1、“.....十突破习惯性思维，树立逆向思维追求卓越的新观念逆向思维是种比较特殊的思维方式，它的思维取向总是与常人的思维取向相反，比如人弃我取，人进我退，人动我静，人刚我柔等等。逆向思维是发现问题分析问题和解决问题的重要手段，有助于克服思维定势的局限性，是决策思维的重要方式。我们要有种敢于怀疑的精神，打破习惯，反过来想下，这种精神越强烈越好。习惯性做法并不总是对的，对切事物都报有怀疑之心是逆向思维所需要的，更是云南公司破冰攻坚所必须具有的思维方式。敢于反其道而思之，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索，才能树立新思想，创立新形象。人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。其实，对于些问题，尤其是些特殊问题，从结论往回推，倒过来思考，从求解回到已知条件，反过去想或许会使问题简单化，使解决它变得轻而易举，甚至因此而有所发现，创造出惊天动地的奇迹来......”。

2、“.....例如司马光砸缸。有人落水，常规的思维模式是救人离水，而司马光面对紧急险情，运用了逆向思维，果断地用石头把缸砸破，让水离人，救了小伙伴性命。可见，运用逆向思维去思考和处理问题，实际上就是以出奇去达到制胜。因此，云南公司要走出困境，我认为，必须要把运用逆向思维去发现问题分析问题和解决问题作为重要手段，培养当今知识爆炸年代所需要的奇才怪才天才，才能破冰攻坚，实现扭亏增盈，获得可持续发展。全文完年月日思想十破十立转观念，才能铸就云南公司破冰攻坚之魂，促进企业可持续发展。突破信心不足的思想，树立敢于争先的新观念信心不足，极易产生畏难情绪，导致精神不振，面对困难与挑战，就没有底气，甚至不敢想不敢做，更不敢闯，最终没有突破。华电云南公司从年归并华电集团公司以来，走过了段艰难曲折甚至是心酸的历程，面对困难，部分职工对企业失去了信心，对前途感到渺茫。通过开展大讨论活动......”。

3、“.....充分发挥自身优势，树立自觉自信自强敢于展望敢于行动敢于突破敢于争先的信心。在公司上下掀起比实干比作为比贡献和振奋精神斗志攻坚克难奋起直追不甘落后的活动热潮。二突破墨守陈规的思想，树立开拓创新的新观念墨守成规，循规蹈矩，因循守旧，不愿创新，不愿改革，不愿接受新事物，就会导致原地踏步甚至倒退。云南公司年来的发展实践再证明，思想解放的程度，决定着企业发展的速度。没有思想观念的根本性转变，就没有企业发展的实质性突破。当前，市场形势异常严峻，云南公司进入攻坚破冰关键阶段。企业生产经营面临前所未有的困难。要想在新的发展竞争中摆脱困境，脱颖而出，就必须在思想和观念上先人步。公司全体党员干部定要以这次解放思想大讨论为契机，切实增强解放思想的自觉性和紧迫感，立足本职工作，找准位置，以思想的大解放来促进工作的开展，变不知为先知，变被动为主动......”。

4、“.....在实际工作中解放思想更新观念，不断提高思维方式的层次水平。在工作中，必须坚持以人为本，从重物轻人的观念中解放出来必须创新发展模式，从粗放型的发展路径中解放出来必须发扬积极进取精神，从小富即安的思想中解放出来必须树立世界眼光和战略思维，从习惯性的定势思维中解放出来。打破固有的思维模式工作态势和工作方法，解决思路不宽办法不多措施不力等问题，进步理清发展思路，在工作上大胆创新，以新的理念思发展谋发展促发展，切实按照年中工作会上提出的三年总体发展思路加快推进各项工作。三突破封闭保守的思想，树立包容合作的新观念封闭就必然拒绝先进的思想，保守就意味固守陈旧的观念。包容才能够同，少说多做，干字当头，率先垂范，身体力行。要树立工作不等不靠的意识，充分调动想干事敢干事能干事会干事干成事干好事的工作激情，主动出击寻找扭亏脱困的突破口，件件地抓，项项地落实......”。

5、“.....七突破反应迟缓的思想，树立立说立行的新观念在同起跑线上，谁反应迟缓，谁就必然落后。懒散慢，必然导致工作落后事情错失良机。突破反应迟缓思想必须反应要快见事要早行动要快。要改变多事不如少事，少事不如无事和见事早起事晚的行为方式，树立立说立行抢占先机的意识，培育雷厉风行敢说敢管说干就干的工作作风，破除高高在上坐而论道会而不议议而不决患得患失的保守思想，养成自觉主动积极有为的良好习惯。八突破重物轻人的思想，树立人才强企的新观念企业的企字告诉我们，企业无人则止。面对现实，我们不难看出，云南公司的差距在人才潜力在人才希望在人才。因此，要突破重物轻人的思想，树立人才强企的新观念。习近平总书记在月日全国组织工作会议上指出，用贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。因此，我们要高度重视人才工作......”。

