1、“.....按四不放过要求严查严打。充分利用各种形式，通过多媒体手段开展违章，加大教育培训力度。二是加强工作计划刚性和到岗到位管理。进步巩固，年计划季分析月平衡周协调工作机制，加强设备计划停役管理，减少可能引起事故隐患的检修方式出现。在日常计划管理中，尽量做到变电与线路结合，次与二次结合，基建与检修结合，杜绝重复停电。强化发包及外包安全管理。严格资质审查，修订外包安全管理办法，组织开展外包队伍抽查和安全管理评价，对资质较低能力不强发生重大违章或事故未遂的连续亮黄灯的进行警告直至清除。资质作假及不满足要求的坚决予以清退。加大外包工程的监管力度，推进主业直接外包管理模式转变，要求外包队伍加大培训力度，提高入网作业人员安全素质，加大现场安全监管力度，加大违章作业成本。切实加强现场监理验收等关键环节。加强农电安全监管。面对即将全面开始新轮农网升级改造工程，开展专项监督检查，认真分析......”。

2、“.....持续加大环保消防交通电力设施保护等安全监管力度。全文完年月日查专项督查工作，完成了第三医院主变过热等项重要用户供电隐患的整改。制定用户容量管理办法，对全市专变用户超变压器容量运行情况进行了普查，发出整改通知书份，对家用户进行了处罚，目前家用户已办理了增容手续。二是持续严抓信息安全工作，组织开展信息安全持卡检查信息机房专项督查信息安全突出矛盾和问题排查治理等多项活动。针对桌面终端信息安全，不断完善安全扫描评估机制，实行周进行两次安全扫描预警制度，对未达标的单位进行通报和考核。三是开展三个农村用电安全活动，制订局农村私拉乱接用电安全隐患专项整治方案。组织开展年农网改造升级工程专项安全监督。四是组织召开外包管理工作会议，研究当前发包管理存在的问题组织开展外施队伍安全管理抽评，推行亮黄牌制度和末位通报制度......”。

3、“.....五是加强消防交通管理，加大消防四个能力宣贯和培训，保安人进行三要六步达标培训，加大交通安全监管，举办车管人员业务培训安装和并强化进行专业安全检查，制订驾驶作业准军事化细则。二下阶段安全生产工作重点下阶段，我局将继续以安全风险管控年活动为主线，把不发生人身事故电网事故和责任性事故作为首要任务，进步加强安全管理，全力确保电力供应，认真做好迎峰度冬各项准备，努力圆满完成全年安全生产任务。进步夯实安全管理基础。将安全风险管控年活动隐患排查治理工作班组三无活动与实际工作相结合，逐层落实责任，筑牢安全基础。认真组织秋季安全大检查问题整改，对查出的问题逐项整改到位，确保检查成效。深入开展隐患排查治理，制定隐患技术标准和范例，落实部门责任，规范排查流程，全面体现事故隐患管理办法各项要求，为我省和国网系统隐患排查治理树立典范。大力开展飞行检查，坚持安全生产重大贡献奖励......”。

4、“.....从根本上遏制违章行为发生。强化生产线准军事化工作，积极开展三无班组建设，推行安全知识现场考问制度，加强员工安全技能培训，提高全员安全意识和素质。受迎峰度夏节假日和保供电等因素影响，年度电网检修有效时间较短，加上受项目审批物资招步提升安全生产可控能控在控的能力与水平，为实现安全生产规划开好局，持续推进企业本质安全建设。二安全生产工作重点意见和措施加强五大体系安全工作组织领导，严格体系过度阶段安全管理，落实责任，确保过渡期间安全监管不弱化不缺位不空挡，建立修订与五大体系相适应的安全监管规章制度，分析并严控人员调整生产管理模式调整生产注意力不集中等引发的风险，落实管控措施，努力加快安全生产工作机制建设，先立后破统筹兼顾，切实加强安全监督管理。结合电力安全事故应急处置和调查处理条例，对电业局电网风险评估管理办法中风险等级划分进行修订......”。

