1、“.....制定了具体的实施方案，责任落实到人。根据总行管辖行的安排部署，结合自身实际情况，制定时间推进表，确保按时完成。同时，利用业余时间组织员工学习资质考试内容，每周三组织员工进行业务大练兵，圆满的通过了员工技能业务资质考试工作，取得了全区第名的好成绩，在管辖行组织的测试中，我支行段建宇取得了个人第名，要想企业所想，急企业所急，宣传激励政策，掌握企业主脉搏，为企业技改服务，服务企业技术创新，品牌建设，加强环境保护。四要抓招商引资，五要抓规模培育，加强对中小企业服务，出台扶持激励政策，今年要力争新增规模企业家，切实把企业做大做强，把规模做大。二是要突出建设社会主义新农村主题，在城乡体化上有新作为。推进社会主义新农村建设，对农业是次难得的机遇，对农村是项重大的变革。我们必须按照生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主的中央字方针，建立健全以工促农，以城带乡的机学习，次实际演练......”。

2、“.....重点对灭火器的使用，消防栓的连接，灭火的几个主要步骤如何报警等进行了系统的讲解和实际演练，增强了广大员工的安保责任意识。在国庆期间没有发生起责任事故。二工作中存在的不足虽然年我支行取得了些成绩。但也存在如全员营销意识有待提高，客户后续维系力度不够执行力不够，缺乏监督长效机制工作缺乏创新性，对新业务领会和贯彻不彻底等不足。三年的工作安排我支行年的发展主题为以支持三农发展为核心，以区域三化两区建设为导向，以五抓五重两完善为工作重点，以打造四个文化为创新点，以创造更高经济效益为目标。五抓五重两完善中五抓即抓党风，树正气抓班子，带队伍，抓营销，占市场，抓管理，防风险，抓创新，创业绩五重即重计划，重细节，重时效，重管理，重监督两完善即完善考核考评激励机制，完善服务监督长效机制四个文化学习文化，尽责文化，合规文化，执行文化我支行年努力实现的经营发展目标，并做好以下工作继续加强市场营销......”。

3、“.....以西潞拱辰街道为突破口，辐最终目标，为稳健经营保驾护航。我们坚信，在总行管辖行的正确领导下，在管辖行部门的大力支持下，在全体员工的共同努力下，我们坚持以抓经营促发展抓风控增利润为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，以高度的使命感责任感，勇挑重担，开拓进取，以崭新的风貌，良好的作风，出色的工作，流的业绩，将西潞支行年的各项工作提升到个新的水平，努力实现西潞支行跨越式发展新目标。全文完年月日的表现。治国要稳，治村同样要稳，做人更要沉稳。做人要稳，只有沉稳的人，才会关键时刻信得过，才会在重要的关头靠得住，才会做人做得起做得长远。做事要沉稳，既勇猛精进，又沉着稳定，才能处变不惊，临乱能安，临急能定，只有沉稳做人做事，才能赢得广泛的支持与广大的跟随。稳，要求我们咬定目标不放松，面对过去的取得的成绩不骄不躁，面对工作受到的委屈不气不馁......”。

4、“.....面对复杂的局面不随波逐流。稳，要求我们守住底线而清醒，坚持底线思维，立足于最坏的打算，作出最好的准备，防范于丝毫的纰漏，作出风险预案。稳，要求我们逆风时应该谨小慎微，退让步海阔天空，顺风时应该大胆出击，乘胜追击必战必胜。稳射良乡地区周边，对有发展潜力，信誉良好的客户实行上门服务，积极与管辖行相关部门沟通，多渠道营销客户，多层次挖掘客户潜力，通过存量客户发展新客户，通过新客户开发新资源。二提高服务意识，规范服务行为，塑造良好形象，提升服务文化，做好世博会期间的金融服务工作首先抓落实，将工作层层分解到人，逐级签订责任书，将规范服务考核贯穿全年，做为项长期工作来抓。其次，做好软硬件的完善工作，指定专人监督员工文明服务规范，引进服务评价器，对每名员工的表现，由客户直接评分，最终纳入员工的绩效考核，从而改变过去人为考核，建立起科学合理的服务评价体系......”。

5、“.....服务客户提供保障。三加强培训，提高服务核算质量新的年，我支行将组织多种形式的培训，通过集中学习业余学习，鼓励学习等形式，促使员工积极主动参与学习和苦练业务基本功，在考核业务技能上，要高标准严要求，提高整体业务素质和知识水平。四强化考核，激发动力年我支行将实行新的考核办法，对营业部将侧重于服务和核算质量的考核，对客户业务部侧重于规模效益质量的考核。力求在内外勤配合上，分工合作上实行有效的整合，充分发制，加大对全街道农业农村的投入力度，加快城市基础设施和公共服务向农村延伸，同时，抓好今年确定的个整治村建设，努力在推进城乡体化进程中有新作为。三是要突出提升城市管理水平，在推进城市化上进程中有新贡献。城市管理，社区建设始终是我们街道工作的重点所在，要切实履行好市区的把扫帚职责，加大投入，完善制度，巩固创卫工作成果，落实好市区环卫保洁的各项工作，不断提升城市管理水平。同时......”。

