1、“.....我又何必的世俗想法而回避管理。真的，你们的自强不息与坚持不懈，再次给了我坦荡做人大胆做事的力量，今后，我将发扬成绩，弥补不足，不负组织和领导的重托，为垫江中的发展垫江教育的腾飞添砖加瓦尽我所能,内容结束全文完年月日级元旦晚会等大型活动，成功承办了县乒乓球比赛等等。这些活动激发了学校的生机和活力，是素质教育生动画面的美好体现。年级管理工作讲民主重团结。年级组是学校的有机组成又是相对独立的组织。个班余名师生的年级规模，对年级管理者提出了不低的要求......”。

2、“.....年级重要管理决定定和协管行政年级组长教师代表共同商议，并在试行中倾听各种建议，要求年级管理者绝对不可独断专行绝对不可暗箱操作，制度管理透明管理，以打造团结和谐的教师队伍同时注重班级均衡发展，计报酬，不计得失。三自我反思在成绩中收获经验，在不足中改进成长年来，我分管的各项工作顺利进行，取得了不少成绩，如年学校被评为县教研工作先进学校，高中英语教研组被评为先进教研组等，又如乒乓球男团获县第名演讲比赛四人获县等奖等等，无需列举。我深知......”。

3、“.....没有你们，我个人必将无所作为。个人，终需背靠个集体，正因为有你们宽容理解与接纳，才给了我继续走下去的力量。也正因为有你们这扇扇镜子，我才看到了自己的诸多不足，如三个层次班级各有要求，同层次班级你追我赶，力求不让个班级因失去信心而掉队。临时性工作乐意干，尽心尽力从不推诿。学校工作盘棋，需要顾大局识大体，我在做好本职工作之余，坚持与大家互相尊重互相配合，服从组织安排，有较强的民主意识，做事敢负责任，从不推诿，只要领导指示，老师建议都乐意接受，并认真做好。我除了上好高三班的语文课，完成分管工作之外......”。

4、“.....如协调上下级关系，维护教师稳定，参与高三管理，加强师德师风培训，组织听力考试，搞好迎检工作等，工作中不计名利不教研兴校的意识指做好两大沟通，即学校内不同学科教研组相互沟通，以取长补短，学校教科室与县教委教科所积极沟通，以了解前沿教研动态，开阔视野指做好三项具体工作，是教研活动常态化，规定教研活动的时间地点考核要求，以常规促规范二是学科活动特色化，鼓励举行富有学科特色的教研活动，如物理组举行的航模制作辅导活动。三是教师专业化成长制度化，如坚持师徒结对制度，加速新教师的成长执行骨干教师专题讲座制度......”。

5、“.....新教师合格课青年教师公开课优秀教师观摩课，将课堂主任经验交流会，搭建平台，相互学习，共同进步。其次强化了常规管理，提高了管理要求。德育工作千头万绪，唯有提高要求抓好常规，才能营造良好的德育氛围。在校长和各位行政支持下，上学期下大力气规范了宿管人员的管理行为强化了学生寝室的内务整理加强了教室和寝室文化的建设推进了校园环境卫生的整治工作，为改善全体师生的工作学习环境作出了努力。第三丰富了德育活动，提升了德育实效。本年度学校举行了中华魂读书活动美德在我心中演讲比赛学生手抄报比赛等活动......”。

6、“.....德育工作抓常规，求实效去年月，根据学校安排，我分管学校德育工作。虽然时间已接近岁末，学期已接近尾声，但在其位，就必须谋其政。我深知德育工作作为学校的首位，责任重大，不敢有丝毫懈怠。首先完善了德育网络，加强了队伍建设。在以前的管理体系基础之上，推行了年级德育行政制度，每个年级名行政主管年级德育，形成了校长分管副校长德育处年级德育行政班主任的五级德育管理网络，壮大了德育管理队伍，强化了年级管理，增强了德育管理有效性。同时，加强了班主任队伍的建设......”。

7、“.....全体教师并肩携手自强不息，有力且有效地推动着学校工作迈上新台阶。这年，于我个人而言，也是经历较大变化的年，因为学校领导班子的调整，我告别了分管了三年的教研工作，开始接管德育工作。不管干什么工作处在什么样的角度，我都相信，总结过去是为了更好地行走于未来的路上，为此，今天我在这里向各要总结汇报年来的任职情况，请大家评议指正。合理定位校长的助手中层的向导教师的伙伴定位准确是职能发挥的前提。身为副校长，我坚守个理念，那就是要合理定位自己，做到不越位不缺位不错位。我首先是校长的助手，准确把握校长的工作思路......”。

8、“.....其次是中层的向导，为中层干部的具体工作提供简便易行具有可操作性的指导性意见，减轻他们的工作压力然后，我还是教师的伙伴，了解他们的工作特点肯定他们的工作成绩，解决他们工作中的些困难。直以来，我都这样定位着自己的角色，并为之努力。二真抓实干分管工作用心干，临时性工作乐意干教研工作抓落实，求创新教研工作是学校教学工作中的重要组成，我分管教研工作时，提出了教研工作的要求，指树立种意识，即质量立校德育副校长述职报告尊敬的各位领导，各位老师，大家好,时间如流水，似乎在不经意间......”。

9、“.....平凡的年，见证了中发展历程中的不平凡。这年，我们送走了平易近人劳苦功高的老校长，迎来了年富力强雷厉级元旦晚会等大型活动，成功承办了县乒乓球比赛等等。这些活动激发了学校的生机和活力，是素质教育生动画面的美好体现。年级管理工作讲民主重团结。年级组是学校的有机组成又是相对独立的组织。个班余名师生的年级规模，对年级管理者提出了不低的要求。我在管理中坚持民主团结和均衡发展两大原则，年级重要管理决定定和协管行政年级组长教师代表共同商议，并在试行中倾听各种建议，要求年级管理者绝对不可独断专行绝对不可暗箱操作......”。