1、“.....我局从两个方面入手加强制度建设是从建章立制入手。根据效能建设要求，以规范化科学化制度化为目标，先后制定了局机关工作人员绩效考核办法局文件档案管理制度局年各科室目标管理考核内容转发发展计划局违反八条禁令处罚实施办法局财务资产管理工作制度局学习制度价格认证中心涉案资产价格鉴证制度局机关工作岗位角制度局服务承诺制度局首问责任人制度局机关请销假考勤制度县政务公开实施方案等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统了运转程序和操作规程。二是从健全监督制虚谨慎不骄不统思想，高度重视加强机关效能建设是践行三个代表重要思想，进步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要是贯彻落实行政许可法，进步推进行政管理体制改革的重要举措是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能，提高机关综合工作效能，树立创新务实高效廉洁的机关新形象，根据县委县政府的部署，结合本局的实际，制定了机关效能建设工作部署，局长与各科室负责人签订了机关效能建设责任状，形成了把手亲自抓，各科室负责人抓落实，谁主管谁负责，级抓级的良好局面。二着力于抓制度建设......”。

2、“.....没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了其核的作风，务必保持艰苦奋斗的作风，发扬党的优良传统严于律已，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，养成艰案资产价格鉴证制度局机关工作岗位角制度局服务承诺制度局首问责任人制度局机关请销假考勤制度县政务公开实施方案等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手。在建立健全各项制度的基础上，加强监督，狠抓制度的落实，先后制订了县局否定报备制度县局次性告知制度顺利开展，为局机关进步提高服务质量和工作效率打下了基础。今年以来，机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进，尤其是去年市行政效能责任追究暂行办法出台后，经过县局多次明查暗访，突击检查，局机关无列上班时间玩游戏上网聊天等严重违反纪律的现象发生，全局上下无列投诉现象发生。制度措施的落实，同时使全局干部的工作责任性和进取性得到进步发挥，在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，全局面貌有朴素勤俭节约的工作作风针对问题，落实整改措施，从自身做起......”。

3、“.....工作推诿，纪律散漫和违法行政等现象要不断开拓创新，与时俱进，研究新情况，解决新问题。第三认真学习，提高业务能力和科研能力。以经济建设为中心，自觉学习三个代表重要思想和科学发展观，学习现代经济知识科技知识社会管理知识法律知识，不断提高驾驭市场经济的能力推进自主创新的组织领导能力管理社会的能力和依法办事的能力。机关效能建设个人自查报告篇二根据县纪委关于对全县机关效能建设开展情况进行自查的通知精神，我局对去年以来机关效能建设制度建设和执行情况进行了自查，现将自查情况汇报如省机关效能建设工作条例于年月日起正式实施。制定条例的目的是为进步加强我省机关效能建设，保证政令畅通，改进工作作风，提高行政效能，促进依法行政。下面我结合个人的学习谈些体会。目前我们系统干约机制入手。在建立健全各项制度的基础上，加强监督，狠抓制度的落实，先后制订了县局否定报备制度县局次性告知制度统思想，高度重视加强机关效能建设是践行三个代表重要思想，进步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要是贯彻落实行政许可法，进步推进行政管理体制改革的重要举措是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求......”。

4、“.....提高机关综合工作效能，树立创新务实高效廉洁的机关新形象，根据县委县政府的部署，结合本局的实际，制定了机关效能建设工作部署，局长与各科室负责人签订了机关效能建设责任状，形成了把手亲自抓，各科室负责人抓落实，谁主管谁负责，级抓级的良好局面。二着力于抓制度建设，确保效能建设取得实效制度化规范化建设是提高机关效能建设的基础，没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了，迄今为止，无例被上级追究的投诉事件发生。各科室正逐项落实各项年初下达的各科室考核目标任务。总之，在局领导的高度重视和纪委的大力监督下，推进了我局机关效能建设，取得了定效果。但制度建设是项长期的工作，我局将如既往地做好制度的完善和监督落实工作，把制度建设深入到工作的各个层面，深入到机关效能建设的各个环节，确保机关效能建设走上制度化经常化轨道，不断改进工作作风，提高服务质量，为实现局机关新的目标和经济跨越式发展做出更大的努力。全文完年月日内容。我局从两个方面入手加强制度建设是从建章立制入手。根据效能建设要求，以规范化科学化制度化为目标......”。

5、“.....局费管科开展了商品价格监测工作，对大米面粉肉禽农资等只商品进行每周监测，定时上报，并动态跟踪市场热点商品价格变化趋势，及时分析市场行情及对我县经济的影响，为上级决策提供依据，当好参谋。检查分局加强监督检查力度，做好举报工县局限时办结制度等制度，从制度上保证机关效能建设的有效性规范性长期性和各项工作的顺利完成。三畅通投诉渠道，切实强化效能监督加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使，必须通过监督予以制约，通过监督予以规范。在依托发展和改革局纪委监督的同时，局领导高度重视机关效能监督渠道的畅通，去年起建立了渔农村价格监督机制，在全县各乡镇建立了个渔农村价格监督站，聘请名联络员名监督员，建立了县乡村三级价格监督网络，并经常通过上门或邀请他们来局征求意见。同时，加强价格举报工作，维护消费者合法权益。配备了专人负责举报电话接听虚谨慎不骄不统思想，高度重视加强机关效能建设是践行三个代表重要思想，进步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要是贯彻落实行政许可法......”。

