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粮食局年终工作总结模版 粮食局年终工作总结模版

格式:word 上传:2022-06-25 21:20:28

《粮食局年终工作总结模版》修改意见稿

1、“.....妥善解决好改制中的遗留问题,完善收入分配方法,努力提高职工收入水平。坚持抓好安全生产和基层平安创建工作,确保全系统的安全稳定五是进步推进和谐粮食行业建设,要切实关注民生,关心困难职工的生活,帮助他们解决实际问题。此外,继续做好党建老干部工会档案管理防汛抗旱和新农村建设挂钩等方面的工作,进步提高工作效率,圆满完成好各项工作任务。全文完年月日积极争取各级粮食储备等政策性业务,增加政策性收入,同时在农业部门的关心下,确保区粮食购销公司成功申报市级农业龙头企业。二进步指导好全区国有粮食企业做好粮食购销工作,促进农民增收企业增效是严格执行政策。严格执行国家粮食收购政策,加强对粮食市场价格走势的研判分析,掌控收购节奏和速度,确保完成吨的市区储备粮轮换任务二是拓展收购市场。立足本地,重点从苏北安徽东北等地外采粮食。力争收购本地商品小麦以上稻谷以上,外采粮万吨以上......”

2、“.....采取公司统购企业自购工贸联购委托代购等形式,扩大收购总量,降低经营风险,全面完成吨市区储备粮任务,粮食购销总量突破万吨,力争万吨。四是搞活粮食销售。加强产销衔接,做到购销并重。构建稳固的客户网信息网,组建营销网络体系。及时分析行情走势,适时调整营销策略和价格,有效防范经营风险,提高经营效益。销售粮食突破万吨,争取万吨,创利突破万元,争取万元。三进步增强粮食流通管理和宏观调控能力,维护粮食市场和价格基本稳定是进步落实好区委区政府工作要求,全面落实地方粮油储备,完善地方储备粮油的规范管理和日常管理工作,做好市区级储备粮的轮换和日常管理等工作二是进步完善粮食应急预案,建立和完善粮食市场监测网络,加强城镇粮油供求形势和价格信息的监测分析,提高预测能力,提高应急协调处置和保障工作取得更大的突破。是分解落实招商引资任务,成立局主要负责同志任组长......”

3、“.....主要领导亲自挂帅,局各领导带领分管业务科室分组展开。二是落实奖励政策,鼓励全局上下积极招商。三是坚持走出去,请进来的原则,加强与原有客户的联系,同时加大宣传我区招商引智政策的力度,进步拓宽招商引资渠道,力争完成总部经济纳税万元以上,全面超额完成区政府下达的招商引资任务。六进步提高依法行政和监督检查工作水平,促进粮食流通市场稳定有序发展是做好粮食收购市场监管工作,严肃查处各种侵犯种粮农民权益和违反国家粮食政策的行为,切实维护粮食市场秩序二是加强与工商质检卫生物价等有关部门的沟通和协作,开展联合执法,共同维护粮食市场秩序三是加强对行业管理执法监督财务统计等人员的业务培训,针对我区粮食行政执法现状特点和难点,探寻粮食行政执法突破口,摸索出条符合我区粮食工作实际的行政执法监督检查工作路子,提升执法队伍整体素质和执法水平。七进步加强粮食行业自身建设......”

4、“.....深入调查研究粮食工作中带有前瞻性全局性的问题,着眼于粮食行业的改革发展稳定,推动粮食流通工作稳步发展二是着眼于全系统职工队伍整体素质的提高和人才队伍的建设,努力抓好干部职工的教育培训工作,进步完善人才选拔任用机制,不断壮力三是积极推进放心粮油工程及粮食银行,加快建立粮油供应网点的建设步伐,培育市场体系,增强市场粮源的配送功能四是继续做好政策性粮油供应工作。加强军粮供应的管理,确保军粮供应服务优质,供应及时,坚持标准,确保质量,保障有力,操作规范的要求落到实处。四进步加强仓储设施建设和粮食仓储规范管理,实现安全储粮无事故针对我区粮食仓库点多面广结构老化设施陈旧功能不全单库容量小仓储能力严重不足的问题,按照国家粮安工程和省局危仓老库维修改造的工作要求加大基础设施建设力度。是继续推进漕塘库期工程,确保明年夏收前投入使用......”

