1、“.....我认为这样的人就是敬业的人，这样种职业的责任感和对事业高度的忠诚旦养成，会让你成为个值得信赖的人，个可以被委以重任的人。所以，这种人才会永远被老板所看中，永远不会失业。致加西亚的封那封信，这是本十分富有灵感的书，他汇集了敬业，忠诚，信任，自信等品质的书，它让我们再次觉悟我们对这个社会的责任，这是本鼓励我们奋斗前进的书，它让读过的人永远在心中牢记敬业忠诚信任自信。它更是本很好的励志书籍，励志我们个人无论处于什么岗位，职责是最重要的东西，这也是有所作为的最需要的准备。因此，我们要做个勤奋敬业忠诚自信的人。对待工作，要永远保持勤奋的工作态度对待企业，要将敬业变成习惯对待上级，要予以忠诚对待自己，要有自信。首先，对待工作要勤奋。工作时虚掷光阴会伤害雇主，但伤害自己都可以是自己的百科全书。把信送给加西亚，小小的本书，却蕴藏了无限能量。当罗文接到和解决问题，而且可以指导工作鼓励士气......”。

2、“.....可以越级指挥或上报最后，要善于召开工作会议，总结工作状况，布置以后的工作，听取下属意见想法和要求等。三是管好事情，不同的事情，要用不同的管理工具。保证任何事情的完成，都有个通用管理规程。提高执行力的方法第二个层面是提高高层领导执行力的方法。要打造执行力，关键要有个执行型的领导。只有当公司高层领导人心思和灵魂与公司融为体时，公司才会具有执行力。执行要从最高领导做起，以身作责，有效地发挥每个人的作用，培养有效的管理执行力，在企业内形成良好的氛围，实现三心合，即普通员工的责任心中层员工的上进心，高层员工的事业心。高层领导首先要具备影响力和动员力，要和公司员工坦诚相见，相信员工聆听各层人员意见，了解所有员工特征。要激励下属了解下属要做下属的教练和导师，和下属多沟通协调。要适当授权......”。

3、“.....不可世，妄自尊大，颐指气使。读完致加西亚的封信，我深深地感动。我觉得敬业忠诚勤奋下，信生活中都是不可缺少的，同样，你没有年月日自居，相反，他应是个高度关注执行过程切实指导执行方法的的指导者。并且，从因果关系上来说指导力决定执行力，指导力比执行力更重要。指导力就是管理者的执行力。管理学著作中把管理者的职能概括为八个字计划组织领导和控制。仔细分解下，管理者职能的实现从来都不是孤立在个经理办公室里实现的，直贯穿在执行的始终。所谓执行力，简单地说，就是保质保量的完成自己的工作和任务的能力。企业管理专家指出，家企业的成功，靠的是战略，靠的是运气，另靠的是执行力。可见，执行力是何等重要，仅有战略和运气是不行的，必须有强的执行力。执行，应该没有任何借口,提高执行力，就是要树立种严谨些再严谨些，细致些再细致些的工作作风，改变心浮气躁浅尝辙止的毛病，以精益求精的精神......”。

4、“.....把大事做好，把小事做细，把细节做精,那么接下来就是如何提高执行力的问题了。我以为要在敬业忠诚勤奋的基础上，管理者与执行工作者要相互信任，彼此自信。所谓用人不疑，疑人不用就是这个道理，要在相互信任的基础上，共同为完成个远景目标了信任就等于你没有了自信，这都已充分的证明了自信，信任与奋斗。同时，在这本书里还写到了大量的个人对工作的心态问题，例如积极性，要敬业，要忠于职守。看完这本书我感触及深，深有同感。是的，现在的社会有许多大学生，对社会没有责任心，经常的不厌其烦的更换工作，实际上这也是对自己不负责任的举动。我认为每个公司都有套自己的管理体制，每个职位也都有套自己的工作流程。每个公司的管理制度与工作流程都是经过时间的累积与经验得来的，真的很不容易，而这些不珍惜自己工作的人，而再，再而三的更换着每个公司给他们制订的工作流程，总是受不了这些他们所谓的束缚......”。

5、“.....而他们这样频繁的更换工作的同时，其实就是在不尊重别人的劳动成果。不尊重别人也就降低了自己的人格，就象书里写到即使你的处境再不如人意，也不应该厌恶自己的工作，因为世上再找不出比这更坏的事情。如果环境迫使你不得不做些令人乏味的工作，你就想设法使着乏味的工作充满乐趣。用这种积极的态度，投入工作，那么无论你从事什么工作，都很容易取得良好的效果。是的，我们不应该抱怨，当你总是在抱怨着自己的出身，抱怨社会，抱怨自己遭受这个危险又充满未知性的任务时，他没有问任何问题，凭着军人的信念，坚持，永不放弃的精神，完满地完成了这个看似不可能的任务。但是他所经历的困难，挫折真的不是这几页纸可以说得清楚的。我们不由得问自己，如果换作是自己，当我们接到这样的任务时，我们是否可以像罗文样什么也不问，无所顾及且无所畏惧地去完成吗在公司职场也样......”。

