1、“.....联动国内外相关业务机构，与客户共建项目团队的合作机制，系统而专业灵活而便捷，全面满足客户的活动营销需求创新提升活动营销的市场价值。二建议项目的经济效益和社会效益十分显著。项目开发是可行的，也是十分必要的。建议尽快做好项目前期工作，全面落实项目建设资金，力争项目早日开工，早日发挥项目的经济效益和社会效益。尽量找个先期项目做实验。客户，主要在管理咨询广告承接上下功夫，以此训练团队，解决经营费用，在行业中崭露头角。配合政府部门开展业务。是制作大力践行社会主义荣辱观方面的文化产品。如加强中小学生思想道德教育方面的，以文明赢得尊重为主题公共文明礼仪教育和实践活动的，弘扬红飘带精神，感动十佳人物十大美德少年评选和我推荐我评议身边好人活动的。以及加强法制宣传教育，大力弘扬法治精神，推动人人学法遵法守法用法和开展道德领域突出问题专项教育，针对开展反腐倡廉教育，推进廉政文化建设......”。

2、“.....二是承担公益性演出。深入中小学校社区村敬老院社会福利院残疾人托管中心等开展文艺服务，政府购买，对承担公益性演出任务的专业艺术院团给予补贴。参与各类节庆活动组织和论坛会议组织。通过和大企业合作，参与到各类节庆活动的组织中去，在行业内树立口碑。为企业文化建设提供咨询。二市场推销战略营销方式战略合作。和相关大企业签署合作协议，在项目中分成。大企业信誉好资质好，容易得到客户认可，利用大企业的优势，承接项目是重要的营销模式。销售提成。发挥企业员工和其他人脉资源的积极性，对于为企业承揽业务的人员给予定的提成，拓展业务渠道。二营销措施营销机构的建立。发展企业自营和兼职营销相结合的销售模式，建立独立的销售部门，制定销售计划。媒体合作机制的建立。文化产业特别是广告演出必须和各类媒体建立广泛的合作关系。咨询服务和售后服务措施。建立销售服务机制，对每个客户要做到定期回访......”。

3、“.....三营销策略社会知名度通过电视广告报刊杂志广告城市公交交通广播等传媒途径的不断宣传，将刺激社会上消费者们的视觉及听觉，使得我们的传媒品牌能够在个较短的时间内在消费者的心中留下印象，使其市场知名度有了显著的提高。加强与周边地区业务的密切性，可在当地建立办事机构，与各级政府机关和文化界企业界建立了良好的合作关系。通过系列的营销活动，迅速占领市场。可通过与国内知名演艺公司合作，承办各类大型娱乐演出项目扩大文化传媒公司在潜在消费者中的市场影响力。四营销手段熟人推荐利用熟人介绍。公关促销利用公司关系,由公司推广营销，口碑宣传。网络推广网络宣传，我们有自己专门的网站。企业宣传到各企业派发公司简介及服务项目介绍。客服热线接受客户的咨询推广投诉。人员推销直接推销。第五章企业组织组织机构总经理对企业董事会负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司......”。

4、“.....网络媒体的构建，独立开发网络媒体资源，打造网络广告新品牌负责品牌传播媒介的开发合作管理等相关事宜。行政财务部负责公司内部的财务控制，定期向总经理递交财务报告，分析财务状况，对相关业务服务等进行成本核算和成本分析，为市场部决策提供财务根据算，福利基金按工资总额的定比例提取。折旧及推销费。其它费用，包括成本中列支的税金以及不属于以上项目的支出等。流动资金利息，按流动资金贷款额和贷款利率计算。销售及其它费用，包括教育费附加，计入成本的技术转让费等。以上各项费用总额构成项目生产总成本。总成本扣除折旧及流动资金利息为经营成本。二单位成本单位成本是将总成本按不同消耗水平摊给单位项目产品的费用，它反映同类产品的费用水平。生产单产品的项目以总成本除以设计生产能力即是单位产品成本，生产多种产品的项目，也可按项目成本计算单位成本......”。

