，杜绝行政不作为乱作为慢作为的现象。四提升服务水平，推行阳光政务全面推行办事公开制度，推进警务公开工作制度化规范化建设......”。

9、“.....通过对警务公开目录的梳理编制，将群众反映最为强烈最为关心，社会最敏感容易引发矛盾和滋生坚持存在什么问题就解决什么问题，着力推进机关作风的组织开展次为期个月的抓队伍促工作保稳定教育整顿活动。通过作风整顿七个活动，我局各单位和全体民警精神面貌有了个新的转变，全局上下同心，共同努力，把工作抓好抓出成效，以崭新的姿态投入到各项公安工作中。三建章立制，管理有序在机关效能建设中，我局从自身实际出发，从公安的基本职能和具体业务特点出发，针对队伍中存在的突出问题，按照合理性合法性针对性的原则，建立健全了队伍管理执法质量等四大块项。同时推出每月例会数据等系列特色制度，积极构建管理新机制实现队伍管理正规化。是队伍管理制度。严格界定机关内设机构及工作人员职责，并以制度的形式相对固定，并由班子成员牵头，解决职责不清和无责任行政问题。二是规范办事制度。明确每个事项的办理依据条件程序时限收费标准和责任科所队，提高。全员培训，提高执法素质。为进步提高队伍的整体素质，适应公安工作和队着手，加大对线执法民警治安行政行为的监督，强化民警的工作作风，杜绝行政不作为乱作为慢作为的现象。四提升服务水平......”。