1、“.....因此对周围环境不构成破坏。基地主要污染物是猪粪尿，猪些传染病虽然可以直接危害人类健康，但也可通过强化防治措施加以避免。在野宝药业特种野猪养殖基地猪粪尿集中加以处理，加工成有机肥，用于种植业，从农牧结合角度看，特种野猪基地建设对环境影响基本属于类或类，不会对整个环境产生不良影响。治理措施对环境污染治理措施主要为工程措施和生物措施。工程措施主要是对猪粪尿科学处理及生产过程中污染处理，尽量减少污染量与增加污染物可利用转化量，使之变害为利，变废为宝，从生物措施来讲，主要是建设与野猪生产基地相配套饲料生产基地，不仅可以解决特种野猪生产环节中饲料数量与质量，还可以消化通过处理而形成有机肥市场销路，进而实施农牧并举，双业共赢最佳效益。第九章农业产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营壮大主导产业和促进产业结构调整情况特种野猪养殖基地建成，将极大地带动当地养殖业发展，为虎林市养殖业实现规模化产业化作出贡献，在本身赢利情况下，同时，安排了当地劳动力就业，改变当地农业产业结构单局面，增大玉米种植比例。增收情况项目实施后，将改变项目区内农民单靠粮食生产增收局面，拓宽了农民增收渠道......”。

2、“.....从而达到双赢目。第十章项目组织与管理组织管理机构野宝药业特种野猪养殖基地组织管理机构见下图董事会监事会总经理采购总经理总经理销售生产技财务办公经营管理模式及管理措施该项目采取公司经营任务承包指标到人奖励分明集约化管理模式。是建立健全岗位责任制，层层签定目标责任状，按生产任务分解经济指标，根据实际表现兑现奖惩，实行效益工资。二是强化措施，节本增效。各饲养和技术人员都要严格执行养殖技术规程，实行配额量化管理，防止跑冒滴漏，损失浪费。三是加强财务管理，健全财务制度，管好用好项目资金。四是建立健全工作奖惩卫生防疫采购销售饲养管理业务培训考勤等各项规章制度，不断提高企业科学化管理水平。项目建成后，成立董事会，负责经营野猪养殖基地组织管理机构见下图董事会监事会总经理采购总经理总经理销售生产技财务办公经营管理模式及管理措施该项目采取公司经营任务承包指标到人奖励分明集约化管理模式。是建立健全岗位责任制，层层签定目标责任状，按生产任务分解经济指标，根据实际表现兑现奖惩，实行效益工资。二是强化措施，节本增效。各饲养和技术人员都要严格执行养殖技术规程，实行配额量化管理，防止跑冒滴漏，损失浪费......”。

3、“.....健全财务制度，管好用好项目资金。四是建立健全工作奖惩卫生防疫采购销售饲养管理业务培训考勤等各项规章制度，不断提高企业科学化管理水平。项目建成后，成立董事会，负责经营管理，经费自行解决。市农业开发部门负责监督检查指导，签订管理合同，明确责任，保证项目正常运行。劳动定员，人员素质与培训项目劳动定员为人，其中财务及管理人员人，饲养人员人，勤杂人员人。同时聘请平均为天。全年日照时数小时左右，年平均降水毫米，相对湿度为，适合大豆玉米小豆水稻等作物生长。土地资源虎林市总耕地面积万亩，永久性草设农业强省，畜牧大省发展战略，制定了以自然资源为依据，以市场需要为导向，大力发展畜牧业，进而拉动地方经济整体发展。行业规划从行业发展规划看，国家要求行业部门依据国家规定，具体制定相关行业发展规划，对畜牧业中特种野猪养殖，行业部门发展规划主要是以立足资源，重视经营，考虑基础为原则，我省是国家重点野生动物养殖地区，根据国家有关政策，养殖野生动物可以充分利用动物药材及其制品，根据其不同作用，可用于制药生物制品保健品化妆品食品等其它产品研制开发，其产品形成产业化后更有利于特种养殖业大力发展......”。

