1、“.....这些就是我们公司努力的目标，并且也是本公司的定位。 ⒉市场竞争能力分析 根据徐州市场的调查，目前市场上大小超市共有几十家这种情况，我们公司会加强质量方面的监督检查力度，切实 做好售后服务，保障消费者的合法权益。 在您认为超市最应该拥有的三个优势是什么的项调查中，排在前面的是优异的 质量，超低的价位待进步下调......”。

2、“.....的同学认为是质量， 的同学认为是价格，商场服务和购买方便只占。可以看出，在质量面前，价格已不是大 多数人所追求的了。所以，针对明，学生购物以超市购物为主，但不是在校内，而是在校外， 商店显然已不能追随社会的潮流，将逐渐被淘汰，小卖部也处于夕阳状态。而学校超市，主 要不足是商品不全......”。

3、“.....再者，商品价格也有场。最需要的商品是学习用品，占其余，服饰类占 洗涤用品占饮料食品占。 顾客心理调查 调查显示，生活用品的购买地主要是超市占校外占校内占商 店占地摊占。这说购买基本生活用品与学习用品的消费大生活，我们决定创立本公司。 预期效益的最高目标 公司本着以服务同学引导消费发展经营为宗旨，全力打造品牌企业......”。

4、“.....在我们力所能及的范围内，我们将竭尽全力为广大大学 生朋友忠诚服务。公司的预期效益目标投资回收期三年，从第四年公司开始净赢利。 二背景与公司概述 创业背景 与社会大环境相比，学校只是其中的小分子。但麻雀虽小，五脏俱全，校园中保 障基本生活需求的设施医院商店餐馆等都俱全。由于校园内的大众主要是学 生，成分单，所以相对来说......”。

5、“.....消费水平差异小。其次，校园内各商家竞 争的激烈程度无法与外面的商业竞争相提并论。或者说，他们处于商家导向消费者状态， 所以经营起来不仅利润可观，而且还可以引导当代大学生科学生活和学习。 市场分析 由于上述种种原因，我们萌发了个念头何不在校园内创办个属于我们自己的公司， 个为我们自己服务的公司。根据初步计划......”。

6、“.....我们先后对徐州市各高校校园内 外的商店及超市情况作了调查。通过对各高校中国矿业大学彭城大学徐州师范大学 徐州职业建筑学院各总部及分部的调查发现由于各高校的情况大同小异，就以中国矿 业大学为例 中国矿业大学校园内主要有教育超市及数十个小商店，校园外以超市为主，主要有惠 客隆超市金惠利超市广联超市等。另外......”。

7、“.....发型设计中心等服务行业。 校园内与校园外的商店相比，最大的优势是分布在宿舍或教学区附近，学生购物方便 快捷而校园外的商店不具备此优势，所以只能靠以降低价格为主要手段来增加对顾客的吸 引力。 校园内商店又各具特点 教育超市 教育超市属于学校后勤集团，首先占有了信誉优势，并且有很高的市场分额。 所经营商品，货类齐全，质量较好......”。

8、“..... 管理体制健全，商业管理系统软件，从而可以随时掌握各方面的信息并能通过对信 息的分析，可以修改经营策略，制定新的销售计划，有力的保证了经营的科学性有效性， 避免了盲目经营带来的风险。 与其他小商店相比，教育超市已初具规模，矿大校园内有四家连锁分店，有定的实力， 既可以通过广告向消费者提供商品信息，激发消费者的欲望......”。

9、“.....最终达到增加企业利润的目的，还可以利用与厂商的关系优势，搞些促销活动附赠产品销售法 折扣销售法等有效快捷的销售，获取利润。 不足之处商品价格普遍较高，且由于店面限制，加之学生数量颇多，在购物高峰期， 学生需要排很长的队，不能达到快捷便利购物的目的。 小商店 与教育超市相比，小商店最大的优势在于其机动灵活，可分布于宿舍楼附近......”。