6、“.....进步巩固原有的创建成果，并向更高的目标迈进，不断提升社区品位，同时，今年还要重点抓好社区干部的换届选举工作，配足配强新届社区班子。四是要抓好征迁各项工作，保障市区开发建设的用地需求。今年我们要重点抓好振兴西路延伸段工程和庆北区块的征迁工作，完成好征迁工作的各项任务，全力配合好市区的开发建设。第三，加强领导，形成合力，全力以赴促发展。做好今年的各项工作，加强领导是前提，群众是基础，而干部是关键。我们的干部都处在基层工作的第线，凝聚好我们的力量，发挥好我们的作用至关重要。在此，我提以下几点希望和要求。是我们的机关干部要不断增强全局意识，群策群力，攻坚克难，以实干出实效，在全年目标任务的检查，将风险控制在萌芽状态，确保实现合规操作。同时，继续推行义务风险监督员制度，发挥其监督反馈的机制作用，制定考核，确定相关责任，真正做到防范风险。六加强党组建设......”。

7、“.....必须抓紧抓好以下几方面工作是提高全体党员的理论素养，要有新的思想素质新的发展本领新的眼界和心胸二是认真学习遵守党章以及各项规章制度，严格依法办事三是扎实推进当前各项工作，努力做好各项经营管理工作，严格落实总行管辖行党委布置的各项工作四是廉洁奉公，正确行使权力五是密切联系群众，艰苦奋斗，多做贡献六是坚持民主集中制，加强沟通协调，不断增强党支部的凝聚力战斗力，努力实现五好党支部的奋斗目标。七加强安全保卫，确保实现稳健经营年我支行将继续维护农商行安全和社会治安稳定，促进支行业务发展水平，将根据管辖行的具体要求，认真按照上级行的有关要求，加强安全保卫工作。通过阶段自查和防火防抢劫演练，进步建立健全相关的监管制度及措施，重新制订工作计划及目标，明确检查职责，落实各项安全检查工作，认真把握重点要害部位，确保不留死角，实现平安无事故的最，才会不急于求成......”。

8、“.....把握住节奏凡事都有余地，把握住速度力度，积极而又稳妥。同志们，新年度的工作目标已明，实事安排已定，具体工作已经布置，我相信，村两委班人，在枫冲党总支的坚强领导下，紧紧团结并依靠广大党员和群众，按照乡党委政府的统部署和要求，手抓改革求发展，手抓稳定求作为，定会赢得更加全面的拥护和信赖，定会取得更加輝煌的工作成就，定会迎来个更加美好的新枫冲,最后，祝全体与会人员新春吉祥，身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意,谢谢大家,年年初工作会议讲话稿篇同志们今天我们在这里召开年工作启动会，是西潞支行成立三年发展的收官之年，是重要的三年，更是全面提升的三年。西潞支行自成立以来，通过全体干部员工及家属的共同努力，在规模效益业务发展，市场开拓，风险防范等方面都取得了定的成效，基本上达到了预期的目的，圆满完成了上级行布置的各项指标。年工作简要回顾西潞支行按照总行管辖行年初工作会议精神......”。

9、“.....更新经营理念，调整经营模式，转变经营机制，找准市场定位，狠抓风险防控，强化队伍建设，提学习，次实际演练，次综合测试，重点对灭火器的使用，消防栓的连接，灭火的几个主要步骤如何报警等进行了系统的讲解和实际演练，增强了广大员工的安保责任意识。在国庆期间没有发生起责任事故。二工作中存在的不足虽然年我支行取得了些成绩。但也存在如全员营销意识有待提高，客户后续维系力度不够执行力不够，缺乏监督长效机制工作缺乏创新性，对新业务领会和贯彻不彻底等不足。三年的工作安排我支行年的发展主题为以支持三农发展为核心，以区域三化两区建设为导向，以五抓五重两完善为工作重点，以打造四个文化为创新点，以创造更高经济效益为目标。五抓五重两完善中五抓即抓党风，树正气抓班子，带队伍，抓营销，占市场，抓管理，防风险，抓创新，创业绩五重即重计划，重细节，重时效，重管理，重监督两完善即完善考核考评激励机制......”。