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3、“.....从周到周四消费者不断上升......”。

4、“.....因此，消费者更看重的是经营项目规模舒适度很多人会打车甚至开车前往休闲娱乐场所聚集区寻觅此类场所休闲因此，大型 的单体桑拿生意火爆，而小型会所类经营的桑拿项目却日渐冷淡桑拿洗浴中心项目可行性研究建议报告书 消费季节 般来讲......”。

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6、“.....谁是领导者谁是挑战者谁是跟随者谁是拾 遗补缺者竞争对手有哪些核心资源和能力其核心竞争力是什 么核心竞争力如何与其他资源相匹配竞争对手有可能采取哪些 竞争行动竞争对手的可持续能力如何竞争对手的立场如何竞 争对手的行动和反应快慢如何竞争对手的进攻性有多大趋势如 何 因此......”。

7、“.....水域温泉酒店认清企业所面临的机遇和 挑战优势与弱势将威胁转化为机会，把弱势转化为优势桑拿洗浴中心项目可行性研究建议报告书项目定位 定位就是对浴场的服务进行设计，从而使其能在目标顾客心目中 占用个独特的有价值的位臵的行动桑拿洗浴中心项目可行性研究建议报告书定位不是你对服务要做的事......”。

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9、“.....开展适当的营销活动，以使其在 顾客心目中得到个独特的有价值的位臵桑拿洗浴中心项目可行性研究建议报告书 驻马店水域温泉酒店品牌定位 浴场的服务及其品牌，基于顾客的生理和心理需求......”。