1、“.....您好,交费是吗您请坐，请报号码，句句多么简单的语言，多么朴素的话语，却代表了联通公司对客户的真诚与关爱,这也教会我要如何为人处事，如何做个真诚的人,通过工作的这些日子，让我在各方面的技能都得到提高。篇二联通上半年工作总结范本年关于联通上半年工作总结范本篇联通上半年工作总结范本中国联通是中国客户群最大的电信运营企业。屈指算来，到联通公司已经年的时间了，经过领导关心同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已完全融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构入累计完成万元，完成进度计划目标的。二市场营销工作营销工作根据公司的营销总体要求，我公司结合分公司实际开展了返乡活动沃营销计划活动联通手机看家体验营销等阶段性的营销工作，从公司的基础管理财务制度社会合作公司上下互动干部员工思想等全新地改变，切从服务线生产出发。年以来面对电信行业异常激烈的市场环境和复杂的发展形势......”。

2、“.....竞争对手的终端补贴资费下调竞争对手的渠道策反政策，三家运地收集市场信息。经常的关注竞争对手动向，及时掌握第手市场信息资料，配合公司做好应对方法，与渠道进行分析对比，让渠道加深对公司市场和业务的信心，防止渠道对假象疑惑，配合渠道做好与用户的解释宣传。高效率开展好渠道的培训工作。收到公司的政策文件后，认真分析文件精神，及时的融汇，找寻方法，用最快最容易让渠道接受的方式对渠道和营业员进行培训，保证各项工作能有序开展。加强了渠道的管理和帮扶力度，致力每家渠道同步发展。针对公司渠道业务发展情况不，部分渠道名存实亡，少数渠道业务发展量低无发展的情制。半年来，通过全体员工的共同努力，我县分公司没有出现重大安全生产责任事故。建章立制，严肃纪律。半年来我们充实和完善了公司内部管理规定，并严格执行，进步严肃公司的劳动纪律和规章制度，增强员工的工作责任心和紧迫感......”。

3、“.....全县行政村以上覆盖率达到，网络基站个。网络主要集中覆盖在公路沿线部分重要乡镇以及两高沿线。五存在的问题公司规模还小，在各项基础工作上还不够扎实，精细化管理方面有待加强。干部职工在基础理论知识上自学性不够高，在管理和营销工作方面没有全面维护工作。提高员工的绩效考核和渠道的激励政策，整合好客户经理队伍和社会渠道队伍的各种社会资源，发挥其特长加强业务培训工作，县城区域延续体验营销活动，认真开展好的体验工作。加强拓展渠道，挖掘潜在的市场，努力做到乡乡有实体渠道，村寨有便利渠道。做好对渠道的管理和服务，继续稳定和提高业务市场，并在乡镇农村市场开展好业务及舒心网宣传和发展工作。提高执行力，认真完成上级交予的各项工作任务。提高公司及员工的安全防范意识，促进公司安全生产况，认真对渠道进行梳理，重点激活家渠道。采取集中安排分人管理责任到人的方法，有效的帮助渠道能提高业务能力......”。

4、“.....做好公司业务的宣传推广。紧紧跟着公司的政策方案，做好人员培训代理商传达广告布置张贴。利用乡镇赶场时机，到乡镇开展地推活动，渲染氛围，宣传业务，做好了公司新开展的如意通工程卡如意通本地卡全家乐套餐的宣传推广。认真执行，配合营销服务部主任开展好市场工作。主要开展了返乡市场营销活动第二季度沃营销计划活动缴费送礼品维系活动。三综合安全商相互开展对比性营销，不断地推出对比性的营销政策。为了能够贯彻落实市公司的相关营销政策我分公司对每个阶段性的营销方案制定好本地执行方案。第季度营销工作分公司成立以项目小组为单位的领导小组，确保人人明确工作责任和目标。体验营销的开展根据市公司的统部署做好体验宣传活动，根据第二阶段开展走出去的上门体验工作，后期的寻机体验工作，分公司都指定专人负责体验管理体验用户回访，全员参与寻找种子选手工作。二渠道工作细观察精分析，补足公司渠道漏洞......”。

5、“.....结合信，工作流程等各个方面都有了很深的了解。同时也有些心得体会与想法，借此机会谈谈我喜欢这个工作，它让我发现自己很有亲和力，不怕与人接触，抗压性高。我在工作中，彷佛在做份不同的工作，秘诀在于我保持对公司与工作的兴趣。我的工作主要是与客户直接面对面沟通。也就是要帮助客户可以顺利使用联通公司的服务。联通的客户分布甚广，各行各业的都有，甚至还有国家机关，像国税局工商局等。我因此交了很多朋友，跟不同产业的人分享着不同的经验，这也成为我工作上另项乐趣。营业员的工作内容重复性行政综合工作加强公文流传，规范文档管理，认真抓好上传下达工作。半年来，我们在巩固现有公文流程的基础上，按照上级公司关于规范公文管理的要求，进步充实完善公文流传模式，同时加强文公督办工作，进步畅通公文流程渠道，确保上级公司文件精神在我县公司得到全面贯彻和落实。安全工作。根据市公司和县委政府对安全生产工作的要求......”。

