1、“.....也突出体现了陈云在解决重大问题时的智慧与经验。全文完年月日杜聿明时任东北保安司令长官拔去，他就可以大军北压，那对于东北总的战局将发生大的影响。南满作战总的说是牵制战，牺牲是定会有的。但是，牺牲局部是为了保全体，使战略地位不致丢弃。在制定战略决策时，必须看到这点，要有远见。作为决策者，陈云自己考虑问题时总是从全局出发，不看时地之得失。同时，在决策制定后，他又能毫不动摇地率先执行，给大家以坚定的信心和信念。第二，在不同意见发生争论相持不下的情况下，领导者必须做充分的调查研究......”。

2、“.....方能道理在握，以理服人。到南满后，陈云感到自己的困统法则，对比分析不同意见不同方法的得与失，算清各自利弊轻重之账，这对于消除分歧统认识是非常具有说服力的。按说，依陈云在党内的地位和威望，加上他身负中央和东北局指示，完全可以在会上直接下命令坚持南满，别人也不会不服从。但陈云没有这样做，而是着眼于打通大家的思想。在了解到大多数同志同意坚持南满之后，他就重点做那些想撤到北满去的同志的工作，反复向他们陈述坚持在南满斗争的理由，既分析坚持南满的利与弊......”。

3、“.....既算具体的细账，又算全局上的大难在于军事上缺乏经验。他后来回忆发生争论时，我无从说话，必须弄清事实，弄清利害，才能下决心。这件事比在北满不知苦多少倍，尤其因为军事常常逼在眼前，非迅速决定不可，而且我不能不管。但勇气是有的，现在正鼓起勇气来补十年内战八年抗战所未上的课。决策不能拖延，就是必须在非常短促的时间内拍板定策，不容许犹疑不决。陈云的做法，就是找人谈话，先调查研究，充分了解实际情况，广泛听取两种不同的意见，找出解决争论的突破点，以利统思想，最终果断决策。第三......”。

4、“.....最有效的办法就是运用比较法即对立守住临江，可以牵制国民党军，使其在东北分兵两处，为歼灭敌军创造条件可以给坚持敌后斗争的中共地方游击队提供有力依靠。年月日，国民党军东北保安司令长官部司令长官杜聿明按照先南后北，南攻北守的战略方针，调集个师，万兵力进攻南满根据地，主要目标是安东通化。国民党军企图先占领南满，从而切断中共东北解放区与华北解放区的联系，解除后顾之忧，再集中兵力进攻北满，达到独占东北的战略目的。当时，南满以临江为中心的四县根据地是撤还是留成为决定南满命运的关键......”。

5、“.....讲解后，刘书记语重心长的对大家说党内的整洁关系到国家的存亡，更关系到百姓的命运发展。我们身为党员干部定要时刻保持健康的政治生活，为老百姓多做实事。会后，党员纷纷表示，这次党课深受教育，深刻认识到党的本质特征，今后定会洁身自好，为党员队伍的健康建设添砖加瓦。七道江会议心得体会坚持南满还是撤到北满，关系到能否粉碎国民党对南满北满采取的南攻北守先南后北的作战方针，关系到解放整个东北的战局能否顺利发展。陈云曾说南满的钉子被关键......”。

6、“.....习近平总书记就严肃党内政治生活提出了系列新思想新论断新要求，突出强调了其地位作用，明确提出了重点内容，深刻阐明了思路方法，为严肃党内政治生活指明了方向提供了遵循。年月日，泉阳镇沿河社区举办了主题为构建良好政治生态，严肃党内政治生活的党课。会上，沿河社区副书记刘黎敏宣读了七道江会议的精神和江源区孙家堡子民强社区老党员党小组事迹，使党员深受教育。随后，党委副书记刘文礼为党员讲党课。刘书记以三个深刻认识为切入点......”。

7、“.....让大东北和你起重温这段历史，追昔抚今。七道江会议，作出了坚持南满，保卫临江的正确决策。南满是指年月日之前,东北民主联军所控制的安东今丹东通化长白山区带的解放区。安东是中共辽东省委辽东军区所在地通化当时是辽宁省委驻地，也是中共中央东北局的后防基地，东北民主联军航校炮校和军政大学都曾设在通化。东北民主联军主力部队第纵队主要任务是守卫安东，第纵队守卫通化。临江是指年月日国民党军占领安东月日国民党军占领通化后......”。

8、“.....当时叫做两沟夹山两沟指鸭绿江松花江，山为长白山。坚守南满，保卫临江的原因。早在年月，四平保卫战时，中共中央东北局就提出了在临江建立战略后方根据地的问题。从那时起，些机关和单位陆续迁往临江，共计有万余人，再加上辽东银行安东造纸厂辽宁省民政干校还有伤员和随军家属等万余人，临江时成为南满中共政治军事经济文化中心。年七道江会议心得体会七道江会议心得体会坐落在白山市西部郊区的七道江村，有栋场地狭小的旧式平房，门口上方悬挂着七道江会议旧址的牌子。年前在这里召开的次仅有人参加的会议......”。

9、“.....这究竟是杜聿明时任东北保安司令长官拔去，他就可以大军北压，那对于东北总的战局将发生大的影响。南满作战总的说是牵制战，牺牲是定会有的。但是，牺牲局部是为了保全体，使战略地位不致丢弃。在制定战略决策时，必须看到这点，要有远见。作为决策者，陈云自己考虑问题时总是从全局出发，不看时地之得失。同时，在决策制定后，他又能毫不动摇地率先执行，给大家以坚定的信心和信念。第二，在不同意见发生争论相持不下的情况下，领导者必须做充分的调查研究，弄清有关的事实和利害，方能道理在握......”。