1、“.....金融企业的领导艺术书中讲到，卓有成效的领导者应清楚得看到公司发展的目标和达到目标的必要条件，而且有能力把愿景有效地传达给整个组织，也就是说要了解我们应去往何方两年前，年银行先进党支部干部事迹材料银行先进党支部干部事迹材料同志于年参加工作年月加入中国共产党，年月任信用社主任党支部书记，全面主持和负责信用社工作。几年来，该同志始终牢记职责使命，全力带领员工开展各项工作。其主要事迹简要如下政治合格，思想过硬该同志立从存款来源上寻找大的突破口。在信贷方面，立足当地特色企业，培育优势客户群体，创新金融产品，扩大中小企业的融资面，做活市场。同时，本着有所为有所不为的原则，严格把握信贷投向，重点扶持产权明晰，发展势头强劲的朝阳企业。功夫不负有心人，薛小华同志带领全体干部员工在业务经营方面取得了骄人的成绩。至月末......”。

2、“.....立足特色产业，积极营销客户。两年来，薛小华同志带领支行干部员工，根据武进地区的产业特创新金融产品入手，针对不同的客户群体设计不同的融资产品，满足企业需求。对棉纱市场客户钢材市场客户进行了深入的调研，组织召开了多次银企座谈会，在广泛听取了各层面意见建议的基础上，推出了联保贷款动产质押贷款两项新业务。既解决了客户的难题，又实现了银行资产的流动性，真正实现银企双赢。四整合人力资源，完善考核机制，提高工作效率。江苏银行总行正在积极倡导从部门银行向流程银行转变，对此，薛小华行长也正带领全体员工进行积极的探索，实行信贷营销和信贷管理分开，度挖掘人的潜能，来更好地实现个人目标和组织目标的契合。两年来，她始终坚持以人为本的原则，增强员工群体对企业文化建设的认同感和积极参与的积极性。在企业文化建设中......”。

3、“.....又尊重人，理解人关心人培养人，使企业文化建设充满生机和活力。实施以竞争上岗绩效考核薪酬激励为主要内容的机制创新，增强了员工的紧迫感危机意识通过重奖优秀行员，鼓励广大干部员工爱岗奉献，创优争先，有效地激活员工潜能，充分调动员工的积极性和创造性，保证了员工价值最大化的实现通过多姿多彩的文体活动，凝聚人心，鼓舞干劲，不断增强广大员工爱行如爱家的意识和自豪感。全体员工付出大量的汗水和心血，放弃休息时间，取广大客源，就必须树立起以人为本的整体服务意识，从硬件环境到软件的服务都力求超出同行业的水平，真正贯彻客户就是上帝的服务宗旨。江苏银行武进支行注重从优良的服务道德领先的服务手段规范的服务行为多元的服务内容高雅的服务品位灵活的服务方式温馨的服务环境先进的服务文化等角度做大做深做透服务文章。在服务机制上从被动等客向主动出击主动选择转化......”。

4、“.....发挥自己的比较优势。优秀的客户经理可以从日常繁杂的事务中解脱出来，带着市场营销的尖刀班杀出重围，人尽其才。这种制度模式，可以形成强大的合力，显示出整个管理运行的有效统，政令畅通，步调协调，大大提高了工作效率。与此同时，支行在风险管理内部控制绩效考核等方面积极探索，取得了显著成绩，资产风险控制和管理水平不断提高组织效率和管理质量稳步提升考核激励制度改革渐趋完善，更好地调动了员工的积极性。作为名支行行长，薛小华同志深知权力影响力可以让员工去做，点，立足武进中心城区高新区，积极做好棉纱市场钢材市场的业务拓展工作。多次带队深入市场，了解经营户的发展现状与需求，现场为他们解答疑问。支行主动细致的服务取得了经营户的信任，大大提高了经营户在支行的开户量和结算量。同时也培育了批优势客户群体，为支行存款节节攀升打下了坚实的基础。二立足市场定位......”。

5、“.....薛小华同志带领支行员工紧紧抓住经济结构调整和新的经济增长点，坚持三个立足的市场定位，选择符合支行市场定位的支持对象，把资金集中投向优质产业和客户。加大了对万元以下的贷款客场坚定，思想进步，能够积极拥护党的领导，在思想与行动上始终与党的路线方针政策保持致，能够以马列主义毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真学习宣传贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，积极领会科学发展观建设社会主义和谐社会等重大理论的科学内涵。在学习实践科学发展观活动中，该同志能够积极学习，自觉查找不足，整改提高。作为名加入党组织多年基层机构负责人，该同志能够始终保持着良好的企业文化这种非权力影响力却能让员工自觉地去做。这是企业不断健康发展的灵魂和不竭动力。为此，两年来，她从以人为本入手，作了许多的探索和努力创造健康文明，乐观进取的工作环境，构建以以人为本的管理文化。人是企业中最活跃的因素......”。

