1、“.....他们愿意通过改制来摆脱医院目前的困境，医院获得新生的同 时，个人也将拥有更好的事业平台和发展。 项目所在区域概况 市辖瑶海庐阳蜀山包河区和肥东肥西不仅不够现实，而且将因建设步伐的滞 后和市场竞争的剧烈，可能错失最佳发展机会甚至逐渐流失市场份 额。 再者，医院现有百余位医务人员，尤其医疗队伍的人员学 历高职称高......”。

2、“.....都希望干番象以本企业职工为主的职工医院，向面对社会大 众提供医疗服务的性质过渡，医院面临着医疗市场对医院功能以及技 术设施的需求与医院现状之间存在较大反差的矛盾。希望医院依靠自 然滚动发展来解决这个矛盾，单位分离，医院面临企医疗集团有限公司内部资料注意保密 业内部深化改革的必然。实际上，自年月日起，因医疗保 险启动......”。

3、“.....中心医院处于自收自支的状态。 医院由原来的服务对合作提供了政策依据。 国经贸企改号文件要求企业主辅分离，而企业医院属 于企业之辅业。分离的途径是医院体制转换，实行产权多元化。 项目单位面临的形势 中铁集团上市后，将中心医院作为非上性质，故无医用电梯等医疗配套设施。 医院现有的主要医疗仪器设备和主要办公设备有台件，原 值万元......”。

4、“.....现值为万元。绝大部分基础医疗 设备老旧而需要更新，如年购买的二手，以及彩 超等，已使用十年以上，日立光机已使用二十余年详见附表 医院设备和余值清单。 人员结构和专业技术队伍 现有正式员工人，其中医护技术人员人占。 医护技术人员中，医疗人员人，其学历构成本科以上学历含 本科人，占专科学历人，占中专学历人， 占......”。

5、“.....占，中级职称人， 占，初级职称人，。外聘人，其中医疗人员 人，护士人。详见附表二医院医疗人员览表。 医疗技术人员多数为年富力强，处于事业成熟期。 医院目前无离退休人员负担。 临床科室设置医疗集团有限公司内部资料注意保密 医院目前主要科室有综合内科主要以心血管和消化内科为主， 综合外科以普外科和胸外科为主，理疗科，血液肿瘤科......”。

6、“..... 妇产科，口腔科，五官科，感染科。 经营情况和专业特色 年医院收入万元，支出万元年医 院收入万元，支出万元年月医院收入 万元，支出万元。截至年月日，医院累 计亏损万元。 年全年门诊有效挂号人次，出院人次，手 术台次。年业务收入万元。床位使用率，出院者平 均住院天数天，病床年周转次数次，治愈好转率。 门诊人均费用元......”。

7、“.....药品收入占业 务收入的比例为。 业务收入名列前三位的科室为综合内科综合外科理疗科。发 展速度最快的科室为肛肠科。 医院管理 长期以来，医院领导班子十分重视医院的规范管理和内涵建设。 医院于年次性通过等级评审，取得二级甲等医院资质，随后 取得爱婴医院省市医保定点医院等资质。能全面完成项二 甲医院要求的手术以及部分三级医院的手术项目......”。

8、“.....如三级查房质量和病历质量等方面，尤为同行所称道。 近三年来，面临着中铁集团资金拨补切断医院全面走向市场竞医疗集团有限公司内部资料注意保密 争的状况，医院领导班子深入研究探索对策，制定了优化组合科 室重组等经营策略，即稳定内外科等基本科室，扶持肛肠科等优势 科室，削弱或关闭肿瘤科感染科等病源少竞争力弱经济效益差 的科室......”。

9、“.....亏损额度逐渐下降的态势。 存在的问题与不足 在医院班子的领导和集团的支持下，全体员工经过艰苦的努 力，在激烈的市场竞争中，通过引入人才和技术等多方面努力，在集 团切断拨补经费的情况下，仍然取得了较好的社会声誉，承担了相应 的医疗服务，营业收入逐年增长。然而......”。