1、“.....同时，还通过征求意见表座谈会等形式，广泛征求全体员工对党员领导干部廉政情况的意见和建议。通过考评，共收集到对子分公司班子整体意见及建议余条，对班子成员个人意见及建议条。党委书记分别对考评中名次靠后的三名中层以上干部进行了诫勉谈话。三坚持集体决策，控制关键环节，构建监督防线只有抓住班子建设这个龙头，才能建设支高素质的干部队伍。发扬党内民主，规范决策程序。公司党委始终坚持以规范领导干部权力为重点，不断强化党员干步增强了制度的衔接性完善性和可操作性，逐步形成了层次分明结构合理制约有效的制度体系。二是在企业产业结构调整中，着力加强内部管理创新，大力推行精简改革和扁平化管理。按照程序大胆提拔使用思想品德基础好工作能力强进取意识浓的年轻干部，逐步形成干部能上能下能进能出的人才管理和成长机制。健全考评机制，发挥奖惩激励作用。月份，集团公司党委纪委对公司二级中层以上干部进行了综合考评......”。

2、“.....并通过民主测评个别谈话等多种形式，对子分公司领导班子和领导班子成员在德能勤绩董事长朱育生亲自撰写了领导干部要注重提高软实力等廉政文章，带头作党风廉政建设专题报告，开展专题辅导，使监督防线只有抓住班子建设这个龙头，才能建设支高素质的干部队伍。发扬党内民主，规范决策程序。公司党委始终坚持以规范领导干部权力为重点，不断强化党员干部的自觉接受监督意识。通过持续改进和巩固完善三重大制度工作成效，建立起了规范民主和司财务报表进行审计，并组织开展合同管理废旧物资管理等专项审计调查三是年终组成联合工作组，对全集团各子分公司的经济效益探采工程及责任目标完成情况进行综合审计考核和评估。年来，公司共领导组织招投标余次，金额近万元。全年公司所有的工程施工物资采购，都严格执行了招投标制度，没有发生违规违纪的问题，真正发挥了杀毒软件和防火墙的作用......”。

3、“.....净化内部发展员干部在思想上筑起道廉洁防贪拒腐防变的防线。二健全考评机制，以管理促廉政，筑牢制度反腐防线公司党委按照制度建设与思想教育二者并重的工作思路，不断在完善反腐倡廉管理上下功夫。盯紧落实，抓好执行力，着力建设不想腐败不能腐败不敢腐败的三不机制。完善制度，创新机制，强化规范管理。年来，公司党委相继修订完善了三门峡金渠集团通讯费业务招待费小车管理办法三门峡金渠集团财务核算与控制办法三门峡金渠集团财务报部署和反腐倡廉建设的有关要求，精心设计教育载体，突出宣传教育重点，切实把反腐倡廉工作与企业的生产经营紧密结合，不断增强党员干部的拒腐防变意识和法纪意识。明确任务目标，扎实部署反腐倡廉建设。的自觉接受监督意识。通过持续改进和巩固完善三重大制度工作成效，建立起了规范民主和办法等规章制度，进步增强了制度的衔接性完善性和可操作性......”。

4、“.....着力加强内部管理创新，大力推行精简改革和扁平化管理。按照程序大胆提拔使用思想品德基础好工作能力强进取意识浓的年轻干部，逐步形成干部能上能下能进能出的人才管理和成长机制。健全考评机制，发挥奖惩激励作用。月份，集团公司党委纪委对公司二级中层以上干部进行了综合考评。考评中每个人都要结合各自工作职责写出述职述廉报告，并通过民主测评个别谈话等多种形式，对子分公司领导班子和领导班子成员在德能勤严格监督。共发放并收回征求意见表份，收集归纳干部职工意见条项根据情况分别与名公司领导班子成员名中层以上干部名职工进行了座谈。同时，在活动中认真组织开展自查检查工作。对活动中反馈的整改意见逐进行了对照检查和落实整改，并将整改情况进行了公示和满意度测评。全文完年月日廉五个方面的现实表现进行综合评价。同时，还通过征求意见表座谈会等形式......”。

