1、“.....没有个良好的严格的监督队伍和组织，什么工作都不能很好地执行和运转。所以我们在工作中定要找时间找机会，到各个工序认真落实工序上的交接班情况。对交接班制度执行好的，要提出表扬和奖励。对交接班制度执行不大全面的和执行不力的要严格地批评，并帮助他们改正。使他们尽快地认识到自己的和不足，早日走到正确的渠道。只有严格地做好了完成了交接班工作，我们才能在我们的工作中确保我们生产工作的良好运行和安全工作的落实，才能推动我们车间工作的良好发展，才能推动我们公司的和谐高速发展全文完年月日的顺理成章很多工作注重时效，注重结果，切围绕工作的目标去完成这样才会为公司创造更高的价值，取得更大的工作成绩。工厂的开办最注重的就是效益。顾名思义就是工作的效果和利益，当然所指经济效益。老板为了工厂能养活更多工人力争效益，打工者为了更好的生存也力争效益，两者是成正比，我们是小家，工厂是大家，我们赚小钱......”。

2、“.....我们享福利，就这样我们互惠互利，我为工厂，工厂为我们。但是总的条是工厂要有效果获利了，我想每个人都有享受效益工资的条款，只要能为工厂额外获利。而我，我想争取更多的订单，维护好客户的关系，为工厂创造最直接的经济效益，我也能享受这份权力。每个人都期盼年更比年好，今年的收入期望加，明年期望加，当然这种最直接的经济效果不是说给多少就值多少，而是我创造了多少我能为公司付出多少我有为公司付出多少当然我们都还是揣怀着这样份梦去努力，去拼搏，去搏取更大的进步,企业工厂员工个人工作心得体会在长期的工作观察中我们发现个现象，那就是我们做好了严格了交接班制度，我们就能更好地保证我们下个班次的工作可什么工作，工作进行到什么程度，下个班次应该做些什么，需要注意什么情况等等，都是我们在交接班时需要详细地说明和解释的。如果有什么特殊的原因和情况，不能及时解释和交待清楚的......”。

3、“.....无论如何，我们都要坚决地保证下个班次在工作中不能因为交接的原因而耽搁我们的生产和安全工作，都要保证我们的工作能够很好地操作和运行。另外，我们要实行交接班责任制和责任追究制。我们在工作中要明确地告诉员工，谁接班谁负责。所以我们要严格地要求我们的接班人员必须在交接班时，认真地对上个班次中的人员进行详细地询问。尤其是对自己不明白的工作问题，定要认真地全面地追问上个班次的工作人员。同时，我们的接班人员在接班时定要严格地做到走到看到摸到问道，把工作中的现场状况和问题弄清楚搞明白。如果在接完班后的工作中发现了问题，就要求本班次负责，追究本班次的工作责任。还有要实行交接班专人制，就是我们要指定专人实行对的交接班制度。尤其是那些比较大的操作人员比较多的工序，不能靠个人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要，所以我以更加良好地顺利地安全地运行。所以基于这个我们长期总结下来的宝贵经验......”。

4、“.....还要进步严格和强化交接班制度，努力保证车间生产工作的顺利安全进行。使车间能够顺利地生产，令我们的员工拥有良好的安全的工作环境，让我们公司朝着安全和谐的方向发展。首先，车间内部必须明确规定强化和要求工序有充足的充裕的交接班时间。严格禁止工序在交接班时敷衍了事，严格要求大家必须认真执行交接班制度。因为只有我们明确要求和保证工序上有充足的交接班时间，我们才能保证广大职工在交接班的过程中，有充足的时间不慌不忙地有条有序地进行详细地交接班才可以杜绝职工在交接班时因为急于下班，而敷衍了事的进行交接班才能保证职工把班次中存在的问题细致地详细地交代才能杜绝在交接班中存在粗心大意和交接不清的情况出现。所以这项工作很有必要，我们必须重视这个制度的下达和执行。其次，我们要要求职工进行详细地交接班。所谓的交接班不是说只是简单地走个形式，而是要有详细的交接班内容......”。