6、“.....大胆启用培养年轻人，既不能论资排辈，又不能以票选人，不要武大郎开店高我者不用。定要坚持党管干部原则，坚持正确用人导向，坚持德才兼备以德为先，努力做到选贤任能用当其时，知人善任人尽其才，把好干部及时发现出来合理使用起来。切实建设支宏大的高素质的干部队伍和专业人才队伍，培养出更多高素质的技能型人才和复合型人才，为公司实现三年发展目标提供坚强的人才保障。九突破不跑不要的思想，树立主动争取的新观念敢跑是种勇气，敢要是种作为，也体现在科学发展后发赶超中的魄力。敢跑敢要能够发现机遇，增长干部见识，提高干部素质和能力。云南公司要实现扭亏增盈追赶跨越，必须具备自身发力向外借力两个条件，提振精气神，做到既尊重内因，更借助外因。要破除爱面子讲情面顾虑多和不愿跑不敢跑不会跑不主动跑不跑不共济，合作才能共赢。目前，部份领导干部和职工群众还存在固步自封的思想，缺乏开放包容合作共赢意识......”。

7、“.....胸怀不大，不会借船出海，借梯上楼。因此，我们要树立大开放促大发展的观念，坚决突破封闭保守的思想，树立包容合作的意识，要勇于打开心门，走出山门，吸收新鲜空气，注入新鲜活力，构建开放文化，培养开放心态，营造开放环境，做到眼界宽思路广胸襟宽，使广关大员工认识到云南公司发展上存在的差距，认识到更深层次的是思想观念的差距，从而形成海纳百川包容合作的气概，大力实施走出去引进来战略，加快公司信息化建设步伐，全力追赶上集团公司发展的步伐，实现云南公司跨越发展和可持续发展科学发展。四突破消极等待的思想，树立抢抓机遇的新观念消极等待，必然错失良机抢抓机遇，方显英雄气概。在困难面前，只有变被动为主动，变潜力为优势，变消极等待为抢抓机遇，才能牢牢把握教育跨越发展的主动权。当前，公司部门干部员工存在精神倦怠缺乏激情心浮气躁不思进取等问题。通过开展大讨论活动......”。

8、“.....增强敏感性，积极做好各项工作的前期准备，确保工作早谋划早安排早启动早实施，以只争朝夕的精神状态干事创业，同时深入剖析自身优劣，真抓实干，找差距，定目标，事事争好，处处争高，以积极良好的精神状态推进公司工作各项任务。五突破怕担责任的思想，树立勇于担当的新观念敢于负责，是种思想素质勇于担当，是种职业精神。面对矛盾困难和问题，睁只眼，闭只眼，事不关己高高挂起，极大地阻碍了工作推进。我们要增强责任心和工作前瞻性，面对问题不隐瞒不回避不拖沓不推卸，树立担当意识，彻底摒弃怕负责任怕担风险不求有功但求无过的思想，切实做到不怕事敢做事不出事，切实做到在难题面前敢闯敢试敢为人先，在矛盾面前敢抓敢管敢于碰硬，在风险面前敢作敢为勇于担当。六突破坐而论道的思想，树立干字当头的新观念空谈误事，实干兴企。不管多好的思想理念决策计划，只有转化落实为具体行动，才具有强大的生命力，否则......”。

9、“.....对于云南公司面临的严峻形势，我们必须把干字放在首要位就个人小团体的利益，感情高于原则，关系代替政策，不管合理不合理都办，不管违规不违规都争。有的在改革措施面前，不算大账算小账，有利的事就干，没利的事就不干，能落好的事就干，得罪人的事就不干。邓小平早就指出要提倡顾全大局。有些事从局部看可行，从大局看不可行有些事从局部看不可行，从大局看可行。归根到底要顾全大局。深化改革是全面改革整体推进重点突破，需要各地区各部门各单位树立盘棋思想，时刻关照全局服从全局，想问题办事情作决策，切从大局出发，不搞屁股指挥脑袋的本位主义。九要破除急功近利的思想，树立功成不必在我的理念。古人讲，立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。但是不可否认，当前些领导干部视力下降，出现近视眼情况，表现在工作上就是急功近利，有的急于展才能，越想露手，往往露出的是自己的尾巴有的急于出政绩，搞崇拜......”。