1、“.....提升管理。用友为企业提供 套企业基础信息管理平台解决方案，满足各级管理者对不同信 息的需求为高层经营管理者提供决策信息，以衡量收益与风 险的务流程优 化提出明确可量化的目标，不可只顾当时企业的短期利益， 而忽略了企业的长期发展。 用友，以精确管理为基础，以规范业务为先导，以 改善经营为目标......”。

2、“.....应用为先面的收益也日益显著。企业领导 者应该结合企业现状和企业发展战略，制定中长期的实施 计划，明确实施项目的范围和目标。也就是说，要确定中 长期内应用所应该覆盖的业务流程领域，并对业完整的系统，业务流程覆盖广泛，功能复杂。随着投 入使用的子系统逐渐增多，企业信息集成程度不断提高， 企业在优化资源运用......”。

3、“.....降低库存 资金占用降低制造成本等方模块等。 人事管理模块包括基础管理模块人员管理模块薪资管理 模块考勤管理模块等。 结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位实 际情况，明确项目的目标与预期达到的技术水平......”。

4、“.....还必须把经营过程中的有关各方如供应商制造工厂 分销网络客户等纳入个紧密的供应链中，才能有效地安排 企业的产供销活动，满足企业利用全社会切市场资源快 速高效地进行生产经营的需求，以期进步提高效率和在市场 上获得竞争优势。换句话说......”。

5、“.....而是个企业供应链与另个企业供应链之 间的竞争。系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企 业在知识经济时代市场竞争的需要。 体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想 系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在 两个方面其是精益生产的思想， 它是由美国麻省理工学院提出的种企业经营战略体系......”。

6、“.....把客户销售代理商 供应商协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理客户和 供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享 的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了个企业的供应链， 这即是精益生产的核心思想。其二是敏捷制造 的思想。当市场发生变化......”。

7、“.....企业的基本合作伙伴不定能满足新产品 开发生产的要求，这时，企业会组织个由特定的供应商和销 售渠道组成的短期或次性供应链，形成虚拟工厂，把供 应和协作单位看成是企业的个组成部分，运用同步工程 ，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保 持产品的高质量多样化和灵活性，这即是敏捷制造的核 心思想......”。

8、“.....而且这些计划功能与价值控制功能已完 全集成到整个供应链系统中。 另方面，系统通过定义事务处理相 关的会计核算科目与核算方式......”。

9、“.....保证了资金流与物流的同步记录和数据 的致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来 龙去脉，并进步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信 息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。 此外，计划事务处理控制与决策功能都在整个供应链 的业务处理流程中实现......”。