5、“.....策划类按项目情况结合行业标准而定。咨询类按合作企业标准收取。二财务评价财务评价是根据国家现行财务和税收制度以及现行价格，分析测算拟建项目未来的效益费用。考察项目建成后的获利能力债务偿还能力及外汇平衡能力等财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性，即从企业角度分析项目的盈利能力。财务评价采用动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的办法进行。评价的主要指标有财务内部收益率投资回收期贷款偿还期等。根据项目特点和实际需要，有些项目还可以计算财务净现值投资利润率指标，以满足项目决策人的需要。本项目市有税务减免政策扶持。三盈利能力广告影视作品等收益率在左右，策划类收益类在以上，咨询类收益类在以上。四不确定性分析在对建设项目进行评价时，所采用的各种数据多数来自预测和估算。由于资料和信息来源的有限性，将来的实际情况可能与此有较大的出入，即评价结果具有不确定性......”。

6、“.....根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析敏感性分析和概率分析，盈亏平衡分析只用于财务评价，敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济评价。本项目的财务敏感性分析，主要考察投资年收入等因素变化时各项财务指标的变化。拟定投资财务收入分别变化∽，二个影响因素变化，考察本项目抗风险能力。在所拟定因素变化范围内，本项目财务内部收益率均大于，财务净现值均大于零，本项目有较强的抗风险能力。五社会效益和社会影响分析项目对国家政治和社会稳定的影响。项目与当地科技文化发展水平的相互适应项目与当地基础设施发展水平的相互适应项目与当地居民的宗教民族习惯的相互适应项目能够合理利用自然资源项目对保护环境和生态平衡没有影响。二社会效益能够给地方带来税收增加就业，提高文化产业知名度，推动第三产业的发展。项目建设社会效益十分显著......”。

7、“.....传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向，组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面将以敏锐的市场洞察高效的整合策略诚信的商业品格严谨的执行实力，为客户提供多个层面的相关专业服务。项目集政府企业媒体公众等脉络，整合优势资源，自主开发主办或承办各负责公司的人才招聘培训公关等，公司的人力资源管理负责客户的咨询，后期的服务跟踪等策划部负责整个公司业务的创意与策划，并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。市场部负责制定公司的整个营销计划，了解洞察市场，并具体实施，并做好公关营销。二管理模式董事长总经理部门经理职员助理实行分级管理由上至下部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配由下至上职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。引入竞争机制激励机制重视个人绩效表现,部门经理员工职位不固定,能者竞上，赛马不相马......”。

8、“.....发挥积极性,劳逸结合以增强团队凝聚力提高工作效率。用人标准专业人员要求大专以上相关专业毕业，熟练掌握专业技能有责任心有激情有创意有理想。其他职员择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良责任心强能吃苦耐劳，有团队意识有拼搏向上的精神。第六章项目实施进度项目实施的各阶段建立项目实施管理机构专门成立筹建小组，筹建小组的任务是注册了解地点勘察及签订相应的合同和协议提供必需的基础资料申请或订购设备和材料承担各项准备工作。寻找前期试验项目利用资源确定个项目做实验。资金筹集安排项目资金的落实包括总投资费用的估算基本符合要求和资金来源有充分的保证。在正式确定建设项目和明确了总投资费用及其分年度使用计划之后，即可立即着手筹集资金。开业准备建立管理机构，企业管理方式在项目实施过程中逐步形成扩大和健全。招收和培训职工。对职工的调集招聘和必要的培训要做出适当的时间安排，使其和经营需要相衔接......”。

9、“.....制订必要的管理制度和各种操作规程。营业前推销。投产前后应制订具体的销售计划，并进行销售市场的准备工作，包括广告宣传培训销售人员和推销人员等。二项目实施进度表序号日期内容承办人备注筹建确定试验项目完成前期项目完成收费进行工商注册准备开业三项目实施费用项目实施费用是指项目从筹建开始直到项目正式开业以前整个实施时期的筹建费用。第七章投资估算与资金筹措项目总投资估算项目总投资包括固定资产投资总额和流动资金。固定资产投资总额根据前述各部分中估算的费用额，估算固定资产投资。主要是办公设备投入，职员桌会议室接待室电脑设备网络等投入，约计万元。办公场所租赁费办公场所面积平方米以上，约计万元。流动资金主要指制作消耗材料和前三个月的保底费用，约计万元。总计万元。二资金筹措资金来源于各股东自筹资金投入。三后续资金考项目融资合作投入来实现......”。