1、“.....组织了由桥梁工程处施工主桥，第三工程处施工引桥的施工队伍。但在国资委重组铁道部所属企业时，将原负责引道施工的局第三工程处重组到了，使得大桥工程由个工程局施工变成了两个工程局施工的事实，为监理和业主的质量管理费用管理带来了极大的困难，使工程进度严重受阻。我部为及时理顺合同关系，为工程建设创造好的条件，邀请了市政府副秘书长带队亲赴，督促代表到工地现场座谈，经过多轮次谈判，于月日完成了主桥引桥合同的分割，合同分割后调动了桥引桥的施工积极性，为后续工程的施工扫清了障碍。资金问题根据大桥先期资金投入大而集中的特点，我部在国家法律法规允许和合同许可的条件下，积极想办法，经多次于承包人协商，采用银行保函置换履约保证金的方式，将原承包人汇入业主帐户的履约担保现金置换用于工程建设，并规定承包人不得将该部份资金划离本工程定及省委电视电话会议精神，学习吴官正张学忠准作下道工序......”。

2、“.....严格筛选。对最重要的水泥钢绞线锚具橡胶支座伸缩缝材料写出专题考察报告，从材料源头保证了工程质量。严格工程进度控制，确保工程工期。在承包人进场后，我部即要求其完善实施行施工组织计划，根据其施工组织计划，我部每月进行次比较分析，找出其中存在的问题和不足，及时与承包人交换意见，并在工地例会或以书面文件要求承包人作出适当修改调整。当出现进度滞后时，我部除督监理促现场项目部及时总结，找出原因外，还致函集团公司，将现场工程施工情况告知其主要负责人，要求其到工地现场解决工程建设相关事宜。在要求承包人加快工程建设的同时，我部还要求监理单位按监理规范，积极对承包人建言献策，并采取适当措施，督促承包人加快工程建设进度。攻克技术难关大桥由于施工技术复杂，施工难度大，同时，由于承包人监理和业主都没有在长江上修建特大桥的施工管理经历......”。

3、“.....我部积极采取措施，攻克了个又个的技术难关。三建立全方位，撰写了论文篇，完成了次科研课题，进行了次施工技术方案审查。自大桥开工以来，职工们除各自坚守在艰苦的岗位上，吃苦耐劳，勤奋学习，战斗在施工现场第线外，还在思想上积极求进步。现有名职工向党支部递交了入党申请书，发展了名入党积极分子，入党积极分子在市党校进行了集中培训。党支部组织委员分别找入党积极分子谈思想次。名入党积极分子也主动汇报思想情况，工作情况。在职工队伍中，有了班长的正确指导，明确的目标，形成了比学赶帮超的良好氛围。五注重人才的培养，发挥先锋模范作用。我部始终把人才的培养，发挥先锋模范作用贯穿在整个工程建设中。今年月，根据中共市委市人民政府委发号文关于推荐评选市劳动模范和先进工作者的通知的精神，我部在认真考核评选的基础上，推荐了名职崇禧吴果行等领导同志关于廉政建设方面的讲话内容......”。

4、“.....全体职工都认识到，省委召开全省电视电话会议的重要性及深远意义，特别是对党员干部收送现金，有价证券和贵重物品等问题有了新的认识。并在会上宣布对当前仍顶风作案，严重违纪违法的领导干部，要坚决查处，从严惩治。我部非常重视对全体的监督体系，确保工程的健康施工。鉴于绕城公路是交通部和省市十五期间的重点建设项目，各级领导都非常重视。为了争创双优工程，部省市各监督单位在本项目共同建立起了整套国家社会内部审计相结合的强廉政建设等全方位监督。随时派员到施工现场检查，发现问题，及时处置，确保创优质工程。五聘请审计监督。市局聘请华信会计师事务所，根据国家的政策法规，负责对该项目工程计量支付变更设计，财务等进行全方位全过程事前跟踪审计监督。四抓教育，抓学习，创四好班子，培养优秀的职工队伍。年来，我部围绕坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻学习党的十六大精神和十六届三中四中全会决定......”。

