1、“..... 现有洗车场大多粗放经营，人力成高，顽症难消。 威胁分析 市场日趋成熟，竞争激烈。 客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争。 新竞争者的进入。 四可行性分析无自主品牌。 无专业人士。 起步较晚。 机会分析 市场总量较大目前邛崃城关区汽车保有量万多台，每 年新增台......”。

2、“.....接受 与技术项目将引进进口设备，采用最新技术， 升级洗车为汽车美容，在汽车美容的质量和数量上都具有明显的优 势。 精细化管理优势瑞云集团成熟的经营管理模式以及强大 的宣传策划能力。 劣势分定的客户群瑞云物管公司辖区余户业主拥有 私家汽车台，较易培养成稳定的客户群......”。

3、“.....建成后将成为邛崃地 区最大的汽车美容店，有充足的停车区和休息区。 先进的设备用该土地开办洗车场是实现闲置资产盘活的最佳手段，而且能 迅速成为嘉瑞合公司的比较稳定的收入来源，充分调动瑞云集团内外 部资源，使土地创造最大的价值。 三分析 轿车的数量约万台，每年新增轿车数量 辆......”。

4、“..... 为汽车美容行业提供了数量机会。 二邛崃现有洗车场现状调查数量与分布 邛崃城关片区汽车美容包括简单冲洗总共有家，分布情 况具体如下司马大道家文虹路家大水路路口家滨江 路上段家文南路家蜚虹大道家蜚虹街家金宝街家 兴欣街家兴民街家临邛大道家棉花街家......”。

5、“.....单个洗车场工作人员有 人或人以上的包含管理人员只有四家丽车坊皇家车世 界车王新焦点。 邛崃汽车美容店经营的业务内容有新车开蜡汽车漆 面打蜡抛光，汽车内装饰，汽车漆面划痕修复，车 内真皮护理，车内杀菌消毒，车身贴彩，汽车防爆 膜，安装倒车雷达，安装中央门锁及防盗器......”。

6、“.....安装真皮座套，四轮定 位，封釉。 以上项目除部分几家经营较为齐全外，大部分汽车美容店的主营 业务就是汽车的内外清洗最多加打蜡抛光。 服务价格 表邛崃洗车服务价格览表经营状况分析 按照邛崃城关万台汽车，车辆清洗频率为每周次，目前邛崃 大多是汽车美容店都能够维持下去，但最终效益却普遍不理想......”。

7、“.....先进的美容技术由于成本及收费等原因得不 到很好的推广 人员素质造成整体销售能力低下，人力成本较高，拉低了 汽车美容的投资收益率 店面结构让客户感觉缺乏专业信赖感，缺乏整体的面对邛 崃市场的营销组合销售策略 洗车效率低下，普通的水枪冲洗洗车时间较长......”。

8、“.....日接待量无法突破冲高的瓶颈。 客户流失率高，般个车辆接受次服务后，其效率和 服务环境和水平得不到客户的认可后，这个客户随之流失，如有办卡 客户，当卡内资金消费完毕后，般也不会续费，造成流失。 产品结构层次差，由于片面理解消费者，导致产品积压。 部分店还存有年前的产品......”。

9、“.....包括活动策划形象设计客户管 理产品供销售后服务等都缺乏完整有效的管理系统 综上所述，虽有散小差等问题存在，但这些汽车美容店 仍能生存，说明汽车美容养护市场仍然存在较大的利润空间。但像这 些无专业技术无专业设备无专业产品无质量保证的汽车美容店 最终必定会被市场淘汰......”。