6、“.....并对县分公司内部各基站和联通网点的安全隐患进行了次大排查，针对存在的问题进行了整改同时我们加强对车辆进行管理和控制。半年来，通过全体员工的共同努力，我县分公司没有出现并开发建设市政府电子政务外网市长公开电话数字工商等多个大型信息项目。四全力支撑地方经济建设。投资上亿元，网络在城区县城动车高速公路及乡镇驻地覆盖率基本达到，积极配合城市拆迁改建等重点项目，保障基础通信设施和通信服务。五加强客户服务水平。新增各级联通业务服务网点上千个，建立了标准等级特色的服务体系。六精神文明再创佳绩。保持全国诚信单位全国模范职工之家省级文明单位等多个荣誉称号。名员工荣获德州市五劳动奖章人荣获德州市劳动模范荣誉称号。全文完年月日行政综合工作加强公文流传，规范文档管理，认真抓好上传下达工作。半年来，我们在巩固现有公文流程的基础上，按照上级公司关于规范公文管理的要求......”。

7、“.....同时加强文公督办工作，进步畅通公文流程渠道，确保上级公司文件精神在我县公司得到全面贯彻和落实。安全工作。根据市公司和县委政府对安全生产工作的要求，我们制定了安全生产工作计划和措施，并对县分公司内部各基站和联通网点的安全隐患进行了次大排查，针对存在的问题进行了整改同时我们加强对车辆进行管理和控制。篇三联通上半年工作总结范本德州联通贯彻落实科学发展观，按照建设幸福德州实现跨越发展的要求，开展以下工作大力提升企业效益。主营收入利润较去年同期明显增长，利税增幅达到。二大规模建设通信网络。投资近亿元，以光网城市为目标大力推进宽带普及提速，宽带网出口达到，完成网络网络几百套基站室内覆盖建设，网络通过优化日益完善。三深度推进信息化服务。推广信息化工程，为政府金融教育公交供电烟草及上千家中小企业，提供深度信息化综合服务，转变方式，还受制于传统的思想观念和营销模式上影响......”。

8、“.....比如，用户要求公司加快乡镇的网络建设满足其移动互联网的方便快捷办公等信息化等，我们今年将与上级争取更大的投入。下半年工作思路今年下半年，是公司加快发展的关键时期，更是公司开展体验营销和保稳步增长的重要时期，分公司必须认真落实省市公司的指导方针和公司思路，统思想，坚定信心真抓实干努力确保全面完成今年的各项目标任务，推动公司实现健康发展。完成公司年初下的任务指标入累计完成万元，完成进度计划目标的。二市场营销工作营销工作根据公司的营销总体要求，我公司结合分公司实际开展了返乡活动沃营销计划活动联通手机看家体验营销等阶段性的营销工作，从公司的基础管理财务制度社会合作公司上下互动干部员工思想等全新地改变，切从服务线生产出发。年以来面对电信行业异常激烈的市场环境和复杂的发展形势，分公司上下认真围绕市公司的营销思路有序推进各项工作......”。

9、“.....三家运地收集市场信息。经常的关注竞争对手动向，及时掌握第手市场信息资料，配合公司做好应对方法，与渠道进行分析对比，让渠道加深对公司市场和业务的信心，防止渠道对假象疑惑，配合渠道做好与用户的解释宣传。高效率开展好渠道的培训工作。收到公司的政策文件后，认真分析文件精神，及时的融汇，找寻方法，用最快最容易让渠道接受的方式对渠道和营业员进行培训，保证各项工作能有序开展。加强了渠道的管理和帮扶力度，致力每家渠道同步发展。针对公司渠道业务发展情况不，部分渠道名存实亡，少数渠道业务发展量低无发展的情号人流量潜在市场等方面，帮扶新建渠道能尽快掌握公司业务流程，并经常与渠道沟通，取得渠道信任，保证上传下达畅通。常联系多沟通，切实保证渠道互通。结合公司实际情况，坚持对渠道进行走访，坚持每周至少对所有渠道打次电话，每月至少对渠道进行次走访，有新政策新要求及时与渠道沟通，定时了解渠道掌握情况......”。