1、“..... 使经培训的高级家庭助理在各方面给雇主带来帮助级为公司特色，掌握些专门技能， 级为基本的家政服务人员。对于级高级家庭助理......”。

2、“.....具备吃苦耐劳为 精神，全方位的为雇主排忧解难，为雇主提供个温馨便利的家庭环境。在服务业界 中展现出高素质高情操的家政服务集团, 公司将高级家庭助理的培训分为两级，对于公司的专业培训，旨在使公司员工能熟练操作各种居家设备，具有全方位饮食 文化水平和高等料理及健康搭配知识。本公司职员以保洁修理等基本家务杂事为基础......”。

3、“.....电脑操作公务协管导和国际化的职业技能培训。 本公司面向高薪金领阶层提供配套家居服务的高素质人员。实现在各知名企业 的私人别墅，各国驻华使领馆官员的私家官邸，其他高端幽雅环境都有我公司的家政服 务。 场调研公关产品销售营销策划广告与服务市场信息 收集运输管理......”。

4、“..... 科技部门品质检测产品开发原材料的基地建设及收购技术培训生 产工艺的研究技术服务。 培训部门培训计划培训组织培训及服务监督设备维护及检修动力 管理培训考核......”。

5、“..... 四公司的宗旨 创建集开发培训和服务为体的大型品牌化盈利性家政服务公司 有效发挥缓解就业压力服务社会的积极性企业社会职能。 以规范家政服务行业为本职工作，振兴经济发展。 五公司经营理念 本公司以顾客为中心......”。

6、“.....更好的帮助顾客管理家庭日常事务。本公司的目标是尽可能的占 领国内高端家政服务业的市场份额，最终以服务性公司上市。让公司的顾客体验 最优质的服务股东获得更多的利润。公司以抽取佣金为获利来源，为从业人员进行三 金提取。企业与雇主签订合同附录，企业为雇主提供高级家庭助理为雇主进行 家政服务......”。

7、“.....企业与从业员工签订合同附录，保障 员工在从业中的合法权益，公司按期为从业者发放工资且提取三金。企业通过多方 互利的形式进行发展，并且为社会和投资者创造利润。 六公司经营策略 本公司的高级家庭助理经过专业的培训且可以为雇主进行专门针对性培训，以便 更好的满足雇主的要求。现阶段我国市场对我国的家政人员有很大的抵触......”。

8、“.....影响了人们的般观念， 所以我们的高级家庭助理如何让国内市场去接受是个问题。我们为了解决这个问题， 可以让顾客参观我们的培训，设立投诉部门，免费体验，设立奖惩制度等等详细的可 见第六章，企业按大批量生产方式组织生产时，把客户销售代理商供应商协作单 位纳入生产体系......”。

9、“.....已不再简单地是业务往来关系， 而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了个企业的供应链。 七公司经营战略 公司为了达到在同行业中占有的国内市场份额，立足国内市场，努力拓展 国际市场，打造国际知名的品牌企业的目标。拟采取如下措施，划分阶段，分期 实施第年为成长阶段进行稳健型经营，不追求公司短期的最大利 益......”。