5、“.....新增现代仓型万吨,争取年内开工建设,明年秋粮收购前建成投用二是积极实施危仓老库维修项目,按照预先制定的仓库建设规划,加大对赵村红旗南湖和红沙嘴等个收纳库的维修力度,维修改造万吨,确保项目按期完成三是组织申报粮库拆旧建新项目,努力改善我区的仓储条件,确保全区储粮安全四是结合全区规划招商引资城镇化建设,进步盘活存量资产,多方面筹集建设资金。力争三年内完成仓库建设任务,彻底改变我区仓房设施落后的面貌,基本满足地方粮食储备和政策性粮食收储的仓容需要。五进步做好招商引资工作,服务区域经济发展加强对招商引资工作的领导,把招商引资工作作为重点工作,进步完善招商引资考核办法,争取招商引资作风和部门形象赢得了广大服务对象和评议人员的好评。综治信访维稳工作得到切实强化进步完善了处置信访突出问题应急预案,切实加强对综治工作的领导,认真落实信访责任制首问负责制和责任追究制......”

6、“.....同时,本着以人为本和谐发展的原则,妥善解决改革中存在的遗留问题。今年区局加大了对困难群体的帮扶力度,积极筹措资金,走访慰问困难职工人涉及粮食部门拆迁工作和分配的拆迁户疏导工作均按要求全面完成建立健全信访工作各项制度,经常性的开展基层矛盾纠纷排查调处工作,全年共受理政府服务热线投诉举报起,均在规定期限内办结,并按照要求做好调查处理结果的反馈解释工作,在职责范围内做好疏导帮扶等工作,处理结果做到让投诉人满意。招商引智工作取得新成果为实现年总部经济纳税目标,区局认真贯彻全区经济工作会议精神,进步统思想认识,明确招商引智任务,完善奖惩考核,强化工作力度,我局年度招商引智工作取得新突破。全年累计完成总部经济纳税万元,占年度万元纳税任务的落实招才引智申报项目个,进入综合评审个。招商引智工作取得了新的成果。另外......”

7、“.....年全区粮食工作虽然取得了定的成绩全面完成吨市区储备粮收储任务完成漕塘储备库建设投资万元,新增高大平房仓万吨,完成个收纳库仓房维修改造项目工程积极争取上级拆旧建新项目区粮食购销公司成功申报市级农业龙头企业完成总部经济纳税万以上盘活存量资产,筹集仓库建设资金万元按照区企,企多点的改革总要求进步完善和推进购销企业改革,转换企业经营机制,建立现代企业制度按照上级的规定和要求,认真开展群众路线教育实践活动。今后个阶段的主要目标任务粮食购销总量突破万吨,购销企业实现利润万元完成仓库建设和旧仓老库改造任务,有效仓容达到万吨,其中高大平房仓占以上顾陇和漕塘储备库取得中央和省级储备粮承储资格新增中央或省级储备粮计划万吨推进企业转型升级,引进吨的大米加工企业家推广粮食银行和放心粮油工程,开办粮食银行家,放心粮油店家......”

8、“.....着重抓好以下几方面的工作进步深化国有粮食企业改革,推动粮食企业实现快速发展是进步改进购销企业的运作模式经营方式管理方式考核办法等体制机制二是以储备粮运作管理为平台,认真谋划区粮食购销公司和基层企业运作经营模式,提高自主经营能力。充分发挥公司和顾陇储备库的功能和作用,积极向上争取储备计划,有效促进国有购销企业的发展三是通过但我们也清醒地看到工作中还存在些问题和困难是企业改革工作有待进步深化完善,企业的运营体制机制需要进步创新二是仓储设施建设人才队伍建设存在定的滞后性三是国有粮食企业的发展面临较大压力,在适应市场经济方面措施不多。所有这些困难和问题都需要我们在今后的工作中认真加以研究,切实加以解决。二年主要工作安排年,我区粮食工作的指导思想是认真学习贯彻党的十八届三中全会和区委第十届七次全体扩大会议精神,紧紧抓住撤县建区和建设苏南现代化建设示范区的历史机遇......”

9、“.....强化管理为抓手,人才培育为支撑,仓房建设为保障,推动我区粮食工作迈上新台阶。年粮食工作的基本思路以做大做优购销企业为目标,继续深化完善购销企业改革,优化队伍结构,创新体制机制,为企业发展增加活力。以完成购销任务为目标,拓展粮食购销市场,开展工贸合作,强化内部管理,降低经营风险,提高经济效益。以盘活存量资产为目标,积极争取外部支持,加大资产处置力度,全力抓好仓库建设,逐步提升仓储能力。以争先进位为目标,建立压力传导机制,实行全员招商,制订考核奖罚制度,超额完成招商引智任务。以系统和谐稳定为目标,抓好班子和队伍建设,转变工作作风,营造团结和谐干事创业合力争先的良好氛围。主要目标任务粮食购销总量突破万吨,争取万吨实现销售收入净利润万元,力争万元性。今年,区粮食购销公司被国家粮食局授予中央储备粮代储资格企业。二粮食购销实现新提升区粮食局严格执行国家粮食收购政策......”

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