5、“.....说话是门学问，更是门艺术。有时同样从我口中说出的句话得到的效果往往适得其反。很多时候即使说的真言也未必会得到认可，很伤心。中国人都有以年为计量单位，我也是。我希望在来年改掉所有孩子气，说话方面底气点，给人感觉信任点，办事方面更牢靠点。像我的工作接触面就比较广，面对不同的人群，不同的性格，要做好内外衔接这个工作确实不易，有时好不容易安抚好客户，公司内部又来个面红耳赤，或者内部平息而客户又起争端，这内忧可治，外患也可疗，而内忧外患就会是战争的开端。所以有时会冒出些生气的火花在所难免，其实事后都觉得真没那必要。有这么句话我准备做为我的座右铭再烦，也别忘微笑再急，也要注意语气。战争从来都是甲方和乙方的厮打，如果方握手力求和平，谁又还会唯恐天下不乱呢我想微笑是最好的战争武器。我是个对自己要求完美的人，做事比较雷厉风行......”。

6、“.....能够积极自信地行动起来，每件事总要做到让自己满意为止。记得在我刚入职那会客户的所有信息几乎全厂无人不晓，在这个信息时代，特别是国内这块略了大方位的综合考虑，其实分清工作主次和轻重急缓才是重要。总以自己套套的方案套进工作，熟不知方方面面我又怎能考虑周到都说细节成就完美，我也赞同。每个人的时间和精力都是有限的，那么在有限的时间里把握好精细的度，干好本职才是工作健康发展之道，这不正也是完美的体现吗工作中难免意外发生，遇到风险及时规避，个人得失模糊计算，像与我工作直接挂勾的就是交货期和生产质量，全部与生产有关。配合是在所难免，但有时我们也要换位思考站在客户的角度去考虑，有时货真的很急，而我们生产还是那么分工明确，自扫门前雪你管你的置物架，我管我的浴巾架，小配件爱谁管谁管去,我想身为公司的分子就得以厂为家，为公司奉献自己的份力，但凡力量大小，但求尽心尽力......”。

7、“.....认清自己的位置，才能更好知晓下步的走法。能够理解生产管理的难处，装配都是计件计费，都有属于自己的活儿在手里，既然已成规定，那么是否可以增加两个计件员工还有，以前我们包螺丝配件都是自己在包，现在好像都是在外面自由加工，如果把人请到工厂里支配上下班时间，货急的发货是不是帮忙就变大市场，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保护好自己的亩三分田，中间的利益关系就复杂的开。我开始按地域区分建立起客户信息，还有下达生产指令单全部四联式针式打印出效果来，现在大家都在熟悉操作着工作流程，证明改革是可行的，从土八路时代已经跨步到共产主义时代，我们是进步的。其实工作可以做的更细点。尽管内部方案已经敲定，可是对外应对我却失有手，因为考虑到资料的保密性，所以将客户传真件直接入电脑后直接销毁，熟不知待到查询时方恨不保存。我会记住苏州工程的那次教训传真件没了，连发样产品也没人承认，口说无凭......”。

8、“.....可客人完全失口否认，即使在法庭也得讲证据，没有证据就得败诉。当时真急了，就像过去的清政府样割地赔款的心情样。或许真理都在大家心中，但是结果已经很明了，社会主义社会毋需舞刀弄剑，钱能解决切纠纷，最后赔款了事。俗话说吃堑长智，现在开始应该再也不会有这样类似事件发生。平时在味要求自己对每件事情精细化的同时，却往往把自己陷于细枝末节中，完全忽视度的存在在追求完美的同时却忽略了其实工作不定要做到细才是最好的，往往忽学习马列主义毛泽东思想邓小平理论重要思想及党的路线方针政策，时时关注国家新的政策方针，刻苦钻研自己的业务知识，以及科技管理哲学历史等各方面的知识，全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑。在学习中要向领导学，还要虚心向身边的同志群众学习，在实践中学习。通过不断的学习，深刻思想，更新社区工作观念，掌握为民服务技巧，从而创新工作思路，以更好地满足群众需求......”。

9、“.....二要善于思考。学而不思则罔，个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。思考是种能力，要根据掌握的第手资料，运用自己所学的知识，按照正确的方法进行加工，去粗取精，转化为自己的东西。在工作中不会帆风顺，难免会遇到困难与挫折，这时要正确认清形势，把握好大局，妥善处理好矛盾。在工作中面对服务对象时，定要注意沟通方式和方法，不能成不变，要开动脑筋，想他们所想。要充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位工作职责，积极思考如何打开工作局面，如何为民办好事办实事。三要勇于实践。就是要牢固树立重在行动，贵在落实的理念，要将学习与行动结合起来，目的是要促进和谐社区的发展。只要我们勤学习善思考勇实践敢转变，彻底解放思想更新观念，将所学所思在实践中运用在实践中检验在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好服务，我们工厂社区的面貌定能够越来越好，我们的社会定会更稳定更和谐......”。