1、“.....通过民警相互评，所领导点，使民警充并通过多种形式进行公开，解决办事不规范问题。三是高效服务制度。进步建立和完善了首问责任制责任追究制限时办结制等制度，解决办事不高效问题。四是激励惩处制度。建立绩效考核效能投诉诫勉教育等制度，解决干好干坏个样问题。同时，从规范行政执法权行政处罚自由裁量权着手，加大对线执法民警治安行政行为的监督，强化民警的工作作风，杜绝行政不作为乱作为慢作为的现象。四提升服务水平，推行阳光政务全面推行办事公开制度，推进警务公开工作制度化规范化建设。是拓展警务公开内容。通过对警务公开目录的梳理编制，将群众反映最为强烈最为关心，社会最敏感容易引发矛盾和滋生坚持存在什么问题就解决什么问题，着力推进机关作风的组织开展次为期个月的抓队伍促工作保稳定教育整顿活动。通过作风整顿七个活动，我局各单位和全体民警精神面貌有了个新的转变，全局上下同心，共同努力......”。

2、“.....以崭新的姿态投入到各项公安工作中。三建章立制，管理有序在机关效能建设中，我局从自身实际出发，从公安的基本职能和具体业务特点出发，针对队伍中存在的突出问题，按照合理性合法性针对性的原则，建立健全了队伍管理执法质量等四大块项。同时推出每月例会数据等系列特色制度，积极构建管理新机制实现队伍管理正规化。是队伍管理制度。严格界定机关内设机构及工作人员职责，并以制度的形式相对固定，并由班子成员牵头，解决职责不清和无责任行政问题。二是规范办事制度。明确每个事项的办理依据条件程序时限收费标准和责任科所队，提高。全员培训，提高执法素质。为进步提高队伍的整体素质，适应公安工作和队着手，加大对线执法民警治安行政行为的监督，强化民警的工作作风，杜绝行政不作为乱作为慢作为的现象。四提升服务水平，推行阳光政务全面推行办事公开制度，推进警务公开工作制度化规范化建设。是拓展警务公开内容......”。

3、“.....将群众反映最为强烈最为关心，社会最敏感容易引发矛盾和滋生腐败的问题，涉及群众切身利益的问题予以及时公开，将公开为原则，不公开为例外落到实处。二是丰富警务公开形式。在规范警务公开的同时监督约束机制，切实维护群众的合法权益。是建立效能投诉机制。不断健全以投诉有门受理有效结果反馈等为主要内容的效能投诉工作机制，认真受理群众对机关效能问题的投诉，积极维护广大群众的切身利益。二是建立社会监督机制，加大监督力度。我局结合大走访活动和学习实践科学发展观活动，通过民警建言献策活动深入走访企业优化环境联系点以及各服务对象群众座谈设置举报箱等形式，内外征集了些意见和建议，对自查和收集的伍建设需要，实行科技强警，月份，我局党委组织全局民警进行次全员培训。根据公安特点和警务要求，在训练中实行精讲多练讲练结合等方法，使民警通过这次培训，服务意识执法水平得到进步提高。月份......”。

4、“.....并将评选出的优劣质案件到局所有执法单位巡回展出，使广大民警认识到优质案件优在哪里劣质案件因何而劣，从而使民警在今后的日常执法中，做到认真对待每个执法环节，从细节上做到执法规范化，不断加强业务学习，提高自身业务素质，为执法规范化建设再添推力。教育整顿，促进纪律作风。为进步贯彻从严治警政治建警方针，全面加强我局机关效能建设和纪律作风建设，经局党委研究，我局从月日起到月日止，在全充分认识到自己执法过程中存在的问题和不足。同时组织民警学习相关的典型案例，因民警不作为慢作为乱作为致使嫌疑人脱逃证据灭失，无法追究嫌疑人的法律责任，造成受被害人的合法权益得不到保障，严重影响了公安机关的执腐败的问题，涉及群众切身利益的问题予以及时公开，将公开为原则，不公开为例外落到实处。二是丰富警务公开形式......”。

5、“.....通过作风整顿七个活动，我局各单位和全体民警精神面貌有了个新的转变，全局上下同心，共同努力，把工作抓好抓出成效，以崭新的姿态投入到各项公安工作中。三建章立制，管理有序在机关效能建设中，我局从自身实际出发，从公安的基本职能和具体业务特点出发，针对队伍中存在的突出问题，按照合理性合法性针对性的原则，建立健全了队伍管理执法质量等四大块项。同时推出每月例会数据等系列特色制度，积极构建管理新机制实现队伍管理正规化。是队伍管理制度。严格界定机关内设机构及工作人员职责，并以制度的形式相对固定，并由班子成员牵头，解决职责不清和无责任行政问题。二是规范办事制度。明确每个事项的办理依据条件程序时限收费标准和责任科所队，从而推动效能建设深入开展。机关效能年活动开展以来，我们立足本职，强化措施，建立健全了各项管理制度，提高了机关工作效率，完成了年初制定的各项工作目标任务......”。