4、“.....农业为辅思想方针和政策，相信在我们和各大科研单位共同努力下，加上我市绿色自然环境绿色自然资源，绿色饲养方式等优势和先进加工技术，生产出无公害产品也适应人们追求绿色与健康，产品将深受国内外客商和消费者青睐，市场潜力很大，而且发展迅猛，有超速规模化之势。市场因素黑龙江省地处北纬度度之间，与荷兰丹麦日本北部美国北部等饲养发达地区处于相同纬度，是国际公认畜牧业生产黄金地带，我国是猪肉消费量最大国家，随着人民生活水平提高，传统消费观念发生了质变化，人们对肉食质量要求也越来越高，尤其是发达国家及港澳台和大陆发达地区要求就更高，逐步向特色野味发展。目前，全国特种野猪每年产量不足三十万头，年其肉食刚上市，仅京津广三个城市年消费量就需百余万头，同时，上海郑州武汉等各级省城特种野猪肉都还是空白，更不说供应国外客户。特种野猪近几年为繁育发展阶段，还没有进入大量生产阶段，在今后相当长时间内不能满足市场需要。特种野猪以其饲量少是家猪三分之抗病能力强，耐粗饲料，易饲养而深受人们欢迎。并以营养价值高，野味浓郁等特点，逐渐成为新型绿色食品......”。

5、“.....所以说养殖特种野猪确是项低投入，高回报，低风险朝阳产业。随着中国加入世贸组织，国际市场需求量更大，显示出良好养殖前景。特种野猪养殖被人们誉为二十世纪最具发展前景产业，被列入国家级星火计划推广项目。虎林地区得天独厚生态环境和饲养条件，发展特种野猪养殖业市场大有可为。因此，虎林市从发展地方经济考虑，决定从改善人们膳食结构抓起，大力发展畜牧业，在虎林市迎春镇特种野猪养殖基地内建设处示范养殖基地，占地万余平方米，计划投资万元。项目区农业产业经营发展现状项目区在虎林市迎春镇，地处虎林市北公里，三江平原温和潮湿地区，有公路铁路横穿项目区，方保偿还，从建设期后第四年开始偿还，两年还清。第七章财务评价财务评价依据依据项目区当地当年市场价格及有关资料做为项目财务估算依据，以及本次项目编制大纲要求有关比例数据计算公式计算制表及分析估算。销售收入和销售税金及附加估算产品产量该项目建成后第年为投产期，达产第二年为盛产期，达产。项目有效计算期为年。总成本费用估算项目进入正常运行期后每年总成本费用为万元，其中固定成本万元可变成本万元，经营成本万元......”。

6、“.....来自重庆各家媒体报道，成千上万配套链群企业正在寻求以西永为中心最佳物流半径内地区作为未来扎根之地，而在西永这块正在开发工业地块中，至今还难看到向链群企业提供服务，特别是可供选择生产加工制造用标准厂区，而沙坪坝区原有都市工业园均未建在该区之中。五本案前景天时地利与投资主体实力融合纵观前述各种有利条件，加上西永正在建设西部最大铁路编组中心，以及已经提上重庆市政府议事日程保税区分区保税库建设，为本案构筑了天时地利巨大吸引力，也为本案选址西永成为可能和可行方案。作为本案投资主体正在新注册项目投资公司，暂定名重庆都市工业园建设投资发展有限公司在工程建设方面已具备较强专业能力和管理经验，积累了大量人脉资源和较强资金筹集能力，为推行本案奠定了扎实基础，为确保本案快速稳妥成功推进创造了条件。第三章项目建设方案实施可行性项目建设定位和远景规划本案选址原则作为依托大型特色工业园和背靠超大型主机企业都市工业园建设，选址原则大体应具备靠近货运枢纽，交通较为便利。本案中正在建设西部最大铁路编组中心和已建成公路运输网络为选址西永提供了可行性紧邻大型企业和物流中心区域......”。