5、“.....班子带队伍，队伍促发展的思想，学习团结勤政廉洁的要求，树立正确的科学发展观正确的政绩观正确的群众观和先进人才观等四观教育，从而，使领导班子和职工队伍的政治思想教育得到了进步升华和提高。加强领导班子团结，促进民主集中制建设，增强领导班子凝聚力和战斗力。做到了民主议事，科学决策，凡是重大工程变更，重大事项等都经过集体研究，形成决议后才实施。领导，解决了严重制约工程质量特别是工程进度的关键问题，为大桥工程在合同工期内顺利完成提供了有力的保证。三加强工程管理强化质量监督管理制定管理规程，建立规章制度，完善质量保证体系。按国家颁布的技术标准，并结合绕城公路指挥部有关技术规范，下达了关于对监理承包人有关工作及填写表格的要求的通知。明确监理服务的形式工程质量监理的主要方法工程质量监理的基本程序监理工程师试验室进行的试验种类即验证试验标准试验工艺试验抽样试验验收试验......”。

6、“.....开展全面质量管理确保工程质量必须按规范要求进行自检的职责必须建立相适应的工地试验室，承担各项与工程质量控制有关的试验检测任务。严格按设计规范和合同文件审批承包人各分项工程开工报告，在施工过程中严格执行三坚持即坚持按规范办事，坚持按合同办事，坚持按监理合同办事和四不准即未经检查认可的材料不准施工使用，施工工艺未经批准不准使用，前道工序未经验收不交通系统二四年度工作总结了局党委组织的党内法规知识竞赛活动，并获得三等奖。月日，党员干部还参加了由市局党委组织的两个条例专题讲座。日常宣传教育活动也得到了加强。月份，开展了为期月的党风廉政警示教育活动，廉政宣传画幅挂墙。年来，举办了廉政建设宣传厨窗期，组织职工观看了反腐倡廉警示教育片次。组织全体党员干部集中学习人次，参加专题学习次，召开民主生活会次。为了增加廉政建设透明度，提高效应程度，预防职工工作违规......”。

7、“.....自大桥开工到现在，无例违法乱纪群众举报的案件发生全文完年月日，又抓学风，学科学学技术学文化等学习型组织活动。指挥部人员均来自各个单位，都是精兵强将，青年人居多，我部积极鼓励职工们通过长期短期自学等多种形式的学习方式，不断地学习科学技术，不断地增强文化素质，提高工作业务水平。截止目前已有名职工参加了计算机职称计算机办公自动化执业资格继续在教育招投标管理监督档案管理等业务培训，经考试合格率。另有名职工还参加了市党校职大电大远程网络教育的学习。职工们经过努力学习，刻苦钻研，职工，特别是党员领导干部的廉政警示廉洁自律教育。为此，加强了领导干部严格执行领导干部四大纪律八项要求四个不准领导干部七不准。严格执行廉政准则和廉洁自律各项规定。开展了专项治理领导干部收送现金有价证券工作。在今年月，正是大桥建设进入了紧张的施工阶段的时候，也挤出时间......”。

8、“.....还邀请了市检查院预防职务犯罪处处长上法制课。按照市局党委的安排部署，组织党员领导干部听市检察院检察长钟长鸣法制教育讲座，组织职工听讲座汇报会，学习两个条例。以此提高自身的警惕性和约束力，预防职务犯罪。在全国各地都掀起认真学习郑培民同志的先进事迹和崇高品质的时刻。我部精心组织全体党员干部观看了大型话剧郑培民。大家观后，深受教育，立誓定要做到立党为公，执政为民的指导思想，办好绕城公路建设中的点滴之事。大力宣传了党纪处分条例和党内监督条例试行。参加工当选了市劳动模范先进工作者。以劳模为榜样，向劳模学习，我以劳模为荣，向劳动模范学习，建好泰安长江大桥定及省委电视电话会议精神，学习吴官正张学忠准作下道工序，工序开工前人力材料准备不齐不准开工制度会同监理合同段人员对所需使用的材料进行广泛调查，严格筛选......”。

9、“.....从材料源头保证了工程质量。严格工程进度控制，确保工程工期。在承包人进场后，我部即要求其完善实施行施工组织计划，根据其施工组织计划，我部每月进行次比较分析，找出其中存在的问题和不足，及时与承包人交换意见，并在工地例会或以书面文件要求承包人作出适当修改调整。当出现进度滞后时，我部除督监理促现场项目部及时总结，找出原因外，还致函集团公司，将现场工程施工情况告知其主要负责人，要求其到工地现场解决工程建设相关事宜。在要求承包人加快工程建设的同时，我部还要求监理单位按监理规范，积极对承包人建言献策，并采取适当措施，督促承包人加快工程建设进度。攻克技术难关大桥由于施工技术复杂，施工难度大，同时，由于承包人监理和业主都没有在长江上修建特大桥的施工管理经历。但工程在施工过程中会遇到意想不到的特殊难题，我部积极采取措施，攻克了个又个的技术难关......”。