6、“.....全体民警的精神状态有大的转变，机关的办事效率有大的提高，各项具体工作有大的推进，但与上级的要求还有定的距离，我们将通过深入开展机关效能建设，紧紧依靠广大人民群众，及时听取人民群众对公安工作的意见和建议，自觉接受社会各界的监督，并以此次活动为契机，全面开创公安工作新局面，力促自身建设再上新台阶，为全县经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。全文完年月日并通过多种形式进行公开，解决办事不规范问题。三是高效服务制度。进步建立和完善了首问责任制责任追究制限时办结制等制度，解决办事不高效问题。四是激励惩处制度。建立绩效考核效能投诉诫勉教育等制度，解决干好干坏个样问题。同时，从规范行政执法权行政处罚自由裁量权着意见建议进行了汇总，分析原因，层层落实。三是强化督察，全面推进机关和队伍作风形象转变。长期以来，公安机关内部的警务督察大队，充分发挥专业警种的职能作用，不断完善效能监察方式......”。

7、“.....重点督查重点部门重点岗位重大事项的效能落实情况，并实行每周通报每月点评制围绕强化责任，促进落实，增强实效要求，积极拓展警务公开形式。通过办证大厅设立公开栏告知栏去向栏，互联网络政府网站设专栏，拍摄播放泰和警方街面宣传法制知识等多种形式的警务公开手段，使群众更了解公安职责职能及办事程序。三是提高服务水平。我局积极响应创建最优发展环境号召，局户政出入境等部门推出了系列便民利民措施，治安刑侦部门组织开展了矛盾纠纷大排查和对群众反映十分强烈赌博机赌博问题为主开展的打击赌博违法犯罪行为专项整治社会治安整治两抢盗专项行动等。同时，我局还按照行政审批两集中两到位的要求，派出人员入驻县行政坚持存在什么问题就解决什么问题，着力推进机关作风的组织开展次为期个月的抓队伍促工作保稳定教育整顿活动。通过作风整顿七个活动，我局各单位和全体民警精神面貌有了个新的转变......”。

8、“.....共同努力，把工作抓好抓出成效，以崭新的姿态投入到各项公安工作中。三建章立制，管理有序在机关效能建设中，我局从自身实际出发，从公安的基本职能和具体业务特点出发，针对队伍中存在的突出问题，按照合理性合法性针对性的原则，建立健全了队伍管理执法质量等四大块项。同时推出每月例会数据等系列特色制度，积极构建管理新机制实现队伍管理正规化。是队伍管理制度。严格界定机关内设机构及工作人员职责，并以制度的形式相对固定，并由班子成员牵头，解决职责不清和无责任行政问题。二是规范办事制度。明确每个事项的办理依据条件程序时限收费标准和责任科所队，提高。全员培训，提高执法素质。为进步提高队伍的整体素质，适应公安工作和队法公信力。对近期投诉警情再次回头看，对值班备勤接处警存在问题进行自查自纠，汲取教训，不断通过查摆剖析警示教育，使民警对规范执法执勤的重要性有深刻认识。三是突出重点，彻底整改......”。

9、“.....案事件处理等容易被群众投诉的重点环节进行专项治理，对相关法律规范进行再学习再培训，对民警违规违纪行为不遮不掩，敢于揭短露丑积极接受内外部监督，进步提高民警规范服务执法的意识，减少或杜绝民警因服务态度接处警不规范案件查处拖拉等引发的投诉上访案件，不断提高民警执法公信力，树立公安机关良好形象。公安民不作为乱作为自查报告二今年以来，根据市机关效能建设领导小组关于在全市开展机关效能年活动实施方案的要求，在上级机关和局党委的精心部署和领导下，泰和县公安局把机关效能年活动与推动当前各项工作相结合，坚持求真务实标本兼治注重实效着眼长效，重点在解决问题提高素质建章立制上下功夫。通过规范机关管理行为，改善队伍素质提高机关效服务中心，以手续简流程短办事快服务优效率高质量好为宗旨，最大限度方便了群众，树立公安服务窗口形象。五强化督察，促进效能建设我局从加大监督力度入手......”。