7、“.....为本案选址增添了不小砝码劳动力条件较优越。这条件放在重庆市主城区任意地方都能较好满足，而与原高新区相融沙坪坝区更是为业界精英汇聚之地，且随着大量沿海地带民工返乡和业界人员到西部创业更为这条件具备创造了条件考虑地价因素。地价是本案建设资金集中使用重要部分。考虑地价也就是确保本案能顺利推行前提条件，从前期了解掌握情况看，西永地区工业用地价格相对主城区其他重要工业基地较为低廉，尽早确定土地，获得土地使用权是本案能否成功先决条件借助政策优惠功能。沙坪坝区在全市都市工业园建设中最为引人注目，关键就是政策落实相对较好，从近期来自政府主管部门信息看，市府﹝﹞号文件中土地使用政策正在加快落实，如顺利落实，都市工业园建设中土地出让金和建设配套费将由原来先征后返调整为免缴。未来发展空间选择。从本案可能选之地看，本案前期将使用亩工业出让地进行建设，可能条件下，还可以考虑争取预留亩周边土地作为后期发展使用预留用地。本案建设定位原则本案建设定位原则决定未来项目规划设计施工建设全过程，是本案可行重要组成。从前期调研各方面信息汇集看......”。

8、“.....确立本案建设定位原则收益控制在万则可制定出非常优厚招商引资策略。三项目风险和效益评估任何投资项目都是具有潜在风险，把握风险程度，了解风险存在，有利于项目顺利推进和成功运作。就本案所涉及内容和条件看，项目风险主要来自三个方面。其，宏观政策影响层面。这风险取决于工业地产发展是否纳入房地产开发项目管理，此类法规和规定在重庆乃至全中国都难得见到，但重庆市中小企业发展指导局已于年开始与市财政局税务局国土局环保局等政府部门开始研究，所以目前主管局中小企业局未让该部门介入调研，另外，基地采用圈养方式，因此对周围环境不构成破坏。基地主要污染物是猪粪尿，猪些传染病虽然可以直接危害人类健康，但也可通过强化防治措施加以避免。在野宝药业特种野猪养殖基地猪粪尿集中加以处理，加工成有机肥，用于种植业，从农牧结合角度看，特种野猪基地建设对环境影响基本属于类或类，不会对整个环境产生不良影响。治理措施对环境污染治理措施主要为工程措施和生物措施。工程措施主要是对猪粪尿科学处理及生产过程中污染处理，尽量减少污染量与增加污染物可利用转化量，使之变害为利，变废为宝，从生物措施来讲......”。

9、“.....不仅可以解决特种野猪生产环节中饲料数量与质量，还可以消化通过处理而形成有机肥市场销路，进而实施农牧并举，双业共赢最佳效益。第九章农业产业化经营与农民增收效果评价农业产业化经营壮大主导产业和促进产业结构调整情况特种野猪养殖基地建成，将极大地带动当地养殖业发展，为虎林市养殖业实现规模化产业化作出贡献，在本身赢利情况下，同时，安排了当地劳动力就业，改变当地农业产业结构单局面，增大玉米种植比例。增收情况项目实施后，将改变项目区内农民单靠粮食生产增收局面，拓宽了农民增收渠道。可实现农牧并举，从而达到双赢目。第十章项目组织与管理组织管理机构野宝药业特种野猪养殖基地组织管理机构见下图董事会监事会总经理采购总经理总经理销售生产技财务办公经营管理模式及管理措施该项目采取公司经营任务承包指标到人奖励分明集约化管理模式。是建立健全岗位责任制，层层签定目标责任状，按生产任务分解经济指标，根据实际表现兑现奖惩，实行效益工资。二是强化措施，节本增效。各饲养和技术人员都要严格执行养殖技术规程，实行配额量化管理，防止跑冒滴漏，损失浪费。三是加强财务管理，健全财务制度，管好用好项目资金......”。