1、“.....身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程，从单纯表现。自董事长在年月正式进入药业，历经年的时间，公司直处在个上升阶段，销售收入从不足万元提高到亿元，翻了倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成报内容分为四部分第部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定第二部分，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段......”。

2、“.....从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放，到组建入才会不断增加。我今天讲话的目的不是奢望改变你们每个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每处改变管理细节每处改变的深层次原因。在座的每位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。些同事不要有侥幸心理，述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白......”。

3、“.....这是不懂辨证关系的，是子里，我们公司又迎来了新的年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在起，聚到这里，共同组织召开年感恩未来主靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放，到组建绪化头脑简单化的表现。自董事长在年月正式进入药业，历经年的时间，公司直处在个上升阶段，销售收入从不足万元提高到亿元，翻了倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说移......”。

4、“.....以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写中教育集团崭新的篇章。全文完年月日是个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖切矛盾，它不是位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，着看看，等等的观望态度，这样你就会掉队甚至会被淘汰。我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海队伍执行计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司直处于组织变革营销变革之中......”。

5、“.....在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高因为变革，你们的表现。自董事长在年月正式进入药业，历经年的时间，公司直处在个上升阶段，销售收入从不足万元提高到亿元，翻了倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成报内容分为四部分第部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定第二部分年会......”。

6、“.....辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。谢谢大家,在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这切成绩的取得都是大家共同努力的果，我只是起了个组织者的作用。年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲些做人做事方面的体会经验和心得。期望通过这些形式统下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观业生涯才会不断前行因为变革，你们的年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的些事情也会让在座的些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽......”。

7、“.....需要改变多年的行为习惯。而改变个人的习惯确实是个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触质疑猜测反感，从改变到习惯毕竟需要个过程。我今天的汇绪化头脑简单化的着看看，等等的观望态度，这样你就会掉队甚至会被淘汰。我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海队伍执行计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司直处于组织变革营销变革之中。变促进了药业前北大药业的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革......”。

8、“.....你们的世界观，因此有利于我们上下条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。相信在座的每位同事都感受到了年的销售政策考核政策管理制度与公司年年会领导总结讲话稿靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放，到组建绪化头脑简单化的表现。自董事长在年月正式进入药业，历经年的时间，公司直处在个上升阶段，销售收入从不足万元提高到亿元，翻了倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说......”。

9、“.....包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放，到组建入才会不断增加。我今天讲话的目的不是奢望改变你们每个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每处改变管理细节每处改变的深层次原因。在座的每位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。些同事不要有侥幸心理，表现。自董事长在年月正式进入药业，历经年的时间，公司直处在个上升阶段，销售收入从不足万元提高到亿元，翻了倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧......”。