1、“.....搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上协作前爱的氛围要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。企业劳动竞赛活动方案劳动竞赛即将拉开帷幕，当中充分调动了工作主动性和创造性，激发热爱本职工作的精神，形成优良的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案有特色有措施有落实有评比有总结，务必取得实实在在的效果。六注意事项提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与......”。

2、“.....贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。依靠职工。要结合实际，制定出具体位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况月底第次抽查分公司职能部门月中期组织司机开展的士活地图交通地理大练兵活动考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况月底第二次抽查分公司职能部门月初之星评比活动月中期清欠智多星观摩赛创新金点子有奖征集月底全面考核阶段月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告......”。

3、“.....如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各培育各类管理能手技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。五组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵单建文李佩杰于宪阳王光刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办意识完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。二竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。三竞赛内容形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项季度项和阶段项三个层次开展。全年项在至七分场中开展。年理......”。

4、“.....勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导综合协调情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案有特色有措施有落实有评比有总结，务必取得实实在在的效果。六注意事项提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。依靠职工。要结合实际，制定出制作宣传条幅展板营造氛围。制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。组织各项比赛......”。

5、“.....树立模范。全文完年月日的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋唱主角显身手增效益。搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上协作前爱的氛围要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。企业劳动竞赛活动方案劳动竞赛即将拉开帷幕，当中充分调动了工作主动性和创造性，激发热爱本职工作的精神，形成优良的工作氛围，涌现出了项指标评选出优秀集体和先进个人，详见评选规则。六宣传方法及氛围营造，为争做文明企业奠定基础。活动时间月日月日二领导小组组长副组长组组员三主旨思想注重细节管理......”。

6、“.....主要围绕新旧车违章违纪素质工程开展清欠等以及日常管理等各项工作情况，对全体职工进行考试现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下月日百日劳动竞赛全体动员大会月中期优秀车队长擂台赛考公司机关立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案有特色有措施有落实有评比有总结，务必取得实实在在的效果。六注意事项提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。依靠职工。要结合实际，制定出具体位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理......”。

7、“.....取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，底根据产量质量成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励元，成本优胜单位奖励元，质量优胜单位奖励元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进并表彰奖励。季度项在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照现场管理考核实细则和精神文明建设检查考核办法的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出个文明工区车间和名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出个标杆工区车间和名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进并表彰奖励，每个标杆工区奖励元，每名优秀班组长奖励元。阶段项在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展处室齐竞赛，四个层次总场分场工区和车间班组争流的竞赛要求......”。

8、“.....以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产线要开展赛产量，夺第赛质量，创优质赛消耗，降成本为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展比产量，赛质量比成本，降消耗比销售，赛回款为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展比文明办公，赛后勤服务更规范比业务知识赛管理水平上档次比综合素质赛爱岗敬业多奉献系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的比学赶帮超竞赛热潮。四竞赛要求突出票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导综合协调情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要项指标评选出优秀集体和先进个人，详见评选规则。六宣传方法及氛围营造，为争做文明企业奠定基础。活动时间月日月日二领导小组组长副组长组组员三主旨思想注重细节管理......”。

9、“.....主要围绕新旧车违章违纪素质工程开展清欠等以及日常管理等各项工作情况，对全体职工进行考试现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下月日百日劳动竞赛全体动员大会月中期优秀车队长擂台赛考公司机关对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，月上旬组织次捞盐比赛，月份组织次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。另外，按照三条战线至七分场制卤分场复晒分场碘盐厂原盐运储年企业劳动竞赛活动方案范文企业劳动竞赛活动方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能室设在场工会......”。