5、“.....梳理电网存在的薄弱环节，提出风险防范措施建议。做好电网检修方式临时方式和过渡方式下的安全稳定分析校验，按要求开展好电网风险预控工作。合理安排生产任务，明确特殊运行方式的审批报备工作。加强调度管理和设备运行维护。积极推进技术监督和入网检测工作，确保设备入网质量。深化隐患排查治理工作。要完善隐患排查的报送流程，推进隐患报送系统应用及核查。二要落实人员资金时限对安全隐患进行认真治理，对时不能整改到位的隐患落实风险控制措施。三要进步完善并落实隐患的评定和考核机制，每月局务会通报安全检查发现问题整改完成情况，加大重复发现问题的考核力度，集中研讨通病，对整改不力整改率不高的单位严格考核，确保有安全风险的隐患及时整治。四要持续推进县级供电企业两清理和送电线路安全标识排查工作，努力减少误碰设备误登杆塔等责任事故的隐患。五要加大电网老旧多病设备的改造力度......”。

6、“.....认真组织开展城市电网安全性评价工作。本着贵在真实，重在整改的原则，优化查评专家组，集中力量全面开展查评工作。对电网调度及二次系统电气次设备安全供电风险管控及应急管理等方面组织开展专业化查评工作，对现存的安全隐患和薄弱环节进行系统梳理，结合隐患治理工作，有计划地落实规划发展建设改造调度运行生产维护等整改治理和预防预警措施。严格违章稽查和到岗到标等因素影响，不少基建技改工程集中在下半年开工，势必造成基建检修生产任务安排过于集中。对此，我们需要防控检修施工期间人身设备事故发生。首先健全检修计划指标管理设备管理三位体和生产基建调度统协调工作机制，做好与基建市政改造大修工程有机结合，统筹考虑停电计划，严格计划刚性管理，合理安排项目实施，提高输变电设备的可靠性。当电网安全与工程进度检修安排新设备启动负荷平衡存在突出矛盾时，必须坚持安全第原则不动摇。其次加强施工现场管理......”。

7、“.....要求各级领导深入基层深入线深入实际，加强现场监督指导，遇有重要检修停电工作或较大作业运行操作，有关领导和管理技术人员要与职工同进同出，保证施工现场各项安全措施有效落实，各项管理制度执行到位。三圆满完成年度各项生产和电网建设任务。四季度计划投产千伏项目个千伏项目个，合计变电容量万千伏安线路公里，电网建设任务相当艰巨。是抓好项目全过程节点管控，督促各单位及时落实解决投产项目政策处理受阻点，做到建设流程各环节无缝衔接。二是抓好重点工程安全投产工作。四季度迎来千伏曲池北仑电厂送出等批涉及比较复杂运行线路停电改接项目的施工高峰，将加强施工单位安全责任制的落实，制订科学合理的施工方案，确保这批项目安全如期建成投产。三是主动与各部门单位衔接，提前做好项目预控，合理安排项目投产时间，加强施工及停电作业环节的安全质量管控，在安全的前提下全面电网建设目标即储备变电容量万千伏安......”。

8、“.....投产万千伏安。工作思路坚持安全第，预防为主，综合治理方针，结合三集五大建设推广工作，将不发生人身事故电网事故和责任性事故作为首要任务，紧紧围绕防止短板，弥补弱项，保持优势来开展各项工作，以夯实安全生产监管基础为核心，以提高执行力建设为抓手，党政工团齐抓共管，按照三个百分之百和四不放过要求，全面梳理流程，强化责任到位，严格措施落实检查，严肃事故违章考核，精细管理，深化风险管理和隐患治理工作，进检修状态不满足时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行检修线路等专业风险控制措施，保障电网的安全运行。我们对于四星及以上风险的项目，召开专题分析会，确保风险控制措施得到落实。由于国务院颁布了电力安全事故应急处置和调查处理条例，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了修订，使其更加符合条例标准。二是开展专业风险评估......”。

9、“.....在实施中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危险点预控内容进行了整合，使广大员工容易操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。三是开展县级供电局风险管控试点。根据省公司的要求，鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段，不但将三级反违章检查纳入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行，而且增加了安全风险措施库的积累功能，使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善，同时深化班组安全风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。七完善工作机制，促进隐患问题有效整改作为国网公司省公司安全生产事故隐患排查治理树典型传经验工作重点推广单位，我局以建机制查隐患抓治理防事故为主线，从隐患排查评估治理防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验......”。