6、“.....我们执行工作的人，是否无所顾及且无所畏惧地去完成了如果没有百分百执行力，如果没有良好的心态去看待问题并解决问题，其实这样的我们，是完全没有执行力，也是完全没有得到工作的乐趣的。如果直这样重复下去，那么，我想我们的生每天都只会是前天的重复，而没有任何的进步，自己也不会得到任何的成长。由此可见，我们应该自己要有主动令事情发生的能力。人不能永远去等待，不能直等待别人来为自己安排些什么。每个人的人生都是掌握在自己手里的，不是靠别人为自己安排的。仔细读了致加西亚的封信，我想，从现在开始，我应该去打破从前的那些思维方式。应该学着多多观察，自己发现有什么是可以做到的，有什么是自己可以去改变的，积极主动地去工作，去生活。并且学会工级的托付，迅速地采取行动，全力以赴地完成任务。忠诚责任主动是永远不会过时的。我们作为平凡的教育工作者，正需要这种精神来支撑。祖国的未来是属于青少年的。而培养人才的重担......”。

7、“.....需要我们甘于淡泊，奉献自己的力量，用执着的信念，实干的精神去实现。法国文豪雨果曾说塑成个雕像，把生命赋给这个雕像，这是美丽的创造个有智慧的人，把真理输给他，这就更美丽。我们老师，所追求的不正是这份美吗我感受到了作为人类灵魂工程师这份沉甸甸的责任，为了这份责任，我会如罗文中尉般不会退缩的。每当我走进教室，踏上讲台，面对着张张明媚的笑脸，双双求知若渴的眼睛，不由涌起种人生价值得到体现的自豪感，种教书育人的责任感，种国家兴亡，匹夫有责的使命感。这种责任是我的动力，促使我尽切的力量为教育事业而奉献，使我的青春也更加灿烂,在我们的身边，正是在这种强烈的责任感下，无数教师同样以自己的勤勉和坚定，默默的实践着自己的责任，组成了个星光闪烁的教育团体，在教育战线默默耕耘，谱写了章章教育春天的新篇章。我，是个能把信送给加西亚的人，我，更希望是个能教出许多罗文的教师......”。

8、“.....然后才是执行力的三个核心人员战略和运营。人员就是用正确的人做合适的事，战略就是做正确的事，运营就是把事做正确。三者相辅相成，缺不可。知道执行力在个企业的发展中的相当重要性，那么重点谈谈提高执行力的方法。我想分两个层面来谈，第个层面是提高各层领导执行力的方法，第二个层面是提高高层领导执行力的方法。关于第任自信执行力更可贵。那就让我们从现在开始，步个脚印去执行吧,把信送给加西亚心得体会二究竟是怎样的本书，享有如此盛誉，受人如此吹捧，带着这样的疑问，很快，我就把这本充满魅力的书读完了。书中特别推崇强调了罗文接过信之后，并没有问他在什么地方。仿佛不提任何问题就等同于忠诚责任主动。我以为，任何事情都要具体情况具体分析。如果多问句，就能知道加西亚在哪里，想必罗文定会问个十遍八遍的，而不问，只是因为在当时的局势下，罗文知道总统并不能提供什么信息，也不必总统来提供......”。

9、“.....自然会提供相关的信息，如果罗文就此孤身人独自开始行动，那他就不仅是个莽夫，更是对国家的极端不负责。事实上，整个过程中，罗文都是有着重要后援的。另外，书中和解决问题，而且可以指导工作鼓励士气，另外还可以经常布置工作要及时对下属工作进行评估要制定劳动纪律和工作规范来控制下属的工作行为在必要时，可以越级指挥或上报最后，要善于召开工作会议，总结工作状况，布置以后的工作，听取下属意见想法和要求等。三是管好事情，不同的事情，要用不同的管理工具。保证任何事情的完成，都有个通用管理规程。提高执行力的方法第二个层面是提高高层领导执行力的方法。要打造执行力，关键要有个执行型的领导。只有当公司高层领导人心思和灵魂与公司融为体时，公司才会具有执行力。执行要从最高领导做起，以身作责，有效地发挥每个人的作用，培养有效的管理执行力，在企业内形成良好的氛围，实现三心合，即普通员工的责任心中层员工的上进心......”。