5、“.....通过考评，共收集到对子分公司班子整体意见及建议余条，对班子成员个人意见及建议条。党委书记分别对考评中名次靠后的三名中层以上干部进行了诫勉谈话。三坚持集体决策，控制关键环节，构建监境扎实开展三廉活动，确保整改落实到位。公司党委以三廉为抓手，活动中公司党委公司党委纪委坚持严格按照活动方案扎实部署，严格要求严格教育严格管的决策程序。重大问题决策前，充分酝酿，求同存异，广泛征求班子成员和职工的意见和建议。如今年月份，公司在收购甘肃玉门昌源矿业公司的股权问题上，多次召开情况分析会和项目论证会广泛听取各方面的意见和建议，充分尊重职工的知情权参与权和监督权，收到了较好的效果。强化职能，管好重点环节。为加强对公司主要建设工程大宗物资采购招投标等工作的管理，公司党委是根据公司年产业结构调整的重大变化，及时调整了公司招投标工作领导小组......”。

6、“.....逐步形成了层次分明结构合理制约有效的制度体系。二是在企业产业结构调整中，着力加强内部管理创新，大力推行精简改革和扁平化管理。按照程序大胆提拔使用思想品德基础好工作能力强进取意识浓的年轻干部，逐步形成干部能上能下能进能出的人才管理和成长机制。健全考评机制，发挥奖惩激励作用。月份，集团公司党委纪委对公司二级中层以上干部进行了综合考评。考评中每个人都要结合各自工作职责写出述职述廉报告，并通过民主测评个别谈话等多种形式，对子分公司领导班子和领导班子成员在德能勤绩董事长朱育生亲自撰写了领导干部要注重提高软实力等廉政文章，带头作党风廉政建设专题报告，开展专题辅导，使是在公司年初召开的生产经营动员大会上，公司党委就把反腐倡廉建设作为全集团重点工作之，做了安排部署，并按照岗双责的要求，明确了每个班子成员的任务目标......”。

7、“.....进步增强了各级党组织加反腐倡廉建设工作的自觉性与主动性。三是公司党委扎实制定了金渠集团纪委年工作要点金渠集团领导干部廉洁自律工作实施意见等同时，公司党委还与各子分公司党政把手分别签订了年党风廉政建设目标责任书，从廉政教育落实各项廉政制度规定群众来信来访纠风治乱违规工程项目验收等环节全程监控，全程参与二是督查审计部门每半年要对动，并在金渠报和公司网站开设专栏，刊载优秀文章，对党员干部加强理想信念教育和廉洁从政教育，使广大党员干部头脑里的防腐之弦常绷不懈。二是紧紧围绕反腐倡廉宣传教育月活动，组织党员干部深入学习廉政准则省纪委尹晋华书记为官要做到十不等，使党员领导干部在思想上行动上与上级党委纪委保持高度致。三是坚持党委中心组学习制度。党委主要负责人经常性地亲自组织主持活动......”。

8、“.....发挥了党员领导干部的表率示范作用。四是落实领导干部深入基层调研制度。党委成员定期到各子分公司进行调研，与党员干部及职工谈话，了解情况。公司党委书办法等规章制度，进境扎实开展三廉活动，确保整改落实到位。公司党委以三廉为抓手，活动中公司党委公司党委纪委坚持严格按照活动方案扎实部署，严格要求严格教育严格管的决策程序。重大问题决策前，充分酝酿，求同存异，广泛征求班子成员和职工的意见和建议。如今年月份，公司在收购甘肃玉门昌源矿业公司的股权问题上，多次召开情况分析会和项目论证会广泛听取各方面的意见和建议，充分尊重职工的知情权参与权和监督权，收到了较好的效果。强化职能，管好重点环节。为加强对公司主要建设工程大宗物资采购招投标等工作的管理，公司党委是根据公司年产业结构调整的重大变化，及时调整了公司招投标工作领导小组......”。

9、“.....增强了工作的针对性和实效性。注重载体策划，深化反腐倡廉教育。为巩固提高反腐倡廉建设宣传教育成效，营造良好氛围，公司党委是以喜迎党的十八大胜利召开为契机，组织党员干部积极参加廉政教育和崤函清风廉政大讲堂年反腐倡廉自查报告企业根据三惩防号文件通知精神及三门峡市反腐倡廉建的自觉接受监督意识。通过持续改进和巩固完善三重大制度工作成效，建立起了规范民主和办法等规章制度，进步增强了制度的衔接性完善性和可操作性，逐步形成了层次分明结构合理制约有效的制度体系。二是在企业产业结构调整中，着力加强内部管理创新，大力推行精简改革和扁平化管理。按照程序大胆提拔使用思想品德基础好工作能力强进取意识浓的年轻干部，逐步形成干部能上能下能进能出的人才管理和成长机制。健全考评机制，发挥奖惩激励作用。月份，集团公司党委纪委对公司二级中层以上干部进行了综合考评......”。