6、“.....以人为本的企业文化强调以人为中心的管理，通过对人的有效激励来充分发挥人的主动性，积极行和创造性，以最大限度挖掘人的潜能，来更好地实现个人目标和组织目标的契合。两年来，她始终坚持以人为本的原则，增强员工群体对企业文化建设的认同感和积极参与的积极性。在企业文化建设中，既充分调动人的积极性创造性，又尊重人，理解人关心人培养人，使企业文化童的生活和学习，送上温暖和关心，帮助他们健康快乐地成长。支行还积极参加市妇联组织开展的真情寻呼帮困助学活动，资助单亲特困家庭的孩子完成学业。两年来，支行在参加各类公益活动中累计捐款万余元，为社会献出了份热情和爱心。真心的付出有了令人喜悦的收获，两年来，支行先后被评为省级巾帼文明岗五文明岗市级文明单位等荣誉称号，支行还连续两年被武进人行评为新增存款优胜单位，连续两年被市分行授予先进集体称号。成绩已成为过去，站在江苏银行全新的起点......”。

7、“.....作为它的领航人，在未来的航程上，薛小华同志必将如既往地把好方向，带领这艘航船乘风破浪，驶向新的辉煌,全文完年月日良好的企业文化这种非权力影响力却能让员工自觉地去做。这是企业不断健康发展的灵魂和不竭动力。为此，两年来，她从以人为本入手，作了许多的探索和努力创造健康文明，乐观进取的工作环境，构建以以人为本的管理文化。人是企业中最活跃的因素，是企业最宝贵的财富。以人为本的企业文化强调以人为中心的管理，通过对人的有效激励来充分发挥人的主动性，积极行和创造性，以最大限度财在服务程度上从表层向深层次转化，不断创新拓宽服务的功能提高服务效率提升服务文化内涵在服务管理上从突击性阶段性向长期性规范性转化。业务发展的同时，薛小华同志还始终不忘回报社会，尽份责任，献片爱心。她组织干部员工积极参与扶贫帮困爱心助学等公益活动，在这些活动中......”。

8、“.....年，支行与戚墅堰芳渚村委结对共建，共资助五保户特困户余户。两年来，支行先后资助蓝天希望小学鸣凰中学贫困学生名，帮助他们完成学业。为了更好地回报社会，在今年六儿童节与市儿童福利院举行了孤残儿童的结对仪式，关注孤残全心投入地排练踢踏舞青春的舞姿，在分行系统的文艺汇演和市金融系统文艺汇演中，两次摘得金奖。丰富多彩的文体活动有力地增强了支行的凝聚力和向心力，实现了由制度管人到文化聚人的质的转变，为员工提供了个心情舒畅勇于展示员工才华的平台，构建了以以人为本为核心的管理文化。二以打造学习型银行，培养知识型员工为目标，构建以人为本的学习文化。首先，建立起较为系统完善的学习制度，跳出人念大家听的老模式，从存款来源上寻找大的突破口。在信贷方面，立足当地特色企业，培育优势客户群体，创新金融产品，扩大中小企业的融资面，做活市场。同时，本着有所为有所不为的原则......”。

9、“.....重点扶持产权明晰，发展势头强劲的朝阳企业。功夫不负有心人，薛小华同志带领全体干部员工在业务经营方面取得了骄人的成绩。至月末，支行各项存款时点余额比去年同期增长各项贷款余额比去年同期增长账面利润比去年同期增长不良率比年初下降了个百分点。立足特色产业，积极营销客户。两年来，薛小华同志带领支行干部员工，根据武进地区的产业特创新金融产品入手，针对不同的客户群体设计不同的融资产品，满足企业需求。对棉纱市场客户钢材市场客户进行了深入的调研，组织召开了多次银企座谈会，在广泛听取了各层面意见建议的基础上，推出了联保贷款动产质押贷款两项新业务。既解决了客户的难题，又实现了银行资产的流动性，真正实现银企双赢。四整合人力资源，完善考核机制，提高工作效率。江苏银行总行正在积极倡导从部门银行向流程银行转变，对此，薛小华行长也正带领全体员工进行积极的探索，实行信贷营销和信贷管理分开，户营销力度......”。