1、“..... 随着人们的生活质量不断提高，消费承受能力也增强，从而 加大了对交通工具的消费倾向，也带动了对驾驶证的需求上升。 这个现象给驾校迎来了个巨大的市场。 中国驾校的发内都会直拥有较大的市 场规模， 单位万辆 年度 预测销量 社会环境 改革开放以来，我国道路运输业得到了迅猛发展，道路运输 运力的快速增长和社会对驾驶最的大量需求......”。

2、“..... 以下是市场预测专家对未来几年我国摩托车市场需求的预测，由 数据可以看出，我国摩托车在未来数年当前驾驶行业的发展瓶颈来看，优质的驾校成为了社 会上最大的需求，也成为驾校发展的必然趋势。本校将重视质量 重视管理，实现以人为本......”。

3、“.....成为社会需要 的学校。 缺乏职业责任感及敬 业精神。各驾驶培训学校应本着对国家社会个人负责的态度。 在确保培训质量的前提下，加强管理，挖潜增效，降低培训成本， 提高自身的竞争力，为学校的持续发展创造条件。 从解决样......”。

4、“.....活区宿舍食堂办公室平方米 平方米 生产区考试中心平方米 容积率建筑密度 训练场地平方米 绿地率 绿地面积平方米 道路面积平方米 硬化及停车场面积平方米 用地平衡指标表表 生活区用地面积平方米 生产区用地面积平方米 训练场面积平方米 绿化面积平方米 道路面积平方米 硬化及停车场面积平方米 总用地面积平方米 财务效......”。

5、“.....对项目法人财务分析表明，项目具有较强的盈利能力和抗 风险能力，各项财务指标均优于基准收益率，具有较强的抗风险 能力，主要财务指标 本项目计算期内预计正常运营年年均经营收入万元，平均每年上缴营业税万元，企业平均年利润总额万元， 所得税后财务内部收益率为，税后投资回收期年......”。

6、“..... 结论 在政策方面，国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范 作用，也整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了个很好 的环境。针对中国驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了迫切 的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过 市场模型分析，进步提高了本建设项目的可行性。 通过对市场以及消费者的分析......”。

7、“.....建立系统的管理制度，坚持严格训练， 严格要求，严把教学质量关，以优质的驾校打造阿瓦提县驾 驶员培训学校的名片。 从阿克苏地区先进的摩托车行业市场本项目建设区域的市 场和经济发展状况分析，本项目是可行的。 第二章项目建设必要性 项目可行性分析 政策支持力度加大 从年月日起......”。

8、“.....驾驶员培训学校将逐步对学车者实施学时预约和按学时 收费的新制度，同时对驾校教练提出了更高的资质要求。新的规 定对教练员管理驾校经营管理等方面进行了更严格的规定，将 最大限度地保护学车人的权利，同时也将对学员学车的观念时 问和费用成本带来很大影响。新规定对驾校的教练员的资质做出 了明确的规定......”。

9、“.....都要 具备机动车驾驶证，且年龄不超过周岁。同时规定还要求，道 路运输管理机构应当制定机动车驾驶培训教练员教学质量信誉考 核办法，对机动车驾驶培训教练员实行教学质量信誉考核制度。 教练员教学质量信誉考核内容应当包括教练员的基本情况教学 业绩不良记录等。 政策上的支持力度加大，为阿克苏市阿瓦提县培训学 校的建立创造了更规范的环境......”。