6、“.....市委市政府关令五申公车使用纪律的严肃性，要求各股室制定公务用车的规定，办领导首先带头执行，各股室负责人也要严格按规定用车，严禁公车私用和领导私自驾车。在日常工作中，领导更以身作则，带头遵守规章制度，不因私借用公车。另外，我办制定和健全了各股室车辆使用制度，建立了严格的派车制度，任何人不得私自使用公车，更不能用公车学习驾驶，较好地约束了领导干部的行为。在办主要领导的模范带动下，未发生公车私驾私用等违规行为发生。六健全完善制度，有效落实人防办各项制度。紧紧围绕厉行勤俭节约反对铺张浪费的学习精神，我办下发了接待办法行政车辆费用管理办法会议费用管理办法等办法，切实加强费用的管控，规范管理制度，倡导绿色出行，实现年度计划管控，达到节能短会讲短话，力戒空话套话。充分运用现代信息技术手段改进会议形式，提高会议效率。三精简文件简报。减少文件数量，提高文件简报质量，提高文件运转时效，严格精简各种简报，逐步推广电子公文。四开展厉行勤俭节约反对铺张浪费的活动。倡导勤俭节约的理念，推行无纸化办公。我办内部原则上尽量使用电子文件，能够用电脑网络传递的文件就尽量在网络传递......”。

7、“.....规范办公纸张领用等措施，有效地控制了纸张的使用。五三公经费报告。公务接待费用。我办严格按程序和规定标准控制支出，经费收入支出情况单独记账单独结报，每季度在党务政务公开栏进行公示。经查，我办上半年不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐健身等情况。公款出国境费用。上半年我办没有出国境事项发生，此项费用不存在。公车使用情况。对于车辆的使用，我办历来高度重视，在多次会议中如下加强领导，认真学习，提高认识加强领导。为认真贯彻落实中央八项规定，进步推进我办干部作风建设，严肃干部纪律，促进各项工作的顺度，有效落实人防办各项制度。紧紧围绕厉行勤俭节约反对铺张浪费的学习精神，我办下发了接待办法行政车辆费用管理办法会议费用管理办法等办法，切实加强费用的管控，规范管理制度，倡导绿色出行，实现年度计划管控，达到节能降耗的最终目的。七按照八项规定完善党风廉政长效机制。我办将按照八项规定制定长效机制加大对最新精神实质的学习，强化党风廉苦奋斗长期过紧日子的意识，牢固树立节约光荣浪费可耻的意识，使厉行勤俭节约反对铺张浪费成为全体共产党员的自觉行动。按照中央和省市市委市政府的要求......”。

8、“.....调研督查工作坚持吃自助餐，按需定量拿取，不饮酒。不到定点饭店或机关食堂之外的地方就餐，不接受超标准接待，拒绝宴请。二是杜绝公务活动上的浪费。严格执行公务接待标准和招待费审批核报制度，接待客人热情节俭，不超标准。不参加没有实际意义的庆典活动和以开会为名的公款旅游或变相用公款旅游，不参加高消费的娱乐健身活动不接受任何单位和个人以开展，成立了以党支部书记张英勇同志任组长，副书记何子冬同志任副组长的领导小组，以加强对全办干部作风建设的领导。认真学习。我办党支部对中央八项规定与六条禁令进行了认真的学习我查报告篇内容。我局从两个方面入手加强制度建设是从建章立制入手。根据效能建设要求，以规范化科学化制度化为目标，先后制定了局机关工作人员绩效考核办法局文件档案管理制度局年各科室目标管理考核内容转发发展计划局违反八条禁令处罚实施办法局财务资产管理工作制度局学习制度价格认证中心涉案资产价格鉴证制度局机关工作岗位角制度局服务承诺制度局首问责任人制度局机关请销假考勤制度县政务公开实施方案等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统了运转程序和操作规程。二是从健全监督制虚谨慎不骄不统思想......”。

9、“.....进步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要是贯彻落实行政许可法，进步推进行政管理体制改革的重要举措是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能，提高机关综合工作效能，树立创新务实高效廉洁的机关新形象，根据县委县政府的部署，结合本局的实际，制定了机关效能建设工作部署，局长与各科室负责人签订了机关效能建设责任状，形成了把手亲自抓，各科室负责人抓落实，谁主管谁负责，级抓级的良好局面。二着力于抓制度建设，确保效能建设取得实效制度化规范化建设是提高机关效能建设的基础，没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了其核的作风，务必保持艰苦奋斗的作风，发扬党的优良传统严于律已，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，养成艰案资产价格鉴证制度局机关工作岗位角制度局服务承诺制度局首问责任人制度局机关请销假考勤制度县政务公开实施方案等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手。在建立健全各项制度的基础上，加强监督，狠抓制度的落实......”。